你辛勞工作,卻總是得不到認可?覺得自己比同事付出更多,卻總是在提拔中“被漏掉的那一個”?小編想告訴你,你并不是一個人。別再自怨自艾了,除了努力工作,你還需要學會如何在職場上為自己的工作增值。
我知道你很努力。你準時上班,鮮少請假,按時按點完成交代的任務。
然而最終被認可的卻總不是你。
為什么兢兢業(yè)業(yè)努力工作,卻遲遲沒能得到相應的回報呢?
答案很簡單:因為你只不過達到了最低限度的工作要求,而并沒有“超出預期”。
倘若你企圖在職業(yè)生涯中更進一步,你就得學會“讓你的付出增值”的技巧,也就是說,你得成為組織中那個無可替代的人。
你的所作所為必須要超出老板的預期,至少讓他產(chǎn)生這樣的想法——“雇傭了你這樣的員工,我真是太明智了”。
如何才能讓自己在職場不可替代?嘗試下面的七個步驟,你一定會有驚喜。
1、走出小天地,關注公司的大藍圖
在你本職的領域里專精當然很重要,但除此以外,你也需要了解你所在公司背后更宏觀的東西——產(chǎn)業(yè)鏈、競爭對手、最新發(fā)展動向、以及面臨的挑戰(zhàn)。
專業(yè)發(fā)展當然重要,但永遠不要止步于此。你所在的企業(yè),你所在的行業(yè),你都有必要去關注,去了解。
例如,作為IT開發(fā)者的你,難道會滿足于僅了解編碼的最新技術?不,你還需要去了解這些新技術是如何被應用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。
將你的知識運用到所在行業(yè)的實際操作中,是自我增值的一個相當好的途徑。除了知道如何做好你的工作之外,從宏觀上,你必須搞清楚你該做什么以及這樣做的意義何在。
2、預測問題,而不只是應對問題
我們中的很多人在工作中僅僅滿足于自己能夠對老板提出的問題對答如流。你不用慌張地翻閱成堆的文件,也不會尷尬地告知老板只能待會兒再向他匯報。
但這還不夠。如果你真的想把事情辦到老板心坎上,你就不該讓老板有問出這個問題的機會。
預測老板可能關注的問題,及時整理相關信息反饋給老板。這樣一來,老板的時間精力都被節(jié)省了,也就自然能感受到你工作的熱忱。
3、被動接受任務,不如主動解決問題
其實,任何人(好吧,幾乎任何人)只要被吩咐了,都能干好任內(nèi)的事。
想要為自己增值,你就該表現(xiàn)出更積極的一面?吹絾栴},先解決;有事情要做,主動接手;對于程式化的一些工作,制定一本小冊子告知新員工;把你的工作流程記錄在案,分析如何能夠簡化它;或者在其他方面做出某些小改進,也未嘗不可。
事實上,老板最看重的是員工的眼界。如果你的眼光能長遠到預見未來公司發(fā)展的需求,并就此與老板進行一番探討,你的老板自然會很欣賞。
倘若你認為某個項目出現(xiàn)問題,相較于到處向別人吹噓你是多么雙眼如炬一眼就看到問題所在,你還不如主動著手幫忙解決。
記。嚎吹絾栴}的人從來不缺,缺的是解決問題的人。
4、用一個特別之處,打造你的個人品牌
如果你只是按時按點完成任務,那么你可能很難讓人有印象深刻的表現(xiàn)。
你該追求的,是超出大家的預期,起碼在某一個領域。比如,你可以筆桿子過人、或者非常有創(chuàng)意,甚至于反應敏捷、行動迅速、追求卓越,這些都是亮點。
你真正該放在心上的,是選擇一個值得你花時間花精力的任務,然后表現(xiàn)出優(yōu)秀的過人之處,塑造你的個人品牌。你做了什么事,不管多小,別人都在看著呢。
5、欲蓋只會彌彰,主動陳述錯誤
如今職場人身上的責任感正變得越來越淡薄。無數(shù)的人試圖掩蓋自己的錯誤,害怕承擔與之相伴的后果。
而你要做的,是主動承擔起自己的責任,如果犯了錯,老老實實向老板說明你的失誤何在,然后表明其實你已經(jīng)有了對策。如果你還能把對策一步步陳述清楚,那就再好不過了。
人無完人,犯錯難免。但你完全可以在犯錯后向你的老板展現(xiàn)出你的責任感,創(chuàng)造力,以及彌補錯誤的積極性。
6、與其他部門,搞好關系
獨木難成林,你所在的部門總有需要其他部門協(xié)作的時候。因此,提前與公司內(nèi)其他部門搞好關系,也是上層愿意見到的。
畢竟所有的工作最終都是“人”的工作,因此,點對點的個人接觸往往比部門間的接觸更高效。
面對一個棘手的任務,如果你對你的老板說:“何必把這件事再分派下去呢?我知道隔壁部門有個某某此時此刻就能把這件事辦成!蹦愕睦习逍睦镆欢〞䴓烽_了花吧。
7、危機面前,面不改色
能夠引起老板注意的一個很重要的方面,就是你處理危機的能力。
不管是公司內(nèi)的人際沖突、規(guī)則變更引起的騷動還是別的什么緊急情況發(fā)生時,你都應該保持冷靜、控制好情緒——你的沉著和冷靜思考的能力讓你在危機中展現(xiàn)出領導力,而只有潛在的“領導”才能獲得機會。
從經(jīng)濟學角度,企業(yè)最本質的目的就是營利。能夠在職場叱咤風云的一定是那些能為企業(yè)創(chuàng)造價值最大的人。
由此,你需要做的,就是讓你所在的公司認定,在你身上投資,能夠給他們帶來最大的回報。
去努力,但更要為自己增值。
別讓自己的許多努力,都變成了感動自己的借口。
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