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高學歷、高薪水、會多國語言、穿梭往來于各知名企業(yè)間，這是全球四大會計師事務(wù)所的合伙人給人們的普遍印象。因此，“ 四大”( 安永、德勤、普華永道、畢馬威四家國際會計師事務(wù)所)每年都會成為求職者們關(guān)注的焦點，進“四大”，就意味著走上一條財會人才的職業(yè)發(fā)展道路。那么，作為“四大”的合伙人，會給職場人怎樣的建議呢?
從“四大”的“菜鳥”到合伙人大概需要多長時間?答案是10年以上。至少需要十余年的歷練才有希望、有可能晉升成為一名合伙人。但對每一位“四大”的合伙人來說，這10年過得并不輕松。除了眾所周知的壓力大、工作多、任務(wù)重之外，要想成為一名合格的合伙人，你還需要有超強的領(lǐng)導力、成長力、勝任力素質(zhì)，以及高質(zhì)量的工作和運營管理能力。
有挑戰(zhàn)就會有機遇。有些時候，職場的挑戰(zhàn)與機遇就像一對孿生兄弟，它們是雙生雙伴的，這也正是許許多多的職場人一門心思要邁進“四大”門檻的原因所在。
《首席人才官》采訪了兩位安永2012年秋季新晉合伙人——安永華明會計師事務(wù)所審計服務(wù)合伙人聶志強和安永(中國)咨詢服務(wù)合伙人楊佳川。安永目前在中國有超過450名合伙人，在全球有超過9000名合伙人。在過去5年中，安永在中國的合伙人人數(shù)已經(jīng)翻了一番，這個數(shù)字預(yù)期將在未來5年后會再次翻一番。你可以以這家知名的會計師事務(wù)所為窗口，看看“四大”的合伙人是如何煉成的，他們對合伙人有哪些要求。如果你恰好學的是財會專業(yè)，并有志于在此方向發(fā)展，可以看看他們的職業(yè)發(fā)展有什么路徑可作參考。
聶志強和楊佳川的職業(yè)路徑
聶志強的第一份工作便始于安永，11年的職業(yè)生涯全部貢獻給了這家國際會計師事務(wù)所——先是在安永北京公司工作了5年，隨后被外派至美國工作一年半，回國后繼續(xù)留在北京，并在今年7月開始擔任安永青島辦事處負責人。
聶志強是那種喜歡嘗試新事物、不斷迎接挑戰(zhàn)的人�！拔以敢鈱ふ乙恍┬迈r的有挑戰(zhàn)的事情去做。當我在不同階段有不同的發(fā)展訴求時，通過安永完善的溝通從和人才培養(yǎng)機制，我能找到合適的人幫助我，并在安永提供的平臺上實現(xiàn)我的個人職業(yè)訴求。這也是我11年留在安永的最重要的原因�！�
“我屬于比較幸運的那一類，恰好在我開始重新思考職業(yè)發(fā)展時，安永將我外派到美國工作。也正是從美國回來后，‘成為安永的合伙人’成了我的職業(yè)目標�！甭欀緩娬f道。
安永審計人員的職業(yè)路徑是從初級審計員開始，到高級審計員——經(jīng)理——高級經(jīng)理——合伙人。如果表現(xiàn)出色，并在審計員崗位工作3年以上，可以提升為高級審計員;根據(jù)工作表現(xiàn)，5∽6年后可以成為經(jīng)理;8年后可以升至高級經(jīng)理——也就是說，一名新人在安永工作10年后，就有機會成為機構(gòu)的合伙人。
但并非每個人都想成為合伙人，依然有一些人選擇了工作幾年就離開。和聶志強同時期加入安永的同事，后來有自己創(chuàng)業(yè)的、出國讀書的、去企業(yè)做財務(wù)甚至轉(zhuǎn)行行政管理工作……并不是每個人都有和他一樣的選擇與堅持。
安永從審計員到合伙人的晉升路徑也非適用于每個人，楊佳川就是例外。
楊佳川的職業(yè)歷程可以分成兩部分：一部分是審計，另一部分是咨詢。1999年入行，先后在其他國際會計師事務(wù)所做了5年審計師。但她并沒有沿著審計這條路走下去，而是2004年開始轉(zhuǎn)型做了咨詢，致力于企業(yè)的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計與風險管理的咨詢工作。
