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當(dāng)求職者嘗試著向潛在的雇主推銷自己時(shí), 簡(jiǎn)歷中經(jīng)常地充斥著模糊的言語(yǔ)，人力資源經(jīng)理會(huì)一目了然,按照Scott Bennett的說(shuō)法, 這樣的求職者不過(guò)是“簡(jiǎn)歷文體”作者罷了。相反, 最成功的求職者避免在他們的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)這些隱晦的詞語(yǔ)，而傾向于突出自己的成績(jī)。
不要用空泛的詞語(yǔ)表達(dá)你的工作理念,而要使用簡(jiǎn)要的、具體的例子展示你的技能。換句話說(shuō), 展現(xiàn),但不必陳述。(show, don’t tell.)
Bennett舉出以下幾個(gè)例子：
不要用… “在快節(jié)奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余”
而嘗試… “每天晚上，我都會(huì)為120名左右的急診患者登記掛號(hào)”
不要用… “卓越的書面表達(dá)、交流能力”
而嘗試… “為11000位用戶寫了專業(yè)術(shù)語(yǔ)的指南”
不要用… “擁有跨部門的意識(shí)，善于團(tuán)隊(duì)合作”
而嘗試… “與客戶合作, 加快供應(yīng)和銷售部門的反應(yīng)速度，從而防止對(duì)客戶服務(wù)的干擾�！�
不要用… “在分析客戶需求上有過(guò)成功的案例”
而嘗試… “創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”
最糟糕的“違規(guī)者”
勤勉和雄心是褒義詞, 對(duì)不對(duì)?但如果你不能提供堅(jiān)實(shí)的事例來(lái)支持你的陳述，那么人力資源經(jīng)理也不會(huì)被你說(shuō)服。廣水人才網(wǎng)編輯小木建議是：在你的簡(jiǎn)歷中，對(duì)這些聽(tīng)上去美妙無(wú)比、但實(shí)則空洞無(wú)味的詞語(yǔ)要額外小心。
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