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數(shù)一數(shù)中國制造，卻不擁有品牌和知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品有多少；和歐美一流的大學(xué)比一比，看中國高校在代表科研水平的核心期刊里的曝光率是多少；或者，和發(fā)達(dá)國家比較一下最能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和財富的專利數(shù)量……很明顯，一些盲目自信的人只看到了中國的經(jīng)濟(jì)總量，卻看不到中國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展源動力上可能存在的不足。他們只知道用看得見的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來衡量中美之間的差距，卻并不懂得，那些看不見的東西，比如對創(chuàng)新的激情，成熟的市場機(jī)制，完善而人性化的教育體系，才是美國之所以能作為超級大國立足世界的根本。
如果蘋果公司在推出手機(jī)產(chǎn)品的時候，不是用顛覆性的創(chuàng)新思維重新定義“手機(jī)是什么”，而是亦步亦趨地沿用成熟的軟硬件平臺和傳統(tǒng)設(shè)計思路，那么，iPhone的全球銷量很可能還不及一部普通的中國山寨手機(jī)。如果谷歌公司在誕生時，不是用顛覆性的創(chuàng)新思維重新定義“什么才是最好的搜索結(jié)果排序方式”，而是滿足于實現(xiàn)一個足夠好的搜索引擎，那么，今天的谷歌也許只是一家為某些網(wǎng)站提供搜索服務(wù)的小公司。難以想象，離開了創(chuàng)新，一個國家的高科技產(chǎn)業(yè)該何去何從。而離開了科技，任何與崛起有關(guān)的話題就只能停留在夢想階段了。
青年是科技創(chuàng)新的生力軍。中國有為數(shù)眾多的受過良好教育，聰明、勤奮的青年，他們從來都不缺乏理想。但是，青年一代要實現(xiàn)自己的夢想，要助力中國崛起，最最欠缺的還是創(chuàng)新的思維方式，以及創(chuàng)新所必備的多元化的能力。我接觸過很多青年創(chuàng)業(yè)者，他們或是有想法，或是有技術(shù)特長，但往往不知道如何與人相處、合作，如何管理和運(yùn)營。許多創(chuàng)業(yè)者的知識積累過于單一，缺乏多角度的思維和開闊的視野。例如，一個擅長軟件開發(fā)，拿過無數(shù)編程比賽冠軍的年輕人，他雖然可以開發(fā)出精妙的代碼，但如果他不理解市場需求，不懂得如何與人溝通并推銷自己的創(chuàng)意，他的創(chuàng)新就很難落實為具體的產(chǎn)品，也不會有多少投資人愿意支持這樣的創(chuàng)業(yè)者。
歸根結(jié)底，中國青年一代普遍存在的缺少情商培養(yǎng)，視野狹窄，不夠主動等問題，主要還是偏重應(yīng)試教育的大環(huán)境造成的。比較中美兩國的教育體系，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國的教育雖然有注重基礎(chǔ)知識和基本能力訓(xùn)練，注重培養(yǎng)組織紀(jì)律性和邏輯思維能力等優(yōu)勢，但在創(chuàng)新最最需要的素質(zhì)，如跨領(lǐng)域思維，多元化思維，自我表達(dá)，溝通合作等能力的培養(yǎng)方面，與美國相比還有較大差距。這也是我為什么一直鼓勵青年學(xué)生多實踐，多表達(dá)，勇于突破既定模式的原因。
我一直在探索一種可以幫助青年創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)新夢想的有效方法。我親手創(chuàng)建的“創(chuàng)新工場”就是希望幫助缺少經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，通過培養(yǎng)有創(chuàng)業(yè)潛力的青年，開發(fā)有商業(yè)價值的創(chuàng)意，以批量化方式向市場輸入創(chuàng)新公司，并持續(xù)提供創(chuàng)新人才、專業(yè)人才和資本支持。這樣的方式可以將中國本土人才的創(chuàng)新能力，中國巨大的市場規(guī)模，以及國際化的創(chuàng)新運(yùn)營體系結(jié)合起來，嘗試一種全新的“批量創(chuàng)新”之路。
創(chuàng)新是中國崛起不可或缺的一環(huán)，而青年一代是創(chuàng)新的主角。如果讓年輕人在更注重素質(zhì)培養(yǎng)的教育體系中成長，如果能為青年創(chuàng)業(yè)者提供最好的創(chuàng)新平臺與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將年輕人的創(chuàng)新激情轉(zhuǎn)化為市場上的成功，也許，不久的將來，中國就會出現(xiàn)喬布斯那樣的風(fēng)云人物和全球化的高科技企業(yè)了。
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