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    高學(xué)歷、高薪水、會多國語言、穿梭往來于各知名企業(yè)間,這是全球四大會計師事務(wù)所的合伙人給人們的普遍印象。因此,“ 四大”( 安永、德勤、普華永道、畢馬威四家國際會計師事務(wù)所)每年都會成為求職者們關(guān)注的焦點,進“四大”,就意味著走上一條財會人才的職業(yè)發(fā)展道路。那么,作為“四大”的合伙人,會給職場人怎樣的建議呢?

    從“四大”的“菜鳥”到合伙人大概需要多長時間?答案是10年以上。至少需要十余年的歷練才有希望、有可能晉升成為一名合伙人。但對每一位“四大”的合伙人來說,這10年過得并不輕松。除了眾所周知的壓力大、工作多、任務(wù)重之外,要想成為一名合格的合伙人,你還需要有超強的領(lǐng)導(dǎo)力、成長力、勝任力素質(zhì),以及高質(zhì)量的工作和運營管理能力。

    有挑戰(zhàn)就會有機遇。有些時候,職場的挑戰(zhàn)與機遇就像一對孿生兄弟,它們是雙生雙伴的,這也正是許許多多的職場人一門心思要邁進“四大”門檻的原因所在。

    《首席人才官》采訪了兩位安永2012年秋季新晉合伙人——安永華明會計師事務(wù)所審計服務(wù)合伙人聶志強和安永(中國)咨詢服務(wù)合伙人楊佳川。安永目前在中國有超過450名合伙人,在全球有超過9000名合伙人。在過去5年中,安永在中國的合伙人人數(shù)已經(jīng)翻了一番,這個數(shù)字預(yù)期將在未來5年后會再次翻一番。你可以以這家知名的會計師事務(wù)所為窗口,看看“四大”的合伙人是如何煉成的,他們對合伙人有哪些要求。如果你恰好學(xué)的是財會專業(yè),并有志于在此方向發(fā)展,可以看看他們的職業(yè)發(fā)展有什么路徑可作參考。

聶志強和楊佳川的職業(yè)路徑

    聶志強的第一份工作便始于安永,11年的職業(yè)生涯全部貢獻給了這家國際會計師事務(wù)所——先是在安永北京公司工作了5年,隨后被外派至美國工作一年半,回國后繼續(xù)留在北京,并在今年7月開始擔(dān)任安永青島辦事處負(fù)責(zé)人。

    聶志強是那種喜歡嘗試新事物、不斷迎接挑戰(zhàn)的人!拔以敢鈱ふ乙恍┬迈r的有挑戰(zhàn)的事情去做。當(dāng)我在不同階段有不同的發(fā)展訴求時,通過安永完善的溝通從和人才培養(yǎng)機制,我能找到合適的人幫助我,并在安永提供的平臺上實現(xiàn)我的個人職業(yè)訴求。這也是我11年留在安永的最重要的原因!

   “我屬于比較幸運的那一類,恰好在我開始重新思考職業(yè)發(fā)展時,安永將我外派到美國工作。也正是從美國回來后,‘成為安永的合伙人’成了我的職業(yè)目標(biāo)。”聶志強說道。

    安永審計人員的職業(yè)路徑是從初級審計員開始,到高級審計員——經(jīng)理——高級經(jīng)理——合伙人。如果表現(xiàn)出色,并在審計員崗位工作3年以上,可以提升為高級審計員;根據(jù)工作表現(xiàn),5∽6年后可以成為經(jīng)理;8年后可以升至高級經(jīng)理——也就是說,一名新人在安永工作10年后,就有機會成為機構(gòu)的合伙人。

    但并非每個人都想成為合伙人,依然有一些人選擇了工作幾年就離開。和聶志強同時期加入安永的同事,后來有自己創(chuàng)業(yè)的、出國讀書的、去企業(yè)做財務(wù)甚至轉(zhuǎn)行行政管理工作……并不是每個人都有和他一樣的選擇與堅持。

    安永從審計員到合伙人的晉升路徑也非適用于每個人,楊佳川就是例外。

    楊佳川的職業(yè)歷程可以分成兩部分:一部分是審計,另一部分是咨詢。1999年入行,先后在其他國際會計師事務(wù)所做了5年審計師。但她并沒有沿著審計這條路走下去,而是2004年開始轉(zhuǎn)型做了咨詢,致力于企業(yè)的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計與風(fēng)險管理的咨詢工作。

