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今年既是最難就業(yè)年，也是企業(yè)最難招人的一年，人才結(jié)構(gòu)性失衡、供需不匹配造成企業(yè)招人難的原因。為了招到合適的人選，企業(yè)各出奇招，開始了搶人大戰(zhàn)。那么2014年最給力搶人方法有哪些呢?廣水人才網(wǎng)編輯小木以下盤點2014年企業(yè)最給力的招聘方法。
一、制定年度的招聘計劃
全面制定年度招聘計劃，是一個企業(yè)招聘的開端。年度招聘計劃包括該企業(yè)需要招聘的人員的數(shù)量，采用何種招聘渠道，以及招聘費用的預(yù)算等。招聘計劃的好壞決定了一年招聘質(zhì)量。制定全年度的招聘計劃，我們首先根據(jù)公司全年的發(fā)展計劃而確定招聘的人數(shù)，另外選擇好適合本企業(yè)的招聘渠道，招聘渠道的選擇決定了招聘費用，而招聘預(yù)算包括招聘人力的預(yù)算以及各大招聘渠道的預(yù)算。
二、有力的企業(yè)廣告宣傳
隨著招聘求職市場的日益發(fā)展成熟，求職者在求職時不僅會關(guān)注職位本身，同時也會綜合考慮企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化、團隊氛圍、發(fā)展空間、福利待遇等看上去與職位無關(guān)的信息，而這個比例這幾年正在逐年上升。在求職者無法直接接觸到企業(yè)的情況下，企業(yè)的簡介就是是企業(yè)的一則塑造形象、打造品牌的宣傳廣告，它通過文字的描述將企業(yè)立體地展現(xiàn)在求職者面前。所以，企業(yè)必須注重企業(yè)廣告的宣傳，要學(xué)會用企業(yè)的魅力去吸引求職者。
三、選擇最佳的招聘渠道
每個企業(yè)的規(guī)模不一樣，招聘的需求也有所區(qū)別，在這樣的情況，企業(yè)的招聘渠道的選擇就有所區(qū)別，但是值得提倡的招聘原則是：適合自己的才是最好的。
1、最具性價比招聘——網(wǎng)絡(luò)招聘
這個是一種最快捷也是最有效最普及的招聘方法，其優(yōu)點是招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息可以快捷、海量地接受到求職者的信息，而網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種招聘渠道的費用以年為計算單位，一般來說，人才網(wǎng)站一年最低的消費都是3000元到5000元之間，費用較低，就性價比而言，它是所有招聘渠道當中最高的，此種招聘渠道在招聘中低端人才，甚至高端人才也適用。
2、最快捷有效招聘——獵頭招聘
獵頭招聘近些年來越來越被很多企業(yè)所采用，為什么會這樣?一方面，高端人才的緊缺令到企業(yè)不得不尋找獵頭招聘，因為獵頭招聘是最快捷有效的招聘方式。獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。是招聘中高端人才較有效的方式，獵頭招聘以前主要是大中型企業(yè)為了招聘高端人才專門使用的招聘渠道，近些年，獵頭招聘漸漸被中小型企業(yè)采用，例如一些中小型的足浴企業(yè)，由于在這個行業(yè)招聘專業(yè)的人才較難，這些企業(yè)在其他招聘渠道不奏效的情況下，開始漸漸使用獵頭招聘。招聘費用高，但是效率也高，例如人力資源公司對某化妝品公司的獵頭費用是，中高端職位1.5-3萬不等，基層崗位2000-3000/人。費用相對而言貴些，不過據(jù)統(tǒng)計，通過獵頭招聘的人才流動性相對小，并且效率快，可以在短時間內(nèi)幫助企業(yè)快速物色到企業(yè)緊急需要的人才。尤其對于需要招聘中高端人才的企業(yè)，這個招聘渠道最有效。
3、最安全有效招聘——員工推薦和內(nèi)部招聘
內(nèi)部招聘是內(nèi)部提升員工的有效方式，一方面不需要花任何的成本就可以招聘到人才，另一方面，從內(nèi)部員工挖掘人才可以增強員工的歸屬感。招聘成本小，應(yīng)聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。兩種招聘方式都有個共同點：應(yīng)聘的人都對企業(yè)比較熟悉。所以，在這種情況下，企業(yè)最容易做招聘，這種招聘方式也是最安全有效的。
4、最傳統(tǒng)的招聘——現(xiàn)場招聘(包括校園招聘、人才交流中心、招聘洽談會)
現(xiàn)場招聘由來已久，是屬于較為傳統(tǒng)的招聘�，F(xiàn)場招聘會比較直觀，可以見到應(yīng)聘者本人，通過交流也可以了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息，現(xiàn)場進行選拔。由于參加的招聘會的人員較多，可選擇的余地也較大。不過，現(xiàn)場招聘由于時間較短，不能當場對應(yīng)聘者進行詳細的審查和評測，還需要進行下一個面試或者筆試的環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場招聘者個人的因素(現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理)，也容易造成對應(yīng)聘人員的把握不準，造成真正優(yōu)秀人員的流失�，F(xiàn)場應(yīng)聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學(xué)生居多，從業(yè)經(jīng)驗缺乏，平均素質(zhì)也不會太高。企業(yè)參加現(xiàn)場招聘會一般都是以場次為計量單位，每場的收費300元到600元不等。以某保健品公司為例，一年參加20次場現(xiàn)場招聘會，收集的簡歷達300份，最終應(yīng)聘并被錄用的人員不到30人，平均這家公司通過現(xiàn)場招聘一個人才的成本大約是200到400元。由于現(xiàn)場招聘渠道特點的限制，這個渠道較為適合招聘中低端人才。
5、 最具時效性招聘——微博微信招聘
通過微博和微信兩個平臺發(fā)布招聘信息，可以在最快的時間內(nèi)將招聘信息發(fā)布出去。傳播迅速較快，這種招聘方式的成本也最為低廉，但是也有自己的局限性，不是所有人都能關(guān)注到這個招聘信息，除非互為好友。
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