- 被獵可能會(huì)成為職場(chǎng)中的灰色記憶
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來源：廣水人才網(wǎng) 添加時(shí)間：2012-09-21 瀏覽次數(shù)：1059 次
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有不少管理者跳槽后發(fā)現(xiàn)，雖然自己獲得了一個(gè)高薪職位，但工作開展
的難度卻也出乎想像。畢竟，新的環(huán)境需要花大力氣去適應(yīng)，現(xiàn)實(shí)中往往有許多
人是因?yàn)楹茈y適應(yīng)不得已在短時(shí)期內(nèi)選擇再次離職。
除去其它的因素，有時(shí)很大一部分問題出在其跳槽后的自我定位上，以及他
們對(duì)新環(huán)境中的新問題欠考慮。這里，我們不妨來分析一下?lián)Q了新工作后可能帶
來哪些問題：
工作時(shí)間的延長(zhǎng)。這不僅僅是作息時(shí)間的變化，還有跨入新行業(yè)、新崗位后
為了更多了解企業(yè)也為了盡快作出實(shí)績(jī)而付出的額外加班。
新公司現(xiàn)有的工作流程不規(guī)范、信息數(shù)據(jù)傳遞被動(dòng)、許多人按習(xí)慣去管理而
不是按制度去管理。個(gè)人想改變這種狀況并非易事，需要智慧也需要忍耐。
現(xiàn)有下屬人員的變化。一是配合性，二是人員數(shù)量上。人若少了，許多工作
都要自己去做;人多了，員工的內(nèi)部分工與平衡就復(fù)雜了，管理一下子占去了太多
精力，承擔(dān)的責(zé)任與壓力也隨之增加。
現(xiàn)有實(shí)際從事的工作與自己的專業(yè)或之前的工作內(nèi)容大相徑庭。沒有明確工
作職責(zé)，大小瑣事都要做。
