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選拔領導不能像買菜，看著那個漂亮，那個便宜就買那個。做領導不僅需要一定的專業(yè)知識而且需要一定的崗位素質，最關鍵的是需要一種對實踐的探索能力。
很多人認為領導就是管理。其實這是誤區(qū)。管理者是具有一定崗位素質和管理技能的團隊帶頭執(zhí)行者。領導是具有較高的人格風采與魅力且具有一定戰(zhàn)略眼光以及人際關系能力的團隊里領導者。一個是決定團隊往哪里跑，一個是決定團隊怎么跑。作為領會應該具備一定的人格魅力與崗位素質。
首先，領導要有極廣的包容力。在帶領團隊往前跑的過程中一定會遇到各種各樣的人。那么，作為領導如果事事細抓，事事計較就一定會遇到許多阻礙，甚至會成為發(fā)展的瓶頸。
其次，領導要具有極深的容忍力。作為領導允許下屬犯錯，只要不是原則問題就應該給予理解并幫助其改正。下屬的錯誤一是員工自身的存在提升的空間，二是跟上級領導有極大關系。作為領導下屬犯了錯誤首先考慮自己的失誤，在考慮員工的提升問題。
再有，領導要有極高的欣賞力。學會欣賞不僅是人生的一道美麗風景更是構成領導能力的要素。欣賞別人就是釋放自我的價值。作為領導需要學會整合資源，并且在整合資源的過程中使自己不斷的釋放才華，讓更多得的人了解自己的價值。這樣就會使領導的影響力不斷的提升。
還有，領導要有極強的自控力。自控力不但包括錯誤和違背原則的事不能做還包括要學會給自己積極的調控信號，使自己時時增強信心。
最后，領導要具備思維力。思想決定出路。領導是給團隊找出路的人，如果沒有思想就不會有前瞻力，更不會提高團隊的發(fā)展空間。