    為什么要離開審計這一行?為什么選擇與審計相似但又不完全一樣的行業(yè)?在楊佳川看來,入職初期應(yīng)該注重彌補自己的“短板”,因為任何“短板”都可能會影響未來的職業(yè)發(fā)展,而當(dāng)職業(yè)路徑相對穩(wěn)定時,需要找到并發(fā)揮“長板”,將自身優(yōu)勢最大化。楊佳川覺得自己的優(yōu)勢是創(chuàng)新的想法、活躍的思維和善于把技術(shù)性強的方法論應(yīng)用于不同客戶,量體裁衣,這正是咨詢顧問所需要的素質(zhì)。

    楊佳川的職業(yè)生涯是自己慢慢思考得來的,在她看來,一個人一定要有目標(biāo)。因此,剛進入這個行業(yè)的時候,她的目標(biāo)就是成為合伙人。

   “那個時候還是職場‘菜鳥’,看合伙人都是高山仰止,真的不敢跟他們說話,感覺他們坐在自己的房間里真是太高深了!钡恰靶〔锁B”也有大夢想,看著那些“大佬”,也為了能有自己的獨立辦公間,楊佳川希望成為他們那樣的人。

看上去很美的職業(yè)

   “四大”的工作并非只有人們看到的表面的光鮮。楊佳川回憶自己做審計的那幾年,加班到凌晨并不是新鮮事,“剛剛大學(xué)畢業(yè),原想是非常幸福的工作時光,但是沒想到壓力那么大。大學(xué)同學(xué)特別愛聚會,逢聚會就會打電話,根本去不了,但他們還會想著你,他們完全把你忘掉倒也無所謂,偏偏吃飯或是唱歌時會給你打電話,‘我們要去唱歌,我們剛剛吃了什么……’我特別難受,接著電話就嘩嘩的流眼淚,那時候就是這樣的狀態(tài)。”

    即便熬到了合伙人的位置,也并非高枕無憂,相反,需要承擔(dān)更多的壓力與風(fēng)險。

   “因為在經(jīng)理之前有很多事情是可以尋求幫助的,可以問你的合伙人。但當(dāng)你成為合伙人之后,會覺得所有的壓力撲面而來,要獨立承擔(dān)很多職責(zé),即便有和其他合伙人討論的機會,最終的決定權(quán)也還是在自己手里。,這種責(zé)任感和做經(jīng)理的時候有很大不同,壓力也是前所未有的!

   “我們做的是合規(guī)性工作,尤其是審計,有著嚴(yán)格的規(guī)范與制度!甭欀緩娬f,盡管在實際工作中為了滿足不同客戶的需求,需要靈活變通,但風(fēng)險管理仍然是審計工作的核心之一。

    “做正確的事”可以說是每一位安永人的準(zhǔn)則,也是聶志強處理所有職場事務(wù)的原則!白稣_的事”和“正確地做事”互為補充。安永有非常好的平臺體系和內(nèi)部規(guī)范,無論是對內(nèi)還是對外,都有非常清晰的操作流程和規(guī)范體系。因此,安永人相信只要遵守機構(gòu)的規(guī)范體系流程就是正確地做事,并且安永有信心、有能力將每一個新人從白紙培訓(xùn)成能夠正確做事情的人。

如何給自己做職業(yè)規(guī)劃

    在成為高級經(jīng)理之前,楊佳川對自己的職業(yè)規(guī)劃從不曾動搖過——要成為這個行業(yè)的合伙人。但后來對這個目標(biāo)猶豫過,自己在這個行業(yè)做得挺開心的,也不想換工作,但一定要做到合伙人位置嗎?

   “合伙人是代表人生途徑中非常重要的、與以往職業(yè)經(jīng)歷不同的一步,一旦進入這個角色,大家對你的要求、對你的行為準(zhǔn)則的要求都會不一樣,會提得很高,即便是候選人,每個人對你的要求也會變得很高。”

    楊佳川問過自己,這個壓力要不要承受?即使晉升為高級經(jīng)理,她也和朋友探討過這個問題,“合伙人不是這個職業(yè)中的唯一一條路,是不是要選擇別的路?做總監(jiān),或是去甲方做管理層……這些我都曾經(jīng)都考慮過!