為什么要離開審計這一行?為什么選擇與審計相似但又不完全一樣的行業(yè)?在楊佳川看來，入職初期應(yīng)該注重彌補自己的“短板”，因為任何“短板”都可能會影響未來的職業(yè)發(fā)展，而當職業(yè)路徑相對穩(wěn)定時，需要找到并發(fā)揮“長板”，將自身優(yōu)勢最大化。楊佳川覺得自己的優(yōu)勢是創(chuàng)新的想法、活躍的思維和善于把技術(shù)性強的方法論應(yīng)用于不同客戶，量體裁衣，這正是咨詢顧問所需要的素質(zhì)。
楊佳川的職業(yè)生涯是自己慢慢思考得來的，在她看來，一個人一定要有目標。因此，剛進入這個行業(yè)的時候，她的目標就是成為合伙人。
“那個時候還是職場‘菜鳥’，看合伙人都是高山仰止，真的不敢跟他們說話，感覺他們坐在自己的房間里真是太高深了�！钡恰靶〔锁B”也有大夢想，看著那些“大佬”，也為了能有自己的獨立辦公間，楊佳川希望成為他們那樣的人。
看上去很美的職業(yè)
“四大”的工作并非只有人們看到的表面的光鮮。楊佳川回憶自己做審計的那幾年，加班到凌晨并不是新鮮事，“剛剛大學畢業(yè)，原想是非常幸福的工作時光，但是沒想到壓力那么大。大學同學特別愛聚會，逢聚會就會打電話，根本去不了，但他們還會想著你，他們完全把你忘掉倒也無所謂，偏偏吃飯或是唱歌時會給你打電話，‘我們要去唱歌，我們剛剛吃了什么……’我特別難受，接著電話就嘩嘩的流眼淚，那時候就是這樣的狀態(tài)�！�
即便熬到了合伙人的位置，也并非高枕無憂，相反，需要承擔更多的壓力與風險。
“因為在經(jīng)理之前有很多事情是可以尋求幫助的，可以問你的合伙人。但當你成為合伙人之后，會覺得所有的壓力撲面而來，要獨立承擔很多職責，即便有和其他合伙人討論的機會，最終的決定權(quán)也還是在自己手里。，這種責任感和做經(jīng)理的時候有很大不同，壓力也是前所未有的�！�
“我們做的是合規(guī)性工作，尤其是審計，有著嚴格的規(guī)范與制度�！甭欀緩娬f，盡管在實際工作中為了滿足不同客戶的需求，需要靈活變通，但風險管理仍然是審計工作的核心之一。
“做正確的事”可以說是每一位安永人的準則，也是聶志強處理所有職場事務(wù)的原則�！白稣_的事”和“正確地做事”互為補充。安永有非常好的平臺體系和內(nèi)部規(guī)范，無論是對內(nèi)還是對外，都有非常清晰的操作流程和規(guī)范體系。因此，安永人相信只要遵守機構(gòu)的規(guī)范體系流程就是正確地做事，并且安永有信心、有能力將每一個新人從白紙培訓成能夠正確做事情的人。
在成為高級經(jīng)理之前，楊佳川對自己的職業(yè)規(guī)劃從不曾動搖過——要成為這個行業(yè)的合伙人。但后來對這個目標猶豫過，自己在這個行業(yè)做得挺開心的，也不想換工作，但一定要做到合伙人位置嗎?
“合伙人是代表人生途徑中非常重要的、與以往職業(yè)經(jīng)歷不同的一步，一旦進入這個角色，大家對你的要求、對你的行為準則的要求都會不一樣，會提得很高，即便是候選人，每個人對你的要求也會變得很高�！�
楊佳川問過自己，這個壓力要不要承受?即使晉升為高級經(jīng)理，她也和朋友探討過這個問題，“合伙人不是這個職業(yè)中的唯一一條路，是不是要選擇別的路?做總監(jiān)，或是去甲方做管理層……這些我都曾經(jīng)都考慮過。”
“因此，一定要明白自己想要什么�！�
作為“過來人”，楊佳川認為這是職業(yè)規(guī)劃的第一步，也是最最關(guān)鍵的一點。
不過，楊佳川認為初入職場的“菜鳥”不可能有很清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，為此她還找到很多新入職的同事探討這個問題。
“我問過很多剛加入安永的同事，你們有沒有想過將來會是怎樣的工作狀態(tài)?
