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要在簡歷中突顯自己的“賣點(diǎn)”，可以采用5W1H(即Who、What、Why、Where、When和How)寫作法，剖析自己過往的工作經(jīng)歷、工作內(nèi)容、工作職責(zé)。
2、"PAR"法則
當(dāng)要重點(diǎn)說明某一項工作的執(zhí)行情況時，可采用“PAR”法則，“P”即問題(Problem)、“A”即采取的行動(Action)、“R”即工作的結(jié)果和業(yè)績(Result)。從這三方面著手，你可以簡潔清晰地陳述事件，呈現(xiàn)結(jié)果精煉又到位。而數(shù)字和專業(yè)術(shù)語，會是你的好幫手。
3、用數(shù)字說話
用數(shù)字來表現(xiàn)工作量、工作效率以及工作成果，會更有說服力和吸引力。濫用形容詞，比如“骨干力量”、“進(jìn)步最快”、“重要貢獻(xiàn)”、“成功的方案”、“顯著提高”……這些描述性詞語并沒有說服力�！帮@著提高”，不如“半年月內(nèi)將產(chǎn)量提高130%”、“次品率從9%下降為2%”、“節(jié)省成本5%” 等能給HR留下更深刻的印象，后者你在面試時也可以進(jìn)一步闡述。
4、用專業(yè)術(shù)語表述
用專業(yè)術(shù)語，自然是要讓自己更顯專業(yè)。例如，一位求職者在工作經(jīng)驗部分上寫 “有過分析客戶需求的案例”，雖然在這項工作經(jīng)歷中，該求職者并無特別顯著的成績，但還是可以把工作過程中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法寫出來。如果把這一經(jīng)歷改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評估機(jī)制，來協(xié)助對服務(wù)和員工預(yù)測的需求”，HR可能就會對求職者另眼相看了。
上面說完HR想要看的簡歷內(nèi)容，下面就來列舉HR最討厭的簡歷內(nèi)容：
1. 信息不真實(shí)，讓人懷疑這個人的人品問題。
2. 簡單到連工作職責(zé)和工作特長都沒有描述。
3. 行文錯漏百出，格式?jīng)]有調(diào)整、錯別字多，讓人覺得不受尊重。
4. 留的聯(lián)系方式根本打不通，或者壓根就忘了寫聯(lián)系方式，讓人懷疑他是否真的想要這份工作。
5. 自吹自擂，有一說十型，有侮辱HR智商之嫌。
6. 很長很長的一封簡歷，讓人抓不住重點(diǎn)，不顧慮HR看信的感受。
7. 沒有目標(biāo)的、亂投一氣，抱著瞎貓撞上死老鼠的心態(tài)。
8. 不切實(shí)際，無視自己的條件和公司的要求，浪費(fèi)大家的時間。
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