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《企業(yè)用工誤區(qū)防范與處理技巧》全面指出了企業(yè)用工管理過程中存在誤區(qū),詳細剖析了這些誤區(qū)中隱藏的法律風(fēng)險,最后給出了控制用工風(fēng)險的解決方案。在新法的背景下,企業(yè)用工管理的首要任務(wù)是增強法律意識,轉(zhuǎn)變和革新用工管理的理念,走出用工管理的誤區(qū),提高用工管理的能動性。只有這樣才能適應(yīng)法律的要求,增強勞資雙方的凝聚力,構(gòu)建和諧、合作、共贏的勞動關(guān)系。為幫助企業(yè)實現(xiàn)上述目的,我們以最新勞動法律法規(guī)的規(guī)定為基礎(chǔ),以企業(yè)用工管理的實踐為主線,結(jié)合為企業(yè)提供用工管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)編寫了《企業(yè)用工誤區(qū)防范與處理技巧》!镀髽I(yè)用工誤區(qū)防范與處理技巧》是作者處理勞動爭議和開展企業(yè)用工管理培訓(xùn)的經(jīng)驗總結(jié),在內(nèi)容編排上按照"誤區(qū)總結(jié)-典型案例-風(fēng)險提示-風(fēng)險控制"的思路進行,主題明確、內(nèi)容簡潔、針對性強,便于企業(yè)管理人員掌握和運用。


作者簡介
石先廣,律師,勞動法專家,現(xiàn)執(zhí)業(yè)于上海同建律師事務(wù)所,上海市律師協(xié)會勞動法律委員會委員,畢業(yè)于中國政法大學(xué)研究生院,長期從事公司法律事務(wù)的研究與實務(wù)操作,并成功研發(fā)能有效降低企業(yè)用工管理風(fēng)險的D.P.S.系統(tǒng),該系統(tǒng)的核心是指導(dǎo)并推進企業(yè)用工管理的書面化(documenting)、流程化(pmceeding)、標(biāo)準(zhǔn)化(standardjzing),以此降低企業(yè)用工管理的風(fēng)險。
石先廣律師已在全國各大省市為企業(yè)i井授勞動用工管理課程百余場,已培訓(xùn)企業(yè)萬余家。已在中國法制出版社、法律出版社、中國勞動社會保障出版社等知名出版機構(gòu)出版企業(yè)用工管理類專著十余部。主講的勞動法系列課程包括:《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)對》、《新法下的企業(yè)規(guī)章制度(員工手冊)制定技巧與風(fēng)險防范)》、《新法下的勞動爭議預(yù)防與處理技巧》、《勞動合同法下的員工關(guān)系管理》、《員工離職管理的法律風(fēng)險防范與成本控制》、《新法背景下的工資、工時、加班、休假管理及爭議處理實務(wù)》、《新法下的特殊類型員工管理中的法律風(fēng)險防范與控制》、《勞動合同法實施條例精要解析與實務(wù)應(yīng)用》等。
朱白蘭,廣東廣悅律師事務(wù)所專職律師,畢業(yè)于暨南大學(xué),擅長處理勞動法領(lǐng)域的非訴業(yè)務(wù)和訴訟業(yè)務(wù),曾成功處理大量勞動爭議案件。


目錄
第一章 員工招聘與入職
誤區(qū)1 招聘完全是企業(yè)的自主權(quán)
誤區(qū)2 為吸引應(yīng)聘者,招聘時隨意承諾
誤區(qū)3 錄用前忽視背景調(diào)查
誤區(qū)4 簽發(fā)錄用通知書后不錄用員工沒有法律責(zé)任
誤區(qū)5 為防止意外,讓員工提供擔(dān);蚩垩鹤C件
誤區(qū)6 入職時不與員工簽署相關(guān)法律文本


第二章 勞動合同簽訂
誤區(qū)1 不簽勞動合同對自己最有利
誤區(qū)2 “臨時工”不用簽勞動合同
誤區(qū)3 企業(yè)高級管理人員可以不簽合同
誤區(qū)4 員工不愿意簽勞動合同的,企業(yè)就可以免除責(zé)任
誤區(qū)5 只要是獨立核算的單位,就可以單獨簽訂勞動合同


