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隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展到其他地區(qū)的機(jī)會(huì)越來越多。作為身處總部的人力資源人士應(yīng)如何有效實(shí)施異地招聘呢？實(shí)施異地招聘時(shí)應(yīng)注意哪些問題呢？
一、首先，人力資源人士應(yīng)與業(yè)務(wù)部門人士進(jìn)行充分的了解和溝通，以了解公司將業(yè)務(wù)拓展到目的地城市的戰(zhàn)略策劃意圖。同時(shí)，通過與業(yè)務(wù)部門人士的溝通，人力資源人士可對(duì)目的地城市有大致的認(rèn)識(shí)和了解，包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況、人力資源市場(chǎng)情況，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在目的地城市的情況等。
二、充分了解當(dāng)?shù)氐娜肆Y源市場(chǎng)情況。
人力資源專業(yè)人士可通過以下方式，以達(dá)到充分了解當(dāng)?shù)氐娜肆Y源市場(chǎng)情況的目的：1、 與當(dāng)?shù)氐恼畡趧?dòng)部門聯(lián)系。
人力資源專業(yè)人士可通過互聯(lián)網(wǎng)或拔打當(dāng)?shù)?14等方式，查獲當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門的聯(lián)系方式，然后，可通過電話或直接登門拜訪的方式，獲取以下基本信息：① 當(dāng)?shù)刂饕膭趧?dòng)力招聘市場(chǎng)的情況，包括：a、地址；b、聯(lián)系方式；c、聯(lián)系人；d、舉辦周期；e、入場(chǎng)招聘單位情況；f、入場(chǎng)應(yīng)聘人員情況；g、展會(huì)收費(fèi)情況。
② 當(dāng)?shù)刂饕恼衅妇W(wǎng)站。通過了解招聘網(wǎng)站的招聘效果，可決定是否必要在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息。
③ 當(dāng)?shù)刂饕膱?bào)刊。包括：a、報(bào)刊信息；b、閱讀人群。以確定招聘對(duì)象是否是此報(bào)刊的讀者群。從而確定是否在報(bào)刊發(fā)布招聘信息。
④ 當(dāng)?shù)刂饕钠髽I(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)。
⑤ 當(dāng)?shù)刂饕膶W(xué)校情況。通過了解當(dāng)?shù)氐闹饕獙W(xué)校情況，以決定是否有必要開展校園招聘。
⑥ 當(dāng)?shù)刂饕膭趧?dòng)政策及法規(guī)。包括：a、社平工資及最低工資水平；b、勞動(dòng)保險(xiǎn)政策；c、住房公積金政策；d、關(guān)于招聘用人的有關(guān)規(guī)定。
2、 與當(dāng)?shù)刂饕钠髽I(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的人力資源人士聯(lián)系。
通過查獲當(dāng)?shù)刂饕钠髽I(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的聯(lián)系方式，人力資源人士可與這些公司的人力資源部進(jìn)行聯(lián)系，以同行的身份向?qū)Ψ秸?qǐng)教你所關(guān)心的招聘方面的問題。只要虛心請(qǐng)教，對(duì)方也大多樂意與你分享這些信息，從而進(jìn)一步完善和補(bǔ)充以上從當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門官員所獲得的信息。同時(shí)，也可向他們請(qǐng)教，希望他們能推薦合適的人選。
3、 與當(dāng)?shù)氐恼衅该浇闄C(jī)構(gòu)聯(lián)系。
當(dāng)?shù)氐恼衅该浇榘ǎ篴、報(bào)刊；b、勞動(dòng)力市場(chǎng)；c、電視臺(tái)、電臺(tái)；d、勞務(wù)公司。通過直接與招聘媒介聯(lián)系，可掌握更多的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的情況。
4、 與當(dāng)?shù)氐那舐氄呗?lián)系。
人力資源人士可通過對(duì)當(dāng)?shù)氐那舐氄哌M(jìn)行調(diào)查，了解更多關(guān)于當(dāng)?shù)厍舐氄叩那闆r，包括：a、求職者喜歡使用的求職方式，是到勞動(dòng)力市場(chǎng)參加招聘會(huì)，還是上網(wǎng)、看報(bào)紙等，并可進(jìn)一步了解求職者的求職心態(tài)，諸如對(duì)薪金的期望值等。
在作好當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的充分調(diào)查之后，人力資源人士應(yīng)制作一份勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查表，以分析當(dāng)?shù)氐母鞣N渠道的有效性，同時(shí)，制作一份招聘行動(dòng)計(jì)劃表，列出所要進(jìn)行的招聘行動(dòng)計(jì)劃及其原因。這樣，招聘方案才容易為管理層接受并批準(zhǔn)，并能有效實(shí)施和執(zhí)行。
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