近日，市房管局要求全系統(tǒng)黨員干部以“四個深入”踐行黨的群眾路線教育實踐活動。一是深入田間地頭，幫扶村民。4月份，該局局長和書記分別帶領(lǐng)局工作人員到局屬的兩個三萬駐點村看望困難戶，并拿出1萬元資助村里維修泵站和購買垃圾桶，為村里的潔美家園行動建言獻策。二是深入社區(qū)，扶貧濟困。自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，房管系統(tǒng)黨員干部紛紛到社區(qū)服務(wù)，參與社區(qū)事務(wù)。廣水交易所黨員干部在所長付敬朝的帶領(lǐng)下深入廣水九皇社區(qū)幫扶困難群眾，為貧困戶資助1200元。局信息中心一行到廣辦藍天小區(qū)清掃樓梯、美化小區(qū)環(huán)境，以行動弘揚雷鋒精神。三是深入窗口，優(yōu)化服務(wù)。房管局為民服務(wù)的窗口設(shè)在市行政服務(wù)中心，為進一步推動便民利民，該局在邊查邊改中，采取了“四大舉措”,即:整合服務(wù)資源、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、縮短辦事時限、簡化辦事程序,解決了房產(chǎn)登記、轉(zhuǎn)讓、評估、鑒定服務(wù)流程中的“六大問題”,即：眾口不一、政出多門，預(yù)約時間長，多次復(fù)印、往返繳費，特殊對象的服務(wù)需求，法定登記時限長，不同業(yè)務(wù)多次往返,使窗口服務(wù)成為房管局服務(wù)群眾的一面旗幟。四是深入機關(guān)，厲行節(jié)約。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過調(diào)研，對局及局屬二級單位財務(wù)進行清理，為進一步壓縮三公經(jīng)費，明確非生產(chǎn)性支出在去年的基礎(chǔ)上降低20%為硬任務(wù)。
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