    “因此,一定要明白自己想要什么。”

     作為“過來人”,楊佳川認(rèn)為這是職業(yè)規(guī)劃的第一步,也是最最關(guān)鍵的一點。

     不過,楊佳川認(rèn)為初入職場的“菜鳥”不可能有很清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,為此她還找到很多新入職的同事探討這個問題。

     “我問過很多剛加入安永的同事,你們有沒有想過將來會是怎樣的工作狀態(tài)?

     他們都想不清楚,因為不可能想清楚,職業(yè)規(guī)劃是逐漸一點點摸索出來的,當(dāng)你覺得這個職業(yè)不適合你的時候,要分析究竟是職業(yè)的瓶頸期,還是確實不適合這個職業(yè)了。因為每一個職業(yè)都有它本身的個性是和它匹配的,比如廣告和媒體行業(yè),都有自己的知識積累和個性去做匹配,否則會做得很痛苦!痹跅罴汛ǹ磥,一開始就能為自己清楚定義職業(yè)路徑的,都是比較幸運的人。但更多的人都是工作兩三年之后,才開始為自己的職業(yè)發(fā)展定位。

    楊佳川建議,一份工作千萬不要做得很痛苦還要繼續(xù)堅持,那樣一輩子都不會太快樂。如果要轉(zhuǎn)換職業(yè),肯定是越早越好。30歲以后做職業(yè)轉(zhuǎn)換則更需要慎之又慎。

    聶志強也認(rèn)為,職場目標(biāo)甚至比職業(yè)規(guī)劃更重要,“這個目標(biāo)不需要太過長遠,五年可能是一個合適又靈活的時間!痹谒磥,有了目標(biāo)才能站得高看得遠,之后對待一些瑣事和小事就不會太在意。

   “很多時候職場困惑都是因為一些小事。但當(dāng)你有了清晰的目標(biāo)之后,對這些小事自然而然就會淡然,這些都是小插曲。你很清楚自己要做什么,最終目的是什么。當(dāng)然,讓目標(biāo)實現(xiàn)的最重要的因素是踏實地去工作!

     因此,在聶志強看來,職業(yè)規(guī)劃的第一要點是有正確的方向與合理的目標(biāo),在這一目標(biāo)下,從容地去做一些選擇,即使出現(xiàn)一些偏差,也不是什么大問題;其次,如果有可能,選擇一個好上司,勤奮踏實、積極向上的上司!暗蒙纤究捎霾豢汕,遇到什么樣的上司完全不是你自己能做主的,這要看你的機構(gòu)文化、價值觀等。”

有一個正確的職業(yè)觀很重要

    “首先,心態(tài)很重要,做事情要有一個很好的心態(tài),能夠平衡你生活和工作。

     其次,多思考,做事情還要有一些責(zé)任感。”楊佳川說,對剛?cè)腴T的大學(xué)生來說,每個階段都會對這些人有不一樣的要求,剛進門的大學(xué)生是學(xué)習(xí)的過程,最重要本身的素質(zhì)是謙虛、謹(jǐn)慎,“踏踏實實學(xué)習(xí),不要還沒聽懂就去挑戰(zhàn)別人,覺得沒人比他強,這是要不得的。”

    “此外,你不要總想著機構(gòu)從你身上得到了什么,而應(yīng)該想你從這家機構(gòu)身上能夠得到什么、從這家機構(gòu)身上學(xué)到什么……只要想清楚這件事,才會去充實自己。”在楊佳川看來,“很多人會覺得公司從我身上賺了很多,我?guī)凸咀隽诉@個那個……其實這是沒有意義的,機會永遠給有準(zhǔn)備的人,所以要多思考可以從中學(xué)到什么。”

    楊佳川說,諸如安永這樣的機構(gòu)會為員工提供一個非常好的平臺,有很多的數(shù)據(jù)庫可以分享,可以查閱到世界各地對一個問題的不同見解,這些都是共享平臺上可以提供給你的。有些人利用這些共享平臺去豐富自己的知識庫,有一些人就不懂得去運用,他覺得我只要做好自己的事情就好了。

    楊佳川認(rèn)為,每一位職場人,永遠要比自己得到的薪水多付出一點才好,“其實這個是任何一個想要在職場有所發(fā)展的人需要注意的,如果機構(gòu)給你3000塊薪水,你就做3000塊的事,那么你永遠得不到5000塊錢的工作。一定要不斷去做增值的工作,才能一直往上走!

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