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   “讓對方的一扇窗成為自己的一面鏡子! 


    羅馬時代有一傳說,一戶人家的傭人,在廚房不小心打破一瓶油,驚嚇的他嘗試用手把油再搯回去。

    當時做飯都是燒木柴或麥梗,地板上的灰屑,也一起被傭人的手搯收起來。事后,傭人到井邊洗手,發(fā)現(xiàn)雙手去污神速。這個小錯誤卻意外的促成肥皂的誕生。

    原來,油加上草木灰中的鹼成分,具有去污功能。一般人都不喜歡手滑膩膩的,會想盡辦法「去掉」油。但是若在油中「添加」鹼的成分,反而會讓「油」變成「去油」的額外功能。

    這故事開展出一個啟示,有時候「不減不去」以逆向使用「添加」的方式,反而會讓一件事,多出了四面八方向的發(fā)展空間。

    放眼目前職場的糾結(jié),上司執(zhí)意要「去掉」不順眼的下屬,這種桉例何其多。

 

    美國一家知名汽車公司,因一位高階主管的錯誤判斷,虧了1,000萬美元。高階主管引?辭職,總裁說:「我才剛剛花了1,000萬美元訓練你,怎麼可以輕易讓你走?」就人性與榮譽心來看,這位主管接下來應(yīng)該會更拚命為公司效命吧。

    美國一位總裁巡視公司,發(fā)現(xiàn)一位員工,坐在窗戶前發(fā)呆很久。總裁詢問總經(jīng)理原因,總經(jīng)理回報說:「我們公司八~九成的創(chuàng)意,都是這位員工在窗前發(fā)呆時想出來的」。

    職場犯錯,一定不可原諒嗎?

    上班發(fā)呆,一定效益不彰嗎?

    相處不順的人,就一定得 去掉 或發(fā)落邊疆地帶嗎?

 

    主管看不順眼的人,就等同對公司毫無貢獻嗎?

    對人而言,什麼價值標準才是權(quán)衡他現(xiàn)階段表現(xiàn)的一把尺呢?

    是主管的個人喜好,還是數(shù)字效益,或是其他向度的貢獻?

    你知道狗與貓,永遠作不了朋友的關(guān)鍵嗎?

    因為狗高興時會張大眼睛,生氣時會瞇起眼睛。

    貓恰恰與狗相反,瞇眼時,代表喜悅,圓睜著眼十足表示不滿。

    狗與貓永遠站在自己角度,解讀對方,敵對對手。

    應(yīng)該略作改變,嘗試 去掉 敵意,添加 善意,讓對方的一扇窗成為自己的一面鏡。

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