第三章 試用期員工管理
誤區(qū)1 試用期內(nèi)不簽勞動合同
誤區(qū)2 試用期內(nèi)單獨簽訂試用期合同
誤區(qū)3 隨意設(shè)定、延長試用期期限和設(shè)置多個試用期
誤區(qū)4 試用期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY即可
誤區(qū)5 試用期內(nèi)不辦理社會保險
誤區(qū)6 試用期離職要求支付培訓(xùn)費
誤區(qū)7 以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動合同


第四章 工資支付管理
誤區(qū)1 勞動者的工資不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)
誤區(qū)2 提成款不屬于工資的范疇
誤區(qū)3 工資支付可以以其他形式代替
誤區(qū)4 工資只要每月支付一次即可
誤區(qū)5 年薪制就是一年一支付工資
誤區(qū)6 停工、停產(chǎn)期問發(fā)生活費即可
誤區(qū)7 員工給單位造成損失可以扣工資
誤區(qū)8 企業(yè)有調(diào)薪的自主權(quán)
誤區(qū)9 提前離職的員工無權(quán)享受年終獎 
誤區(qū)10 離職員工的工資應(yīng)在企業(yè)的發(fā)薪日結(jié)算


第五章 工時與加班費管理
誤區(qū)1 每周工作時間為44小時
誤區(qū)2 每周工作時間不超過40小時即可
誤區(qū)3 支付加班工資就能安排加班
誤區(qū)4 以加班彌補不合格品帶來的經(jīng)濟損失
誤區(qū)5 用特殊工時作為拒付加班工資的擋箭牌
誤區(qū)6 以值班代替加班
誤區(qū)7 計算加班工資時月工資按30天折算
誤區(qū)8 以補休代替加班工資的支付
誤區(qū)9 加班費的計算基數(shù)隨意定
誤區(qū)10 預(yù)定加班工資
誤區(qū)11 計件工資制沒有加班費
誤區(qū)12 中層以上管理人員可以不發(fā)加班費


第六章 出資培訓(xùn)管理
誤區(qū)1 隨便主張賠償培訓(xùn)費
誤區(qū)2 報銷學(xué)費就是提供培訓(xùn),走人就要賠錢
誤區(qū)3 隨意設(shè)定服務(wù)期和違約金
誤區(qū)4 有兩個服務(wù)期就應(yīng)該進行累加
誤區(qū)5 單位單方解除勞動合同也可要求支付培訓(xùn)費
誤區(qū)6 員工服務(wù)期內(nèi)辭職的就必須支付違約金
誤區(qū)7 可以隨意調(diào)動服務(wù)期內(nèi)的員工到關(guān)聯(lián)公司工作
誤區(qū)8 員工離職不交違約金的,單位可以不辦離職手續(xù)
誤區(qū)9 培訓(xùn)后證書由用人單位保管,除非離職不可取回


第七章 競業(yè)限制協(xié)議管理
誤區(qū)1 將“競業(yè)限制”等同于“競業(yè)禁止”
誤區(qū)2 與所有員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議
誤區(qū)3 脫密期與競業(yè)限制并用
誤區(qū)4 離職不簽競業(yè)限制協(xié)議,不給辦理離職手續(xù)
誤區(qū)5 競業(yè)限制是用人單位的權(quán)利而非義務(wù)
誤區(qū)6 將“保密津貼”等同于“競業(yè)限制經(jīng)濟補償金”
誤區(qū)7用人單位有隨時解除競業(yè)限制協(xié)議的權(quán)利
誤區(qū)8 只可以向違反競業(yè)限制協(xié)議的員工主張違約金責(zé)任


第八章規(guī)章制度制定與運用
誤區(qū)1 濫用企業(yè)自主權(quán)制定違反法規(guī)的條文
誤區(qū)2 只要不違法企業(yè)規(guī)章,條文可以隨意制訂
誤區(qū)3 夕規(guī)章制度制定得越概括越好
誤區(qū)4 以規(guī)章制度的規(guī)定對抗勞動合同的約定
誤區(qū)5 規(guī)章制度不進行公示,應(yīng)用實施時才告知
誤區(qū)6 有違紀(jì)事實,就可以依據(jù)制度處理
第九章 員工辭職管理
第十章 員工辭退管理
第十一章 經(jīng)濟補償金支付
第十二章 勞動爭議處理
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