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每個人都希望得到老板的器重，成為他身邊的紅人。對于下屬來說，能成為他身邊的紅人，就意味著他非常器重你、把你看作是他的心腹，這樣的人也許能很快得到老板的提升。美國卡內(nèi)基美隆大學(xué)教授凱利研究來自全美頂尖企業(yè)的200位明星員工的工作行為模式后發(fā)現(xiàn)，紅人并非天生好手，而是經(jīng)過反復(fù)操練培養(yǎng)他們的一些特質(zhì)，使他們從普通員工變成明星員工的。這幾種品質(zhì)分別為：
1忠誠；
2做事積極主動，善于表現(xiàn)自己；
3替上司分憂；
4善于表達溝通，主動找老板交流；
5具有良好的人際關(guān)系；
6隨機應(yīng)變。
忠誠在古代，天子們就非常強調(diào)下面大臣對他們的忠誠，忠誠的大臣很容易得到皇帝的信任，也會得到很好的名聲。不僅是君臣之間，老板與下屬之間也需要忠誠。上司一般都把下屬當(dāng)成自己人，希望下屬忠誠地跟著他，聽他的指揮。忠誠、講義氣、重感情，經(jīng)常用行動表示你信賴他、尊重他，便很容易得到上司的喜歡。一個員工若能在一家公司待上五年以上，對公司整體運作較熟悉，就比較容易培養(yǎng)出對上司的忠誠，較有機會成為老板的好幫手。因此年輕人不要輕易離職，最好具有從一而終的態(tài)度，才能深獲信任。盡忠職守，做好本份工作，即使工作再辛勞，也要保持無怨無悔的態(tài)度。做事積極主動，善于表現(xiàn)自己在變遷快速的職場中，空有專業(yè)技術(shù)不見得就能保住工作。還應(yīng)該讓公司知道你可以做些什么。即使你是一個成就非凡的人，也不要指望被別人發(fā)現(xiàn)或者認(rèn)識。為了取得進展，你得讓人們知道你是誰，你做了些什么。我們不能只等著老板給我們分派工作，而是要積極主動地去做事，讓別人了解你的能耐，知道你的才華。替上司分憂人生難得機遇，不要錯過自我表現(xiàn)的好機會。當(dāng)某項工作陷入困境時，你若能大顯身手，幫上司排憂解難，會讓你的上司格外器重你。例如，你可以為上司的錯誤公開承擔(dān)過失。上司犯錯誤，作了錯誤的決策，但你作為上司的屬下，有職責(zé)提醒、告訴他。當(dāng)上司本人在思想、情感或者是生活方面出現(xiàn)矛盾時，若能妙語安慰，減輕上司的負(fù)擔(dān)，也會令其格外感激。
善于表達溝通，主動找老板交流
沉默寡言，嚴(yán)格信奉權(quán)威，不愿聽取建議，害怕“出人頭地”，與主流群體的人們無法和諧相處，如果你想使自己更引人注目的話，這些就是你必須克服的心理障礙，否則的話。你就無法讓別人了解你。
上司要了解下屬，下屬也要接近上司，這是正常的人際交往，不必因為擔(dān)心別人的議論而躲避上司。只有你讓上司看得見，上司才會喜歡你，看見你。要贊揚上司的某些特點。上司也是人，也需要別人的評價，了解自己的成就以及自己在別人心目中的位置。當(dāng)他受到贊賞時，自尊心會得到滿足，并對他人的稱贊表示好感。下屬喜歡上司，上司自然也喜歡下屬了。
具有良好的人際關(guān)系
結(jié)交朋友，建立社交圈，尋求前輩的指導(dǎo)，對每個人來說都是基本的職業(yè)技巧。建立人際關(guān)系網(wǎng)不僅要和相同工作領(lǐng)域的同事打成一片，關(guān)鍵更在透過信息交換，與公司以外的專業(yè)人士建立起彼此信賴的溝通管道，以減少在工作中碰到的知識盲點。這個以專業(yè)知識為主軸建立起的人際關(guān)系網(wǎng)，可讓你比同僚們更迅速地掌握信息，增強工作的主動性。
最后成功的局外人都認(rèn)為，必須讓主流文化的人們能和你自然相處。你必須放下架子，充滿自信地參與社交活動，接受對你表示友好的人們的提議。 和上級、平級、下級都要搞好關(guān)系。首先，對上級充分尊重，高度服從；注意維護上級的權(quán)威。要充分理解上級的苦衷，多提合理化建議。其次，對平級要互相尊重，多看人家的長處，不排斥對方，不埋怨責(zé)怪。再則，對下級也要愛護，平易近人。善于傾聽建議和批評，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
隨機應(yīng)變
隨機應(yīng)變就是根據(jù)新情況、新問題，及時調(diào)整原來的思路和方案，采取相應(yīng)的對策。隨機應(yīng)變、做事機敏是一個非�？少F的品質(zhì)。處理老板的公務(wù)或私事，要能隨機應(yīng)變，切忌粗心大意或因小失大。
1988年春季，全國鐘表訂貨會在山東濟南召開，訂貨會開了兩天，商家只是看貨問價，就是不訂貨。然而，第三天一大早，所有上海表突然降價30%以上，有的品種竟降到了一半。各廠大員們措手不及，紛紛打電話回廠請示，又是開會研究，又是報告請示，待決定降價時，已過去了好幾天。晚了，上海人早把生意給做完了。
總之，老板手下的紅人必定是誠信可靠且具備良好溝通能力及擁有專業(yè)技能的人，他們扮演老板的左右手或第三只眼，隨時隨地為老板搜集民意及信息情報，供老板做經(jīng)營的分析判斷。在此必須特別強調(diào)說明的是，老板的得力助手絕對不是指那些只會做表面功夫、逢迎拍馬的人，他們還是具有一定的能力的。如果想成為老板手下的紅人，就應(yīng)該具有紅人的品質(zhì)。
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