- 如何用教練技術招聘優(yōu)秀員工
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來源：廣水人才網(wǎng) 添加時間：2012-08-29 瀏覽次數(shù)：1052 次
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第一步：招聘介紹會（公司簡介、觀察及現(xiàn)場問答）
第二步：面試提問
教練：你認為一名優(yōu)秀的店長應具備什么樣的能力？
面試：我認為優(yōu)秀的店長應具備員工協(xié)調(diào)能力、目標執(zhí)行能力、銷售能力、員工情緒處理能力、銷售規(guī)劃能力……。
教練：你是否具備以上的能力？
面試：我具備。（我步具備）
教練：你能給我講一些能夠具備你所具備以上條件的例子嗎？（你將如何達到？）
面試：我曾經(jīng)做過……。（我準備去參加…學習或……。）
教練：假如你獲得這個職位你將怎么做？
面試：……。
教練：你愿意花1-3天時間到公司來公司實習與你職位有關的一些工作嗎？這樣做的目的是可以讓你更進一步了解公司，公司也可以進一步了解你可以嗎？
面試：可以的。
第三步：實習及評估
教練：對領導交辦的工作你是怎么做的？
實習：我是……。
教練：是什么讓你想到要這樣做的？
實習：我是根據(jù)……。
教練：請寫出你所期望的薪金，是什么讓你這樣想的？
實習：我的期望薪金是****RMB.原因是：……。
教練：你怎樣評估你這幾天的工作？
實習：我覺得我做的很好，并且我也很樂意在這里工作。
教練：你認為還有什么地方有可能改進的？
實習：工作效率，因為我覺得我的工作效率還可以進一步提升！
教練：你喜歡這家公司嗎？
實習：是的！
教練：你未來工作的三年目標是什么？是什么讓你這樣想的？現(xiàn)在的狀況是什么樣的？要實現(xiàn)這個目標其中的關鍵是什么？
實習：我未來三年的目標是：……。
教練：進入一家新公司你最看重的是什么呢？
實習：學習和成長的空間。
第四步：
簽訂合同，制定培訓計劃和職業(yè)生涯規(guī)劃
