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廣水人才網(wǎng)最新資訊：去年11月，李克強走進被譽為“淘寶第一村”的浙江青巖劉村�！叭绻腥藖磉`規(guī)收費，你就拿國務(wù)院文件給他們看！”人們將總理的表態(tài)看作是對淘寶店主們的一次“撐腰”。
兩個月后，他又將一位依靠手機APP項目創(chuàng)業(yè)成功的“90后”大學(xué)生請到中南海里座談。會后，許多媒體報道的標題是：《李克強鼓勵90后CEO：非常欣賞年輕人白手起家》。
經(jīng)濟上的不景氣，倒未嘗不意味著機會與變化。
李克強圍棋下得好。善下圍棋的人眼光往往更長遠。李克強所顯示的遠見在于，當(dāng)浪潮來臨之際，他已然站在了潮頭，正引領(lǐng)著潮流。
一個演講時肢體語言豐富、不用講稿，并且不喜歡下屬匯報工作時照念講稿的領(lǐng)導(dǎo)人，通常不會是一個因循守舊的人。
李克強是為數(shù)不多在1990年代就已經(jīng)熟悉互聯(lián)網(wǎng)的高級領(lǐng)導(dǎo)干部，也是他們中間并不多見的會用筆記本電腦、用PPT演示而非念稿的方式介紹工作情況的人。在就任遼寧省省委書記時，他最早提出用耗電量、鐵路貨運量和貸款發(fā)放量三個指標分析地方經(jīng)濟發(fā)展狀況。英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志為此特地創(chuàng)造了一個叫“克強指數(shù)”的新詞。
不過，擅長運用新手段解決新問題的李克強，也曾有過束手無策的時候。
那是1974年，19歲的李克強被下放到安徽省鳳陽縣插隊。在那個時代，記工分還是最普遍的管理辦法。但是在出工就給補助的平均主義氛圍里，磨洋工如同傳染病般在蔓延：有人上工之后干脆躺在地上喊勞動號子，以讓遠處的干部聽見，還有一些人寧愿吃返銷糧也不愿意干活。
與老百姓們一起餓肚子的歲月成了李克強最難忘的一段人生經(jīng)歷。因為吃苦耐勞又有主見，年輕的李克強被推選為大廟公社的大隊黨支書。那段日子里，他晚睡早起，將每一個人的生產(chǎn)任務(wù)安排得事無巨細，自己也卷起褲腿加入修水庫背石頭的隊伍。但任由他怎么沒明沒夜苦干，老百姓還是填不飽肚子。
年近90歲的紀鴻冠是大廟公社當(dāng)年的五七小組領(lǐng)導(dǎo)。他回憶，在鳳陽曾發(fā)生過因為吃不飽飯而逃荒的事情。那個年代，讓民眾在外面乞討要飯被認為是不光榮的事情，但作為大隊支書的李克強卻不愿意阻攔這些事情，他甚至?xí)䴙槟切┯X得在外面生活更好一點的村民開“逃春荒”的證明�！捌渌胤揭话愣疾辉敢庾屆癖姵鋈�，會控制，但是他恰恰相反。他說，你控制他們干什么，到外面能填飽肚子總比在家里挨餓強。他跟我是這樣講的，他不阻攔這個事。”
事實上，這個很有主見的年輕人還曾試圖尋找解決辦法。紀鴻冠記得，在一個春天，李克強在工地上召開了一次大會。他決定把任務(wù)分到各小隊，小隊再分到人，然后按照各自分的任務(wù)計工分。這種按勞取酬的思路在當(dāng)時算是一種創(chuàng)新。紀鴻冠記得，鄉(xiāng)鎮(zhèn)里邊從沒有人用過這種方法，“不提倡，怕被認為是學(xué)資本主義”。
但創(chuàng)客們總是擁有對大方向的天生預(yù)判能力。青年李克強在鳳陽時就表現(xiàn)出的寬容與果斷，已經(jīng)隱約有了他后來的影子。在此后的許多事情上，李克強一再展現(xiàn)這種高超的預(yù)判能力。
上大學(xué)的時候，他曾經(jīng)寫過一篇題為《法治機器與社會的系統(tǒng)、信息及控制》的論文。在這篇倡導(dǎo)將計算機引入法律工作的文章中，年輕的李克強引用了許多國外司法機構(gòu)應(yīng)用計算機搜索嫌犯、管理檔案的新鮮細節(jié)，并得出了一個如今看起來仍然不過時的結(jié)論：社會科學(xué)化——科學(xué)向社會機體的全部毛孔進行全面滲透的紀元開始了。
如果“創(chuàng)客”這個詞在上世紀80年代誕生，那么它應(yīng)該就是屬于李克強這樣的年輕人。許多接觸過他的人都用“超前”、“開放”這樣的字眼形容學(xué)生時代的李克強。
