隨著中國(guó)人口紅利的逐漸消失,曾經(jīng)的廉價(jià)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在慢慢減退,諸多的外資大企業(yè)正在逐步關(guān)閉位于中國(guó)的加工廠,繼而轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力成本更為低廉的東南亞地區(qū)。外銷方面,受歐美金融危機(jī)的影響,客商對(duì)價(jià)格更加苛刻,而國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的原材料成本又大幅度上漲,外銷市場(chǎng)已越來(lái)越難做。
中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀使我們認(rèn)識(shí)到,低成本、低利潤(rùn)、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè),沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,一旦低成本的比較優(yōu)勢(shì)喪失,面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī),而是生存危機(jī)。在這種情況下,企業(yè)要想擺脫困境,首先應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,打造屬于自己的品牌。
有了好產(chǎn)品,必須配合好的營(yíng)銷。當(dāng)今信息化社會(huì)最不容忽視的營(yíng)銷要點(diǎn)便是:速度。以服裝制造業(yè)中的ZARA為例,除了價(jià)格親民和緊跟潮流之外,它有一個(gè)制勝法寶,便是速度。通常,服裝從設(shè)計(jì)到上架的周期是6個(gè)月左右,而ZARA可以把服飾從最初的設(shè)計(jì)到最后的上架銷售時(shí)間縮短為兩周!甚至最快的只需要7天!這是制勝最為關(guān)鍵的兩周,是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
可想而知,在技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不明顯的制造業(yè)領(lǐng)域,想要使企業(yè)立于不敗之地,速度有多重要!你必須在最短的時(shí)間內(nèi)知道你的客戶在想什么,最短時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)調(diào)整,最短時(shí)間內(nèi)讓客戶知道你為他們帶來(lái)了哪些新鮮的內(nèi)容。
如何提高速度?絕對(duì)不可忽視一個(gè)重要的手段,便是積極利用互聯(lián)網(wǎng)信電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),跟蹤消費(fèi)數(shù)據(jù),改善經(jīng)營(yíng)管理,及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣。
如今,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在為企業(yè)發(fā)展壯大提供一臂之力,但高昂的推廣費(fèi)用卻讓很多企業(yè)為之卻步。但免費(fèi)又有效果的平臺(tái)也不是沒(méi)有,比如浙江際通天下科技有限公司旗下的際通寶(www.gtobal.com)網(wǎng)站便是這樣一個(gè)免費(fèi)電子商務(wù)平臺(tái)。際通寶將產(chǎn)品信息、商業(yè)資訊、渠道網(wǎng)絡(luò)、人脈資源都整合成為一個(gè)整體,打包運(yùn)營(yíng),為企業(yè)省去了不少成本與煩惱,筆者認(rèn)為非常值得一試。
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