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一個真正的企業(yè)家必須有四個條件，一是必須有規(guī)�；钠髽I(yè)，而是必須有公認(rèn)的成就，三是必須擁有成熟的團(tuán)隊(duì)、四是必須保證正當(dāng)經(jīng)營，四者之間就代表了一種格局、一種氣度，是故也就缺一不可。那些擁有一間工廠或者幾間店鋪的，和一家人單打獨(dú)斗的，自己既當(dāng)?shù)凶鰦尩�，最多只能叫做老板。而光是有錢的也不能叫做企業(yè)家，那些房地產(chǎn)大亨、煤炭老板及非正當(dāng)收入的都不敢叫做企業(yè)家。在中國，曇花一現(xiàn)的有錢的老板很多，而根基穩(wěn)固的企業(yè)家卻很少，這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不夠健康。
企業(yè)家是老板的職業(yè)方向和直接晉升目標(biāo)，而老板變成企業(yè)家卻是一個不斷修煉的過程，這跟女人由媳婦變成家婆是一個道理——必須熬。首先要找一個家境不錯的人結(jié)婚，然后還要想辦法生孩子，等到孩子長大了在結(jié)婚了，女人也就自然而然地出人頭地成為家婆了，這是最必須的流程。很多二奶小三們永遠(yuǎn)沒有機(jī)會變成家婆，沒有按照這個流程走就是主要流程，很多老板之所以沒能成為企業(yè)家，也是同樣的道理。
跟老板變成企業(yè)家一樣，媳婦變成婆的過程中也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。比方說一個女人開始選錯了結(jié)婚對象，后來又不慎出軌或者離婚，或者始終生不了小孩，或者孩子沒養(yǎng)大也不爭氣等等，都是無法由媳婦變成家婆的。同理，一個企業(yè)要是一開始沒有規(guī)劃好，過程也沒有控制好，不重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，產(chǎn)品及市場定位都不夠準(zhǔn)確等，也都無法使老板順利成為企業(yè)家。
老板變成企業(yè)家比拼的是資質(zhì)、勇氣、耐力和智慧。很多那些資質(zhì)平平、氣量狹小、目光短淺的老板是注定成不了企業(yè)家的，但是，很多實(shí)力雄厚、一開始就賺了很多錢的老板卻也多成不了企業(yè)家，就像很多相貌靚麗、氣質(zhì)姣好的女性最終也未能成為家婆一樣，都是過程沒有控制好或者修煉不夠所致。姚紹龍寫這篇文章的本意，也是旨在幫助并提醒那些本來可以成為企業(yè)家的老板和原本也可以成為家婆的女人們，好好把握過程吧，有些事，錯過了就不再有，再回頭已是百年身！
