當(dāng)我們把女老板形容為“女強(qiáng)人”、“鐵女人”、“富婆”的時(shí)候，其實(shí)在潛意識(shí)里是有某種異乎常類的感覺(jué)，并且?guī)в锌梢杂X(jué)察的貶義。我們能夠接受一個(gè)傳奇式的男老板的故事，不管這種傳奇中有多少真實(shí)的成分；但我們比較懷疑一個(gè)女老板可以用同樣正當(dāng)、誠(chéng)實(shí)、道德、傳奇的方式實(shí)現(xiàn)的成功。在這里我們其實(shí)在面對(duì)一個(gè)問(wèn)題：人們對(duì)于接受一個(gè)女老板已經(jīng)準(zhǔn)備了成熟而自然的心理了嗎？
對(duì)于女性站在商界巔峰的不適感由來(lái)已久。早在1965年《哈佛商業(yè)評(píng)論》進(jìn)行的高級(jí)工商主管，其中2/3的男性主管和1/5的女性主管表示在女老板手下工作感到不舒服。而近期許多研究表明，無(wú)論男女都并不傾向于接受女老板的領(lǐng)導(dǎo)。
女老板不受歡迎？
為什么不喜歡女老板？下面是一些典型的原因表述：
——女老板缺乏魄力。她們更遲疑，不能決斷，“她們的管理水平相對(duì)比較低，因此她們更容易輸”；——女老板事多�！八齻儗�(duì)于別人的意見(jiàn)太敏感，她們?nèi)菀渍也鐑骸保弧习逄�。她們“老記著自己是老板，擺著老板的架子，怕你忽略了她是老板�！薄习迦菀装咽虑樘幚淼脗�(gè)人化。她們不夠職業(yè)化，“眼光也不夠”；——女老板更注意效率和細(xì)節(jié)。她們是制度的奴隸，窮于關(guān)注細(xì)碎事務(wù)，“把人看得太緊”；——女老板更能挑毛病�！芭艘饶腥颂籼蕖�。
——跟著女老板沒(méi)什么面子�！澳阋�(jiàn)過(guò)哪個(gè)優(yōu)秀的男人給女人拎包的”。
女人天生是被領(lǐng)導(dǎo)者？
但相當(dāng)多的研究表明，這些感覺(jué)并不能在具體的工作關(guān)系中得到證實(shí)。那么為什么出現(xiàn)了這種相當(dāng)普遍的對(duì)于女老板的不利印象呢？首先是一種廣泛存在的社會(huì)偏見(jiàn)。接受女性領(lǐng)導(dǎo)在傳統(tǒng)的和依然普遍的男性主義文化中代表著一種“恥辱”。
其次我們要注意到女老板所在的領(lǐng)域。從行業(yè)上說(shuō)，女性主管被認(rèn)為更適合擔(dān)任醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、科技研究、商業(yè)貿(mào)易等領(lǐng)域的工作；在組織內(nèi)部，女性被認(rèn)為更適合作為副手和中層管理者；在分工方面，女性被認(rèn)為更適合從事行政后勤比如操作性和執(zhí)行性的事務(wù)。
為什么會(huì)對(duì)女老板形成偏見(jiàn)？
德伯拉·泰能在《發(fā)言權(quán)：誰(shuí)的話會(huì)被聽進(jìn)去以及為什么》一書中還揭示了男女權(quán)威在發(fā)表自己觀點(diǎn)時(shí)的風(fēng)格差異（但容易會(huì)被他人認(rèn)定為是人格與行為能力的差異），能夠部分地說(shuō)明人們?yōu)槭裁慈菀讓?duì)女老板形成一些偏見(jiàn)：
——女性更可能會(huì)在她們的講話中顯示不確定性，更容易提出問(wèn)題。這種傾向使得男性更能比女性表現(xiàn)出自信和掌控。
——當(dāng)描述成就時(shí)，女性更多說(shuō)“我們?cè)鯓印保行愿鄷?huì)說(shuō)“我怎樣”。這只是一個(gè)表達(dá)方式的差異，但男性的個(gè)人特質(zhì)會(huì)被更突出，這一點(diǎn)對(duì)于外界人士形成對(duì)于個(gè)人人格的不同感受尤其具有影響力。
——女性更可能表達(dá)其負(fù)面反饋（但并不表明她們只是或較多看到負(fù)面），并比男性更樂(lè)于接受贊美。這使得與女性共事更易使人產(chǎn)生壓迫感和缺少激勵(lì)性。
女老板的中性化有損形象？
作為團(tuán)隊(duì)成功的協(xié)調(diào)者和領(lǐng)導(dǎo)者，越來(lái)越需要老板和主管們?cè)谧陨淼念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上塑造兩性均能接受的特點(diǎn)，這就是所謂的“中性化”。但是同一種社會(huì)行為卻有不同的社會(huì)反應(yīng)，男老板的“中性化”更多被人們解讀為一種褒義表現(xiàn)，而女老板的“中性化”卻引發(fā)社會(huì)層面的反彈，因?yàn)樗碳さ焦娦哪恐袘T性化的理想女性形象。
女性管理風(fēng)格上具有的探究準(zhǔn)備充分、對(duì)團(tuán)隊(duì)感受敏感、強(qiáng)調(diào)授權(quán)清晰、講求溝通和對(duì)話、較少與團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪利益等特點(diǎn)，使得女老板有可能在不少方面比男老板的優(yōu)點(diǎn)更突出。由于女性領(lǐng)導(dǎo)者的成就可能要耐受較男性更多的挑戰(zhàn)與心理壓力，她們有可能更具備理解被領(lǐng)導(dǎo)者的心理?xiàng)l件。這就是為什么，在實(shí)際生活中，一個(gè)職員接受一個(gè)女老板領(lǐng)導(dǎo)所帶來(lái)的總體正面感受可能并不會(huì)比男老板低。
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