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  ●“現(xiàn)在,最大問(wèn)題是,高價(jià)吸引來(lái)了很多‘人’,但他們卻都不那么‘才’!

  ●一位凡客管理人員透露,目前該公司隨便一個(gè)總監(jiān)級(jí)負(fù)責(zé)人,都可以找到50萬(wàn)元~100萬(wàn)元年薪的工作。“這已經(jīng)成為電商行業(yè)人才的通價(jià)。”

  ●現(xiàn)在,六個(gè)月的工作經(jīng)歷就可以標(biāo)榜“資深”。

  有幾個(gè)月在一些知名公司的工作經(jīng)驗(yàn),就急功近利地想通過(guò)跳槽來(lái)提升自己的價(jià)碼,這樣的“南郭先生”在當(dāng)今的職場(chǎng)中似乎越來(lái)越多,尤其在一些高端人才奇缺的行業(yè)。

  “人才”困境

  “給出約5萬(wàn)人民幣的月薪,是因?yàn)樗霸诎⒗锇桶陀羞^(guò)一年的工作經(jīng)驗(yàn),而與當(dāng)時(shí)的工資水平相比,現(xiàn)在的漲幅已經(jīng)接近40%!笨频戮W(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司高級(jí)人力資源(HR)經(jīng)理高以生說(shuō)起半年前錄用的一名技術(shù)方面主管時(shí),卻眉頭緊鎖。

  高以生在上述公司擔(dān)任HR工作近二十年,是該公司出了名的“元老級(jí)”員工。雖然不乏經(jīng)驗(yàn),且中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)這幾年正不斷壯大,但高以生的工作卻困擾不斷。

  據(jù)高以生透露,用高薪招來(lái)的主管在職期間所表現(xiàn)的能力和水平都與工資大相徑庭。團(tuán)隊(duì)對(duì)他的反對(duì)聲很大,因?yàn)槌税压ぷ鞔蠖嗳咏o團(tuán)隊(duì)其他成員來(lái)做,在半年的工作時(shí)間里,從他手上丟失的客戶(hù)就有四個(gè)之多。

  “鋪天蓋地的‘人才匱乏’、‘人才大戰(zhàn)’等字眼,已經(jīng)讓許多所謂‘業(yè)內(nèi)人’迷失了自我。他們因?yàn)樯硖幵谶@個(gè)行業(yè)就挺直了腰桿,以為有了一年的工作經(jīng)驗(yàn)就是‘資深’!贬槍(duì)這幾年在用人方面的困擾,高以生總結(jié)稱(chēng)。

  據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心新近發(fā)布的監(jiān)測(cè)報(bào)告稱(chēng),截至2011年6月,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)到2.95萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)31%。其中網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模(B2C)就達(dá)到3492億元,同比增長(zhǎng)74.6%。

  無(wú)疑,中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展期的同時(shí),也吸引越來(lái)越多想來(lái)分食一杯羹的人。然而,緊隨不斷壯大的市場(chǎng)就是人才難覓的困境。

  “現(xiàn)在,最大問(wèn)題是,高價(jià)吸引來(lái)了很多 ‘人’,但他們卻都不那么‘才’!被ヂ(lián)網(wǎng)資深人士宮亞偉對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言,當(dāng)今“人才大戰(zhàn)”背后,越來(lái)越多的“南郭先生”預(yù)示的是一場(chǎng)更可怕的人才“泡沫”隱憂(yōu)。

  價(jià)“高”才不“高”

  對(duì)于用高價(jià)聘請(qǐng)來(lái)卻似乎“身無(wú)長(zhǎng)物”的主管,高以生心生內(nèi)疚:“公司的成本有點(diǎn)大,我十幾年的HR經(jīng)歷竟然也一時(shí)被大牌公司的名頭給忽悠了。”

  一位不愿透露姓名的麥考林管理層人員表示:“不少初創(chuàng)型的企業(yè)剛?cè)诘劫Y,就會(huì)到各家公司‘挖’一些主管,而且他們往往會(huì)開(kāi)出很?chē)樔说墓べY,通常是在原有基礎(chǔ)上翻倍,甚至有的還會(huì)承諾期權(quán)”。

  對(duì)此,某電商行業(yè)公司總裁李鐘偉回憶,2000年時(shí),新浪招聘一個(gè)新入職者,工資大約6000元。如今,B2C網(wǎng)站獲取一個(gè)類(lèi)似職位的人得花上1.2萬(wàn)—1.8萬(wàn)的月薪。在李鐘偉看來(lái),眼下的電子商務(wù)的起薪“確實(shí)是有一點(diǎn)過(guò)”,不少B2C從業(yè)者的薪酬至少溢價(jià)了3成,有些地方甚至溢價(jià)了8成。

  然而,與水漲船高的薪酬不成正比的卻是人才的技能水平。

  淘寶商城上某知名美容行業(yè)類(lèi)B2C公司蔡總經(jīng)理最近也為招聘頗為頭疼。2007年,蔡的網(wǎng)店剛開(kāi)張時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有兩個(gè)人,而如今卻已經(jīng)擴(kuò)張到一個(gè)擁有80余人的小公司,且去年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。今年年初,蔡從某知名傳統(tǒng)大公司的上線(xiàn)網(wǎng)站后臺(tái)以45萬(wàn)元年薪“挖”來(lái)了一個(gè)總監(jiān),但效果卻甚微!翱赡苁怯捎趦蓚(gè)行業(yè)的差距太大,原以為類(lèi)似的技術(shù),在我這里卻絲毫沒(méi)有起色,高薪有點(diǎn)打水漂!

