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選拔領(lǐng)導(dǎo)不能像買菜，看著那個漂亮，那個便宜就買那個。做領(lǐng)導(dǎo)不僅需要一定的專業(yè)知識而且需要一定的崗位素質(zhì)，最關(guān)鍵的是需要一種對實踐的探索能力。
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是管理。其實這是誤區(qū)。管理者是具有一定崗位素質(zhì)和管理技能的團隊帶頭執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)是具有較高的人格風(fēng)采與魅力且具有一定戰(zhàn)略眼光以及人際關(guān)系能力的團隊里領(lǐng)導(dǎo)者。一個是決定團隊往哪里跑，一個是決定團隊怎么跑。作為領(lǐng)會應(yīng)該具備一定的人格魅力與崗位素質(zhì)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)要有極廣的包容力。在帶領(lǐng)團隊往前跑的過程中一定會遇到各種各樣的人。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)如果事事細(xì)抓，事事計較就一定會遇到許多阻礙，甚至?xí)蔀榘l(fā)展的瓶頸。
其次，領(lǐng)導(dǎo)要具有極深的容忍力。作為領(lǐng)導(dǎo)允許下屬犯錯，只要不是原則問題就應(yīng)該給予理解并幫助其改正。下屬的錯誤一是員工自身的存在提升的空間，二是跟上級領(lǐng)導(dǎo)有極大關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)下屬犯了錯誤首先考慮自己的失誤，在考慮員工的提升問題。
再有，領(lǐng)導(dǎo)要有極高的欣賞力。學(xué)會欣賞不僅是人生的一道美麗風(fēng)景更是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)能力的要素。欣賞別人就是釋放自我的價值。作為領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會整合資源，并且在整合資源的過程中使自己不斷的釋放才華，讓更多得的人了解自己的價值。這樣就會使領(lǐng)導(dǎo)的影響力不斷的提升。
還有，領(lǐng)導(dǎo)要有極強的自控力。自控力不但包括錯誤和違背原則的事不能做還包括要學(xué)會給自己積極的調(diào)控信號，使自己時時增強信心。
最后，領(lǐng)導(dǎo)要具備思維力。思想決定出路。領(lǐng)導(dǎo)是給團隊找出路的人，如果沒有思想就不會有前瞻力，更不會提高團隊的發(fā)展空間。
