與其頭疼不知如何得到老板的喜愛(ài)，興嘆著遙遙無(wú)期的加薪升職，不如給自己換個(gè)新姿態(tài)。要知道得到老板的喜愛(ài)不是換份工作就能解決的事情，用細(xì)節(jié)打動(dòng)老板遠(yuǎn)比逃避來(lái)得更有效哦。
讓老板喜歡你的第一步，首先是別讓老板感覺(jué)到你在面對(duì)他的時(shí)候存在恐懼感。老板喜歡有威嚴(yán)感，但千萬(wàn)別把他當(dāng)洪水怪獸，因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)老板喜歡自己的形象被惡魔化。
堅(jiān)決不跟老板一起搭電梯？ NO！
搭電梯時(shí)有一種人常會(huì)令老板印象深刻：尷尬的對(duì)視，然后渾身不自在地站立或者托詞有事不搭乘此次電梯。這種見(jiàn)到老板就逃的做法很不可取。
情況概括：見(jiàn)到老板就繞路、見(jiàn)到老板就躲避。
討喜對(duì)策：和老板搭乘同一電梯其實(shí)是拉近關(guān)系的絕好機(jī)會(huì)。一個(gè)自然的眼神對(duì)視，一個(gè)微笑或者點(diǎn)頭足以讓氣氛保持愉悅，當(dāng)然如果你主動(dòng)和老板聊上幾句，緩和有點(diǎn)尷尬的局面會(huì)讓老板對(duì)你好感倍增。
接老板電話口吃又沒(méi)邏輯性？ NO！
試問(wèn)哪個(gè)老板喜歡有語(yǔ)言障礙和思維混亂的員工？問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，你說(shuō)了半天才擠出重點(diǎn)或者毫無(wú)重點(diǎn)，讓老板看見(jiàn)你那么不專(zhuān)業(yè)、不鎮(zhèn)靜。
情況概括：老板當(dāng)面詢(xún)問(wèn)問(wèn)題，表現(xiàn)慌張。
討喜對(duì)策：即使你平時(shí)工作表現(xiàn)良好、做事勤懇，但在老板面前往往細(xì)節(jié)才是決定成敗的關(guān)鍵。遇到不懂或者不清楚的問(wèn)題時(shí)，不要逃避，更不要不懂裝懂，“這個(gè)問(wèn)題我還沒(méi)掌握確切答案，待我確認(rèn)一下后再給你答復(fù)”這樣的回答可以為你贏得理清思路的時(shí)間。如果面對(duì)老板的詢(xún)問(wèn)你已經(jīng)有確切的答案，那就大方、有條理地表達(dá)吧。
和老板一起工作不自信？ NO！
和老板一起出席會(huì)議或者一起進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)，不敢說(shuō)出自己的觀點(diǎn)，或者說(shuō)出自己觀點(diǎn)時(shí)顯得唯唯諾諾不夠大方，旁人看了恨不得搶過(guò)話筒幫你說(shuō)話，這種情況，坐在旁邊的老板情何以堪？
情況概括：和老板在公共場(chǎng)合時(shí)過(guò)于畢恭畢敬。
討喜對(duì)策：記住，老板請(qǐng)你來(lái)是解決問(wèn)題，而不是制造問(wèn)題的。在和老板一起出席會(huì)議或者出現(xiàn)在公共場(chǎng)合時(shí)，記得提前做好準(zhǔn)備，并且能在必要的時(shí)候?yàn)槔习宓陌l(fā)言做鋪墊或陳述。主動(dòng)出擊，GO讓老板喜歡你，其實(shí)很簡(jiǎn)單：就是分擔(dān)老板的工作，解決老板的問(wèn)題。任何一個(gè)老板都不會(huì)為難或者討厭一個(gè)減輕自己負(fù)擔(dān)的員工。
不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人！ YES��！
當(dāng)然，有時(shí)候容易讓人誤會(huì)你很清閑，所以必須把握好主動(dòng)幫助別人的時(shí)機(jī)。例如開(kāi)會(huì)布置任務(wù)的時(shí)候，剛好沒(méi)給你添加新的任務(wù)，你可以現(xiàn)場(chǎng)提出原有工作已經(jīng)完成得差不多了，可以幫忙新的任務(wù)。其實(shí)你手頭有什么工作，老板并不是不知道，何不主動(dòng)地提高工作效率，讓老板安心呢？
接受批評(píng)，不犯二次過(guò)錯(cuò)！ YES�。�
通常情況下，老板會(huì)給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，但總是不希望下屬犯同樣的錯(cuò)誤。當(dāng)老板指出你的錯(cuò)誤時(shí)，別急著為自己辯解，接受批評(píng)是關(guān)鍵，不但維護(hù)了老板的面子，也免于因爭(zhēng)論而引起的不愉快。同樣的事情犯二次過(guò)錯(cuò)，很容易讓人懷疑你的工作狀態(tài)，讓老板看到你不好的工作狀態(tài)，要怎么賞識(shí)你呢？
與老板相處的關(guān)鍵詞
傾聽(tīng)：專(zhuān)心傾聽(tīng)，必要時(shí)做點(diǎn)記錄和提問(wèn)，思維遲鈍和需要反復(fù)叮囑的員工讓人厭煩。
簡(jiǎn)潔：老板的時(shí)間很寶貴，能用一句話概括的重點(diǎn)千萬(wàn)別分散成五句來(lái)表達(dá)。
維護(hù)：維護(hù)老板的面子和榮耀其實(shí)就是你的工作職責(zé)之一。
適度：表達(dá)要適度，沒(méi)有人喜歡被否定；關(guān)系要適度，記得你與老板有著地位上的差別。
守信：沒(méi)有老板希望自己的員工有二心，不能兌現(xiàn)承諾。
專(zhuān)家建議：
老板和下屬是一對(duì)永恒的“矛盾”。為此，修復(fù)老板和職員溝通的橋梁就顯得格外重要。不溝通不交流，職員苦猜老板的心思，老板也在打探職員的心聲，這樣勞神費(fèi)力不說(shuō)，還經(jīng)常造成信息偏差。無(wú)論是老板還是職員都要設(shè)身處地，站在對(duì)方的角度去思考，齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。其實(shí)，與老板的每一次溝通，都是你展現(xiàn)自我、證明能力的機(jī)會(huì)，不要錯(cuò)失任何一個(gè)能與老板溝通的機(jī)會(huì)。
如果老板主動(dòng)找你談話，你能夠把握住機(jī)會(huì)，主動(dòng)和老板談?wù)劰ぷ髟O(shè)想，一定會(huì)給老板留下良好印象。對(duì)于老板而言，也要努力營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、寬松、支持性的氛圍，要讓職員有話敢講，有話要講，有話想講。多在感情上關(guān)心職員，事業(yè)上支持職員，通過(guò)多種渠道和方式，關(guān)注職員的成長(zhǎng)，職員自然會(huì)愛(ài)上和老板交流。
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