他們都想不清楚，因為不可能想清楚，職業(yè)規(guī)劃是逐漸一點點摸索出來的，當你覺得這個職業(yè)不適合你的時候，要分析究竟是職業(yè)的瓶頸期，還是確實不適合這個職業(yè)了。因為每一個職業(yè)都有它本身的個性是和它匹配的，比如廣告和媒體行業(yè)，都有自己的知識積累和個性去做匹配，否則會做得很痛苦。”在楊佳川看來，一開始就能為自己清楚定義職業(yè)路徑的，都是比較幸運的人。但更多的人都是工作兩三年之后，才開始為自己的職業(yè)發(fā)展定位。
楊佳川建議，一份工作千萬不要做得很痛苦還要繼續(xù)堅持，那樣一輩子都不會太快樂。如果要轉(zhuǎn)換職業(yè)，肯定是越早越好。30歲以后做職業(yè)轉(zhuǎn)換則更需要慎之又慎。
聶志強也認為，職場目標甚至比職業(yè)規(guī)劃更重要，“這個目標不需要太過長遠，五年可能是一個合適又靈活的時間�！痹谒磥�，有了目標才能站得高看得遠，之后對待一些瑣事和小事就不會太在意。
“很多時候職場困惑都是因為一些小事。但當你有了清晰的目標之后，對這些小事自然而然就會淡然，這些都是小插曲。你很清楚自己要做什么，最終目的是什么。當然，讓目標實現(xiàn)的最重要的因素是踏實地去工作�！�
因此，在聶志強看來，職業(yè)規(guī)劃的第一要點是有正確的方向與合理的目標，在這一目標下，從容地去做一些選擇，即使出現(xiàn)一些偏差，也不是什么大問題;其次，如果有可能，選擇一個好上司，勤奮踏實、積極向上的上司。“但好上司可遇不可求，遇到什么樣的上司完全不是你自己能做主的，這要看你的機構(gòu)文化、價值觀等。”
“首先，心態(tài)很重要，做事情要有一個很好的心態(tài)，能夠平衡你生活和工作。
其次，多思考，做事情還要有一些責任感�！睏罴汛ㄕf，對剛?cè)腴T的大學生來說，每個階段都會對這些人有不一樣的要求，剛進門的大學生是學習的過程，最重要本身的素質(zhì)是謙虛、謹慎，“踏踏實實學習，不要還沒聽懂就去挑戰(zhàn)別人，覺得沒人比他強，這是要不得的。”
“此外，你不要總想著機構(gòu)從你身上得到了什么，而應(yīng)該想你從這家機構(gòu)身上能夠得到什么、從這家機構(gòu)身上學到什么……只要想清楚這件事，才會去充實自己�！痹跅罴汛ǹ磥�，“很多人會覺得公司從我身上賺了很多，我?guī)凸咀隽诉@個那個……其實這是沒有意義的，機會永遠給有準備的人，所以要多思考可以從中學到什么�！�
楊佳川說，諸如安永這樣的機構(gòu)會為員工提供一個非常好的平臺，有很多的數(shù)據(jù)庫可以分享，可以查閱到世界各地對一個問題的不同見解，這些都是共享平臺上可以提供給你的。有些人利用這些共享平臺去豐富自己的知識庫，有一些人就不懂得去運用，他覺得我只要做好自己的事情就好了。
楊佳川認為，每一位職場人，永遠要比自己得到的薪水多付出一點才好，“其實這個是任何一個想要在職場有所發(fā)展的人需要注意的，如果機構(gòu)給你3000塊薪水，你就做3000塊的事，那么你永遠得不到5000塊錢的工作。一定要不斷去做增值的工作，才能一直往上走�！�
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