  對(duì)于絕大多數(shù)電商公司而言,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道雖有海量的簡(jiǎn)歷,但很難幫助他們找到符合崗位需求的人才,更多是通過(guò)獵頭推薦。無(wú)論是自己還是依靠第三方的搜尋,主要的方式都不外乎“挖角”。而眾所周知,實(shí)現(xiàn)這種方式的最有效手段必然就是“高價(jià)”。

  一位凡客管理人員曾向媒體透露,目前該公司隨便一個(gè)總監(jiān)級(jí)負(fù)責(zé)人,都可以找到50萬(wàn)—100萬(wàn)元年薪的工作!斑@已經(jīng)成為電商行業(yè)人才的通價(jià)!

  “現(xiàn)在的情況可能是,六個(gè)月的工作經(jīng)歷就可以標(biāo)榜‘資深’,靠著幾個(gè)大牌公司的名號(hào)不斷跳槽以獲得高薪。但事實(shí)上,這個(gè)交易只能為公司帶來(lái)兩個(gè)結(jié)果:多余的用人和更大的投入成本。”宮亞偉說(shuō)。

  資本助推“人才泡沫”?

  面對(duì)層出不窮的 “職場(chǎng)南郭”,尚未到而立之年的章心(化名)坦言:“這也是一種無(wú)奈!

  今年2月剛加入了一家電子商務(wù)公司,擔(dān)任副總裁一職的章心確實(shí)有此發(fā)言權(quán)。在此之前,他是業(yè)內(nèi)某知名集團(tuán)的電子商務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下幾大服裝品牌的線(xiàn)上銷(xiāo)售,且在該公司的任職時(shí)間也不過(guò)一年半。

  “跳槽的結(jié)果一定是薪水與職位的水漲船高。試問(wèn),現(xiàn)在的年輕人有多少能夠因?yàn)橹T如‘職業(yè)理想’的原因而去抵御高薪的誘惑?但這無(wú)可厚非,不是‘浮躁’這樣冠冕堂皇的理由可以搪塞的,追求高薪更多的是來(lái)自現(xiàn)實(shí)的壓力!闭滦谋硎尽

  據(jù)章心透露,哪怕是現(xiàn)在,每天仍然會(huì)接到七八個(gè)獵頭或者HR的電話(huà)。在這些試圖挖角的公司中,既有新近融資的創(chuàng)業(yè)型B2C,也有希望介入網(wǎng)購(gòu)的服裝類(lèi)上市公司。

  “一方面,火爆的市場(chǎng)推動(dòng)著許多人跟著薪酬走,哪里薪酬高就往哪里去;另一方面,流動(dòng)率高的人群往往是相對(duì)比較年輕的人,他們對(duì)自我的期望值很高,不容易接受挫折,于是一有機(jī)會(huì)便會(huì)流動(dòng)!睂m亞偉表示,這種行業(yè)和職位的不確定性讓當(dāng)今的人才往往在還未形成足夠的經(jīng)驗(yàn)之時(shí)就產(chǎn)生了變動(dòng)。

  在宮亞偉看來(lái),頻繁的跳槽造成本來(lái)可能是一位“璞玉”的人面對(duì)幾個(gè)月就要適應(yīng)新環(huán)境的狀況,由于不停地處于適應(yīng)與熟悉期,根本無(wú)法靜下心來(lái),積累自己的實(shí)力。

  “這種情形造成了那些很有潛力的人,也會(huì)因當(dāng)前浮躁的市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法扎扎實(shí)實(shí)地完成積累!崩铉妭ブ赋,“在職業(yè)生涯的長(zhǎng)跑中,他們顯然不能靠一兩年內(nèi)謀個(gè)高薪便解決問(wèn)題?上д嬲J(rèn)識(shí)到這點(diǎn)的人不多!

  對(duì)此,也買(mǎi)網(wǎng)CEO認(rèn)為,從員工的角度來(lái)看,如果頻繁地更換東家,一直進(jìn)不了公司的核心管理層,那么這種轉(zhuǎn)換的成本就很高。“可以肯定的是,這三年內(nèi)大家的流動(dòng)率肯定會(huì)很高,而一旦企業(yè)成熟之后,管理層就會(huì)著重建立自己的團(tuán)隊(duì),不會(huì)再像現(xiàn)在那樣去外面挖。”

  只是,為什么會(huì)有那么多“沒(méi)有穩(wěn)定”的公司卻有那么多的資金去支撐高額的人才支出?“目前的高薪很大程度上是靠風(fēng)險(xiǎn)投資支撐的,而非公司真正的盈利!蹦持T(mén)戶(hù)網(wǎng)站高管對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言,“等到網(wǎng)站過(guò)了投資建設(shè)期,進(jìn)入回報(bào)期,那么所有的泡沫都會(huì)被擠出。”

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