當(dāng)年在北大跑教育的一位記者記得，上世紀80年代初期的北大校園自由而開放，李克強是學(xué)生中的佼佼者。他口才極佳，思想活躍，能在長達一兩個小時的演講里始終保持激情。
李克強在北大任團委書記時的同事、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)的教師李景強也向記者回憶：“他是一個在原則底線之上非常開放的人。做事情的時候，他給你留下的可以創(chuàng)新的部分是一個巨大的空間。他自己是很Open的人，連他當(dāng)時欣賞的學(xué)生干部也都是這類人�！�
李景強記得，那時候北大團委的辦公室在37號樓，“非常熱鬧的一個地方，許多很有見識的年輕人都愿意聚在那里，談理想、談抱負”。
作為團委書記的李克強顯然是這種精神氣質(zhì)的塑造者之一。他曾在一篇題為《按照青年特點進行理想教育》的文章中這樣寫道：我們這一代青年都是在“文化大革命”中長大的，對“四人幫”那一套假馬克思主義的宣傳深惡痛絕……我們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造出一些新的語言或新的口號。
觀察一個人，總能找到幾塊相應(yīng)的“背景板”。從被體制束縛的安徽鳳陽大廟公社，到自由開放的北大，李克強見證了中國的許多歷史時刻。
沒有人知道他在這些富有戲劇性的人生經(jīng)驗中究竟汲取了什么，但可以確定的是，他的身上一定留下過某些屬于那個時代的印跡。
比如，2013年，在李克強就任總理后，一本已經(jīng)絕版的舊書一度重新走紅。
這本書叫作《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》，是一本售價僅4元的論文集。而其中一篇論文的作者正是李克強。
許多觀察者注意到了這本書的出版年份，1991年。彼時的中國正在重新掀起一場“姓資姓社”的大論戰(zhàn)，“市場”兩個字還被許多人視為資本主義的代名詞。但在《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》一書里，李克強等人的論文，幾乎都有一個強烈的指向：“市場”。
這件往事發(fā)生在一個政治氛圍并不明朗的年代，所以其中透露的勇氣與見識，更成為20余年后的今天，李克強被許多人寄予厚望的原因之一。
“創(chuàng)客”從來都是領(lǐng)風(fēng)氣之先的人。李克強曾反復(fù)說過：“對網(wǎng)購、快遞新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)要高度重視�？偛荒茏屝碌娜ミm應(yīng)舊的，更不能讓腳適應(yīng)鞋。”
他這樣要求別人，也時刻在提醒自己。在青巖劉村，他曾探訪過好幾家網(wǎng)店。讓其中一位店主印象深刻的是他隨口說出的一句話，“你跟前一家又不一樣，他是B2B，你是C2C。”（兩種不同的電商模式，前者是商家對商家，后者則是個人對個人）
這意味著，他對這個新興行業(yè)了然于心�！坝行┩獾貋砜疾斓母刹坑袝r候會問我們一些奇怪的問題�！绷硪粋�叫童志達的店主曾向媒體回憶，“我遇到過有的領(lǐng)導(dǎo)問我電商和電信詐騙有什么區(qū)別。”
部分源于這樣的現(xiàn)實，因而，中國語境下的“創(chuàng)客”，某種意義上也必須是一名“闖客”。他們要闖過種種老觀念和舊利益的關(guān)。這樣的時刻，出現(xiàn)在去年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的大討論中，也出現(xiàn)在如今甚囂塵上的打車軟件存廢之爭里。
越是在這樣的交鋒時刻，領(lǐng)導(dǎo)者的判斷就越是重要，其所鼓勵與選擇的方向，往往會決定社會資源最終的流動與配置。
接近李克強的人差不多都有一個共同感受：他對于新生事物的態(tài)度極其包容。
“新業(yè)態(tài)這個詞我最早是從總理這里聽到的。他很喜歡用這個詞。”一位國務(wù)院的工作人員回憶。另一位工作人員則透露，總理曾經(jīng)“壓”下過一些文件，而這意味著一種保護，“如果不是他，很多新生事物今天可能就不存在了”。
