據央視《東方時空》報道，在3080名實習大學生中，有51%的實習大學生對自己的實習經歷不滿意。他們主要是不滿意在公司端茶、倒水、擦桌子、掃地，做些打雜的事。他們認為，大學生到公司實習是學以致用，讓他們打雜是大材小用。很顯然，這些認為打雜是大材小用的大學生，對做小事與干大事之間的辯證關系不夠明確，認識不夠深入。大與小的關系概括起來有三種：

（一）小中蘊大、小能成大
大江東去氣勢恢宏，小橋流水溫婉雅致，大與小各有其妙，各有所用，通常如影隨形。微言大義，小中見大，大與小相互補充，互相映襯，相輔相成。
有一個“芥子藏須彌”的故事很能說明小中蘊大的道理。

唐朝江州刺史李渤問智常禪師道：“佛經上所說的‘須彌藏芥子，芥子納須彌’，未免失之玄奇了。小小的芥子，怎么可能容納那么大的一座須彌山呢？這樣的不懂常識，是在騙人的吧？”
智常禪師聞言而笑，問道：“人家說你讀書破萬卷，可有這回事？”
“當然，當然，我豈止讀書萬卷？”李渤一副得意的樣子。
“那么你讀過的萬卷書如今何在？”
李渤抬手指著頭腦說：“都在這里了！”
智常禪師道：“奇怪，我看你的頭顱只有一粒椰子那么大，怎么可能裝得下萬卷書？莫非你也在騙人嗎？”李渤聽后，腦中轟然一聲，當下大悟。

“芥子”是芥草的種子，比喻極為微小；“須彌”指須彌山，是佛教名山�！绊殢洸亟孀樱�芥子納須彌”一語，是禪宗用來表示超越大小、高低、迷悟等差別見解，而達于大徹大悟、融通無礙的境界。而我們日常說的“滴水映大海”“一粒沙里看世界，半片花上說人情”也是這個道理。
小事情蘊含著大道理，小細節(jié)彰顯大境界。老子說：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下�！贝蟛皇翘焐系麴W餅掉下來的，不是吹氣球吹出來的，大是由無數的小積累而成的。
西方哲學史上有個著名的谷堆辯，說一粒谷夠不上谷堆，再加一粒也不成為谷堆，如此一粒一粒地加下去，何時才會成為谷堆呢？量變到一定程度就會引起質變，漸變到一定的臨界點就會引起突變，當量變和漸變在不斷累積的時候，在一定的時候和一定的程度，一粒粒谷子的累積就變成了谷堆，即小的累積到了一定的量，就會成就大。古人諄諄告誡我們：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。為什么？因為小和大之間有個度，小善積累到這個度就會成為大善，而小惡過了這個度就會成為大惡。
荀子說：“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海�！彼�以，我們不僅要知道，不做小事是不對的；我們還要知道，有的時候，做小事也就是做大事。所謂大事、小事，都是相對而言的，世界上沒有絕對的大事，也沒有絕對的小事。同一件事情，站在這個角度看，是小事，站在另一個角度看，可能就是大事；同一個問題，對這個人來說，是小事，對另外一個人來說，可能就是大事。也就是說，有的時候，小事也是大事，做小事也就是做大事。

（二）小能滅大
韓非子說：“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚�！� 可見，小也可以毀滅大。白蟻是小，長堤是大，但是“千里之堤，潰于蟻穴”。
扣子是小，軍隊是大，但是相傳當年拿破侖東征，因錫扣在嚴寒中化為錫粉，使士兵衣不蔽體而喪失戰(zhàn)斗力，最終慘敗。小的事物并不一定就沒有威力。有一個故事，講獅子和蚊子斗法，蚊子飛到獅子身上亂咬，獅子惱怒地撲來打去，最后竟精疲力竭而奈何不了蚊子。
哲學上還有一個著名的“禿頭論證”說，意思是說，一個頭發(fā)茂密的人說，我現在少一根頭發(fā)會變成禿子嗎？回答當然是不會；再少一根呢？也不會！再少一根呢？還不會！這樣一直問下去，直到這個人的頭上只剩下三根頭發(fā)了，這時候問：我現在少一根頭發(fā)會不會變成禿頭？回答當然是：會！
這個人從滿頭烏發(fā)到禿頭光光的過程，也是一個量變與漸變的過程，一根頭發(fā)的減少并不算什么，但是，這樣一根一根地遞減下去，而最終引起的質變與突變就變得很可怕。小的威力在于持續(xù)不斷地制造小的麻煩，而這些麻煩最終會導致大的損失或者滅亡。我們常說要防微杜漸，見微知著，原因就在于此。

（三）大小互變
老子又說：“大小多少，報怨以德。圖難于其易，為大于其細；天下難事必作于易，天下大事必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大。”老子認為，天下的大事必須從細小處做起，天下的難事必須從容易處做起，也就是說：做好小事情是成就大事業(yè)的基礎，做不好小事情，大事業(yè)也就成了空中樓閣。
大小之間既對立又統(tǒng)一，想干大事的人必須腳踏實地，從一點一滴的小事做起。在做小事中，磨練意志，培養(yǎng)作風，增長才干。只有把小事做好的人，才能獲得干大事的機會。美國標準石油公司有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。公司董事長洛克菲勒知道這件事后，邀請阿基勃特共進晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。阿基勃特從小事做起做成了大事，從小業(yè)務員變成了大董事長，這就是大小互變。

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