您現(xiàn)在的位置:廣水人才網(wǎng),廣水人才市場(chǎng) > 廣水最新求職資訊 > 與拖延癥決戰(zhàn)系列文章八—大事沒做好,是因小事沒做好

不及時(shí)做小事,忽視了小事,或者小事沒有做好,有可能出大事。踩滅一個(gè)火星,是一件小事;如果森林里出現(xiàn)了一個(gè)火星,不及時(shí)踩滅它,就有可能燒毀萬頃森林。堵住一個(gè)蟻穴,是一件小事;如果堤壩上出現(xiàn)了一個(gè)蚊穴,不及時(shí)堵住它,就有可能沖決千里大堤。一個(gè)身體健康的人,在工作的時(shí)候偶不小心,擦傷了手上的一塊皮,也是很平常的小事,但如果不立時(shí)涂上一些消毒劑,有可能會(huì)感染,以致到一個(gè)時(shí)候竟不得不割去一部分肢體,甚至?xí)<暗叫悦?BR>所以,小事情會(huì)演變成大事情,小問題會(huì)釀成大禍患,只有及時(shí)解決小事、小問題,才能消除大禍患。有的人平時(shí)漠視小問題,不愿去做化解小問題的工作,最終出現(xiàn)了嚴(yán)重的后果,后悔莫及。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,每年有很多大事,但具體落實(shí)到每個(gè)人頭上就是一件件小事,千萬不能忽略這些小事,勿以小事而不為。人們常說:積小勝為大勝,同樣道理積小敗亦可為大敗。要充分認(rèn)識(shí)到,你做的每一件小事,你從事的每一個(gè)看來無關(guān)緊要的工作,對(duì)企業(yè)來說都是不可缺少和十分重要的,也是你走向成功的必由之路。
管理界有著名的“海恩法則”,它告訴我們:“每一起嚴(yán)重航空事故的背后,必然有近30次輕微事故、300多起未遂先兆,以及1000多起事故隱患。要想消除這一起嚴(yán)重事故,就必須把這1000多起事故隱患控制住!睂(duì)于任何事情,一個(gè)小小的失誤和紕漏都可能造成嚴(yán)重的后果和無法挽回的損失。

1986 年1 月28 日,美國(guó)的卡納維拉爾角上空萬里無云,挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)在準(zhǔn)備進(jìn)行第十次太空任務(wù),在離發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)6.4 公里的看臺(tái)上,聚集了一千多名觀眾,人們看到航天飛機(jī)載著他們的宇航員升空的壯觀場(chǎng)面時(shí),激動(dòng)的又是吹喇叭又是敲鼓,挑戰(zhàn)者號(hào)飛機(jī)在發(fā)射后第72 秒時(shí),航天飛機(jī)突然閃出一團(tuán)亮光,外掛燃料箱凌空爆炸,航天飛機(jī)被炸得粉碎,挑戰(zhàn)者號(hào)頓時(shí)變成一團(tuán)大火,挑戰(zhàn)者號(hào)失事了!
現(xiàn)場(chǎng)人們簡(jiǎn)直不敢相信眼前發(fā)生的一切,紛紛掩面而泣,爆炸后的碎片在發(fā)射東南方30 公里處散落了一小時(shí)之久,價(jià)值12 億美元的航天飛機(jī)頃刻化為烏有,七名機(jī)組人員全部遇難!事故調(diào)查的原因僅僅是因?yàn)橛覀?cè)固態(tài)火箭推進(jìn)器上面一個(gè)價(jià)值幾美元的O 型環(huán)失效,導(dǎo)致了航天飛機(jī)爆炸解體墜毀。
挑戰(zhàn)者號(hào)的悲劇告訴我們,往往不起眼的細(xì)節(jié)也會(huì)決定成敗,任何麻痹和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來難以想象的后果。

心理學(xué)上有一個(gè)著名的“不值得定律”,其大意就是在潛意識(shí)中,人們習(xí)慣于對(duì)要做的每一件事情都做一個(gè)值得或不值得的評(píng)價(jià),不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。這是我們?nèi)祟愒诼L(zhǎng)的社會(huì)發(fā)展過程中逐漸形成的一個(gè)人性的弱點(diǎn)。
然而,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r而以前已大不相同。在過去的農(nóng)耕社會(huì),“雞犬之聲相聞,老死不相往來”,個(gè)人的小事與他人關(guān)系不大,但在現(xiàn)代社會(huì),分工越來越細(xì),合作越來越強(qiáng),節(jié)奏越來越快。一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中如果不把自己的小事做好,在環(huán)環(huán)相扣的工作中,它不斷地被放大,那么這件小事就早已不再是微不足道的了,最終可能會(huì)釀成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的悲劇,這樣的例子舉不勝舉。所以,當(dāng)今社會(huì),必須要克服“不值得定律”這一人性的弱點(diǎn),充分重視成就大事的小事。