所以，當(dāng)梳理李克強在經(jīng)濟領(lǐng)域的施政片段時，自然會提到媒體的一些報道：當(dāng)馬云在總理座談會上講起“雙11”與900萬家淘寶店主時，他當(dāng)場表示“要用改革為新興生產(chǎn)力護航”；當(dāng)中國首家互聯(lián)網(wǎng)民營銀行在深圳上線時，他親自前往見證第一筆放貸如何借助互聯(lián)網(wǎng)中留存的信用數(shù)據(jù)產(chǎn)生。
這樣的情景還有很多。在去年年初召開的一次座談會上，4位到場的企業(yè)家中有兩位來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。騰訊公司的馬化騰在發(fā)言中提到剛一誕生便面臨尷尬的滴滴打車，“一個打車的軟件……利用信息技術(shù)、減少空載率，降低大氣污染，一出來政府就開始管了。”
結(jié)果，李克強當(dāng)場便讓在座的相關(guān)官員“出一份報告”。他說：“政府確實有錯位的問題，管了一些不該管的事。一個新的業(yè)態(tài)、新的事物發(fā)生了，本來可以看一段，甚至培育一段，但我們很快管的手段就上去了，就有可能把這個業(yè)態(tài)給遏制、甚至給扼殺了。”
“他說任何新生事物都有風(fēng)險，的確應(yīng)該帶上‘剎車’�！币晃还ぷ魅藛T說，“但總理的原則就是你的‘剎車’必須為創(chuàng)新留下空間。如果文件里只有監(jiān)督和管制，他是不會同意的�！�
李克強經(jīng)常講：“要善待草根創(chuàng)業(yè)者，善待年輕人。只有他們有希望有期待，國家才會有未來�！�
最近一次身體力行的支持，就發(fā)生在深圳的柴火創(chuàng)客空間里。
李克強被確定為全世界第一個專門走進創(chuàng)客空間的總理。在他離開后，空間負責(zé)人劉得志將總理到訪的照片發(fā)到了國際創(chuàng)客的論壇上。
“你知道嗎？震了！”他告訴媒體的記者，“國際創(chuàng)客伙伴們到處轉(zhuǎn)發(fā)、點贊和留言，他們說Amazing(太酷了)！有的翻譯成自己國家的語言，持續(xù)討論了很久。”
“中國總理對‘創(chuàng)客’的高度關(guān)注，說明中國政府對‘創(chuàng)新’的擁抱方式已經(jīng)走在國際前沿。”一位評論者這樣寫道。
李克強清楚地知道，要創(chuàng)造一個更富有活力更健康的創(chuàng)業(yè)型社會，就必須同時創(chuàng)造一個習(xí)慣讓人時時感到方便的政府。對于一個多年來習(xí)慣用審批代替服務(wù)管理的國家來說，建立這種認識并非易事，真正做起來則更難。
但李克強執(zhí)意要打破堅冰。
他曾連續(xù)在兩個重要的全國會議的講話中講述了一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受阻的故事，并以此“敲打”那些習(xí)慣于把手伸向市場主體的政府人員。
他親赴天津濱海新區(qū)的行政審批局，見證了109枚廢棄的公章如何被打上封條，并永不啟用。
他力主推出一系列工商登記制度改革、面向小微企業(yè)的定向降準以及積極的減稅政策。
他還在努力改變擁有龐大慣性的行政體系對于創(chuàng)業(yè)者們的認識。
“我在山東考察時，一位創(chuàng)業(yè)者告訴我，賬上沒有‘流水’時，銀行不敢給貸款，等賬上有‘流水’了，銀行又說，你有‘流水’了，還要什么貸款？”他會在國務(wù)院常務(wù)會議上講述這樣充滿“敲打”意味的故事，也會在審閱文件時毫不客氣地提出質(zhì)疑，“你這里寫的，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要享受政策優(yōu)惠，必須還要申辦兩個證件。這是怎么回事？我們好不容易推出一個大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃鼓勵創(chuàng)業(yè)，怎么還要這些附加條件？”
