“豐富的工作經(jīng)驗(yàn)”不出意外地成為HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)最為看重的要素。但現(xiàn)實(shí)中，不少求職者會(huì)把“工作經(jīng)驗(yàn)”部分寫(xiě)成“個(gè)人編年史”，疏于對(duì)信息量進(jìn)行梳理，導(dǎo)致內(nèi)容龐雜、缺乏重點(diǎn)，不能突出自己的長(zhǎng)項(xiàng)，自然無(wú)法引起HR的關(guān)注。對(duì)此，
廣水招聘網(wǎng)編輯小木給出的建議如下：
能力即賣(mài)點(diǎn)，突出重點(diǎn) 要突出你具備了解決哪些問(wèn)題的能力；
事實(shí)是證據(jù)，少用形容詞 用事實(shí)定義，客觀準(zhǔn)確地表達(dá)你曾經(jīng)解決了哪些問(wèn)題；
展示特長(zhǎng)，少即是多 呈現(xiàn)結(jié)果，突出關(guān)鍵字，尤其是和應(yīng)聘職位要求相符的關(guān)鍵字，不要堆積材料。
寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)要有“主線(xiàn)”概念 要有“主線(xiàn)”概念——你是來(lái)自什么行業(yè)的？從事什么職位？你之前的工作需要你擔(dān)當(dāng)哪些職責(zé)？每日、每周、每月你要完成哪些工作？……圍繞著工作職責(zé)和工作內(nèi)容，你需要闡述自己在過(guò)往工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)，以說(shuō)明你正是用人單位正在尋找的人。你完全能勝任這份工作，除你之外，沒(méi)人更適合這份工作！
亮出你的突出貢獻(xiàn)，如：你為公司增加了多少利潤(rùn)和收益，節(jié)約了多少開(kāi)支，開(kāi)拓了多少份額的新客戶(hù)群，降低了多少員工流失率，削減了多少庫(kù)存，減低了多少次品率，讓公司品牌在多少知名媒體上曝過(guò)光……以上這些，均可用數(shù)字加以說(shuō)明；
把你所參加，尤其是在其中承擔(dān)重要角色的任務(wù)以列名的方式表達(dá)出來(lái)。尤其當(dāng)客戶(hù)中有知名企業(yè)時(shí)，更要著重標(biāo)注；
你有什么方法和建議曾被公司、部門(mén)或是上司采用過(guò)？如有，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明，并用數(shù)據(jù)進(jìn)一步說(shuō)明當(dāng)這些方法和建議被采納后，給公司或部門(mén)帶來(lái)了哪些收益，如“實(shí)施此項(xiàng)方案后，庫(kù)存量降低了23%”；
描述你所遇到過(guò)的緊急任務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)管理；
如果你培訓(xùn)過(guò)員工，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明培訓(xùn)方法和流程，并用數(shù)字進(jìn)一步說(shuō)明培訓(xùn)后的效果。
轉(zhuǎn)行者如何寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)？ 轉(zhuǎn)行者，大多會(huì)面臨之前豐富的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)法在新崗位上接續(xù)的窘境。這一點(diǎn)會(huì)讓HR對(duì)轉(zhuǎn)行者能否勝任崗位心存顧慮。要想成功轉(zhuǎn)行，求職者就得爭(zhēng)取從簡(jiǎn)歷開(kāi)始，逐步讓HR打消顧慮。
側(cè)重興趣愛(ài)好 你可以詳細(xì)闡述自己對(duì)目標(biāo)崗位的興趣，以及自己長(zhǎng)期以來(lái)接觸相關(guān)領(lǐng)域的心得體會(huì)。如果你在原崗位時(shí)就與你的目標(biāo)崗位從業(yè)人員有過(guò)業(yè)務(wù)接觸，那就更要好好利用了。
著眼職業(yè)規(guī)劃 沒(méi)有哪個(gè)HR會(huì)不歡迎一個(gè)對(duì)自己的職業(yè)生涯有清晰規(guī)劃的人。為何要轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗？你走這步是心血來(lái)潮還是考慮慎重后作出的決定？用職業(yè)規(guī)劃來(lái)打消HR心中的疑慮，你能獲得更多的關(guān)注。
展現(xiàn)對(duì)未來(lái)工作的想法 如果你擔(dān)任此職，你會(huì)有怎樣的工作想法？讓HR知道，你是做過(guò)功課的，而不是對(duì)未來(lái)的工作一無(wú)所知，僅憑沖動(dòng)就來(lái)了。
另外，在整理你過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，你可以避輕就重，轉(zhuǎn)化敘述的角度。比如原本你是從事技術(shù)崗位的，如今要轉(zhuǎn)入市場(chǎng)崗位，一個(gè)是重技術(shù)，一個(gè)是重溝通，那你在寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以弱化你的技術(shù)背景和成就，著重強(qiáng)調(diào)你在項(xiàng)目組中與同事協(xié)作、溝通的經(jīng)驗(yàn)，并且強(qiáng)化你對(duì)流程的熟悉程度和項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以讓HR相信你能與市場(chǎng)崗位無(wú)縫對(duì)接。
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