張毅的運(yùn)氣特別好,他應(yīng)聘到這家重點(diǎn)中學(xué)的時(shí)候,所有的教工宿舍都滿員,只有一位調(diào)離的特級(jí)教師用過的專家樓的一間宿舍還空著。里面有廚房,衛(wèi)生間,還有空調(diào),電話等,所有費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān),按照張毅的資歷,他無論如何都無法人住。但事實(shí)是:他無處可住,而此房又空著,學(xué)校權(quán)衡了一下,就讓他先搬進(jìn)來住,尋機(jī)再作調(diào)整。比張毅早來幾個(gè)月的年輕教師都住在比較破舊的宿舍里,兩人一間,看張毅如此好運(yùn)都羨慕得不得了。
一進(jìn)入五月,南方的天氣熱得像蒸籠,年輕老師們?cè)谒奚崂锉е娚绕疵,還個(gè)個(gè)熱得滿頭大汗,張毅的房間因?yàn)橛锌照{(diào),顯得格外涼爽。
張毅經(jīng)常讓那些叫苦不迭的同事們到他的房間吹空調(diào)聊天。他炫耀似的說,反正是免費(fèi)空調(diào)。不吹白不吹,他還說,為了一進(jìn)宿舍就享受空調(diào)的絲絲涼意,他的空調(diào)是從來都不關(guān)的。即使上午有四節(jié)課也要打開讓它獨(dú)自運(yùn)轉(zhuǎn)。上四節(jié)課,誰有耐心等下課回來后再滿頭大汗地打開空調(diào)等它慢慢制冷呢?
張毅的話不知被誰吹到了總務(wù)主任的耳朵里,主任查了張毅的課表,在一個(gè)確認(rèn)他有四節(jié)課的上午,在10:30左右讓管理員拿鑰匙打開他的宿舍進(jìn)行突擊檢查。發(fā)現(xiàn)空調(diào)果然在很忠實(shí)地運(yùn)轉(zhuǎn)著,溫度設(shè)定在16℃;而且,兩個(gè)房間里的燈都沒有關(guān)。主任怒不可遏,邊罵敗家子邊打電話請(qǐng)來了辦公室主任和主管教學(xué)的副校長(zhǎng)。
結(jié)局是:學(xué)校很快把張毅調(diào)到了教工宿舍,換一位口碑較好,資歷較深的教師搬進(jìn)專家樓,在試用期滿時(shí),校方也終止了和張毅的合同,請(qǐng)他另謀高就。校方?jīng)]有公開的理由是:此人品行不端,貪圖小便宜,不具備為人師表的資格。
初入社會(huì)的張毅就這樣,因?yàn)樽陨硇袨榈牟粰z點(diǎn),失去了自己喜歡的工作,也失去了信譽(yù)。有人覺得是張毅咎由自取,也有人認(rèn)為校方小題大做。

勿以善小而不為,勿以惡小而為之。很多時(shí)候,細(xì)節(jié)之處見修養(yǎng),一個(gè)看似平常的小錯(cuò)誤,就可以暴露出一個(gè)人品格方面的缺陷,斷送人的職場(chǎng)生涯。

溫馨提示:以上資訊來自互聯(lián)網(wǎng),如果有侵犯版權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系我們廣水人才網(wǎng),我們將在24小時(shí)之內(nèi)刪除!廣水人才網(wǎng)不對(duì)該資訊信息的任何真實(shí)性負(fù)責(zé)。廣水人才網(wǎng),廣水人才市場(chǎng)為廣水提供更好的人才招聘服務(wù)。
廣水人才網(wǎng)簡(jiǎn)介  |  會(huì)員服務(wù)  |  法律申明  |  廣告報(bào)價(jià)  |  客服中心  |  留言反饋  |   幫助中心 |  求職防騙技巧
廣水人才網(wǎng)電話:0722-6234578 0722-6234808      客服電話/傳真:0722-6234578 0722-6234808      客服QQ:(24小時(shí)在線服務(wù),不分節(jié)假日)
服務(wù)熱線:0722-6234578 0722-6234808      版權(quán)所有©2006-2021 廣水人才網(wǎng)    備案號(hào):鄂ICP備09003029號(hào)-5        歡迎您光臨廣水人才網(wǎng),廣水人才市場(chǎng)技術(shù)支持:清華網(wǎng)絡(luò)    
www.dionly.net.cn