李克強就如同一位同時擁有3D打印機與激光切割機的“Maker”。他“切割”掉的每一份不合理的限制，都意味著更小的負擔(dān)、更低的門檻與更簡化的程序；而他“打印”出的每一點創(chuàng)新空間，則意味著更好的機會、更大的活力與更多的可能性。
在李克強離開深圳柴火創(chuàng)客空間后不久，韓國一家媒體在報道中這樣描述中國發(fā)生的這一切：北京中關(guān)村興起的“創(chuàng)客風(fēng)潮”正向深圳、上海，甚至貴州、烏魯木齊等中國全境擴散。在中國創(chuàng)客時代，創(chuàng)業(yè)既是“謀生手段”，也是有趣的“創(chuàng)新游戲”。豐富的人力資源、龐大的內(nèi)需市場、允許失敗的創(chuàng)業(yè)文化等，成就了今天的創(chuàng)業(yè)王國——中國。
今年年初，李克強赴瑞士參加冬季達沃斯論壇，并在開幕式上發(fā)表特別致辭。此時，距離他在去年的夏季達沃斯論壇上第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)過去了4個多月的時間。
致辭中，李克強首次將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”稱為中國經(jīng)濟的“新引擎”。
在會場上，他充滿熱忱地講起30多年前中國農(nóng)村改革的往事。他說，體制的創(chuàng)新，可以激發(fā)億萬人的創(chuàng)造力，也可以改變億萬人的命運。
李克強用自己的經(jīng)歷重申改革開放的精神——對于那些市場中的新興細胞，放開、搞活的辦法到今天仍然沒有過時。
已故的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者科斯在回顧中國改革歷程時，曾經(jīng)有過頗為相近的判斷：“政府推行的改革在激活國有經(jīng)濟搞活國有企業(yè)方面起了不少作用。但是，真正改變中國經(jīng)濟面貌，并把市場的力量和企業(yè)家精神帶回神州大地的，是邊緣革命，這包括分田到戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也包括個體戶和深圳等經(jīng)濟特區(qū)。這些力量雖然處在社會主義的邊緣，卻是中國經(jīng)濟改革的主力。得益于這兩條腿，中國改革之路才走得風(fēng)生水起。”
科斯所說的這些經(jīng)驗，正在以另一種方式發(fā)生在今天的中國。
在被視為中國硅谷的中關(guān)村，一天之內(nèi)掛牌成立的新企業(yè)超過20家，大街小巷的咖啡館里，隨處都能找到埋頭寫代碼或者修改商業(yè)計劃書的年輕人。一位美國硅谷的創(chuàng)業(yè)家來了一趟中國，回去后在《華盛頓郵報》網(wǎng)站上發(fā)表了一篇文章，標題是《美國人應(yīng)該真正害怕中國什么》。文章里說：“中國真正的優(yōu)勢在于下一代——那些從高校畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)的學(xué)生身上。他們聰明、動力十足、野心勃勃�！�
2014年的畢業(yè)季，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一請馬云到學(xué)院的畢業(yè)典禮現(xiàn)場演講。那一天，上臺發(fā)言的本科生代表是一個女生，也姓馬。她的學(xué)習(xí)成績并不是班里最好的，但是她創(chuàng)意十足，正在做一個手機APP項目。登臺的時候，這個率性的女孩子的一句話把全場都逗樂了：“我后面坐著名副其實的馬總，但在我們宿舍，馬總就是我�！�
上世紀八九十年代那段勇于打破鐵飯碗的充滿活力的日子，似乎又回到了今天的中國。
而這一切，都和那個讀《喬布斯傳》、看《大繁榮》，并把“90后”創(chuàng)業(yè)者請進中南海、替淘寶店主“撐腰”，并致力于打造“眾創(chuàng)空間”的“創(chuàng)客”總理密不可分。
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