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欲為職場人上人,請先搞定自己,再搞定別人。
雖然天底下最難搞定的，就是自己。
通關(guān)密碼一：想練「搞定神功」，必先「自宮」。
——自我調(diào)整，搞定自己。
把人搞定，目的在于營造一個(gè)利于行事，讓自己立于不敗之地的職場空間。只是在搞定別人之前，先要搞定自己。
這除了需掂量自己才情，明白自己斤兩以外，還得懂得自我觀照，正視自己的性格和習(xí)性，進(jìn)而有所修行（修正自己內(nèi)外在行為，這也是另一種自宮）。
因?yàn)檎\如佛家所言，萬法唯心造。甚麼樣的心念和心量，就會造就甚麼樣的情境和格局 。
這說明除了宿命可能安排人的一生外，其實(shí)很大部分是自己的習(xí)氣、性格、價(jià)值觀主導(dǎo)了生命的走向，以及在職場中的種種遭遇。
心無所住而生其心
所以，往往當(dāng)下一念，便決定了某種情境。舉例來說，碰上「用人必疑」的老板，你是不是當(dāng)下炒老板魷魚，揮袖而去？還是隱忍消化，以時(shí)間換取空間，先取得主子信任，再伺機(jī)一展長才，創(chuàng)造自己的新舞臺？
于事有心，起了罣礙，通常是遭逢的人事環(huán)境拂逆了我們的習(xí)性所致；而且反應(yīng)過于直接且迅速。這種思想和精神層面的「理障礙」，相應(yīng)于職場中，便難免「事事障礙」了。
像愛面子，是很多人的習(xí)性，于是縱然失業(yè)在家，也不愿嘗試回原來的工作單位，以解生活上的困厄。只因?yàn)閳?jiān)持「好馬不吃回頭草」，而且也怕再回去，一來行情看跌，二來沒面子。
神龍失勢，形同蚯蚓。再有才干，如果失去舞臺，就甚麼都不是了 。這道理，很多人懂。問題是，生而為人，就不免困在一些知見、價(jià)值觀里，做繭自縛。
反之，能出人頭地者，大抵皆能拂逆己心，懂得情緒管理，做逆向思考，展開逆向行動(dòng)。敢于自宮，為人所不能為、不屑為。
「不能勝寸心，安能勝蒼穹」，一個(gè)人要努力做到「心無罣礙」，心開了才不會「心靈瘀血」，才不會在人際叢林中遍覺處處荊棘。
金剛經(jīng)里面，最常被人引用的句子—心無所住而生其心。這是指導(dǎo)我們凡事不要執(zhí)著，不要有固定的框框，不要停留在某一觀點(diǎn)上。
換言之，就是要學(xué)會否定自己（自宮）。像看易經(jīng)六十四卦卦象一樣，正看，倒著看，變著看，從多重角度去看待，就會生出好些種不同的視野和識見。
學(xué)會否定自己之前，首須把心打開，培養(yǎng)出一副柔軟心。凡事多一點(diǎn)包容，多一份彈性，多一些權(quán)變。如此，便覺萬里無云萬里天，何處沒有你揮灑之地？
柔者無敵，最有柔性的人一定最懂得表演藝術(shù)。
柔者知道人生如戲、戲如人生的奧義，而會在不同的職場情境當(dāng)中，體現(xiàn)不同的面貌和行止。進(jìn)而把人搞定，把事搞定。
莎士比亞在他的名劇「皆大歡喜」中曾說道：「全世界是一個(gè)舞臺，所有的男男女女不過是一些演員；他們都有下場的時(shí)候，也都有上場的時(shí)候。一個(gè)人的一生中，扮演著好幾個(gè)角色�！�
想想我們處在職場之中，每天不也扮演著為人部屬、同事、領(lǐng)導(dǎo)的角色？不管稱職或不稱職，總不時(shí)應(yīng)景似的變換著不同面貌、肢體語言和說話態(tài)度，讓自己看起來是個(gè)角色。
所以，可以說，在人的日常生活里，都在因人因時(shí)因事，進(jìn)行著表演。只是，有人入戲，有人生澀；而關(guān)鍵就在于能否如實(shí)扮演劇中人應(yīng)有的角色。至于如實(shí)不如實(shí)，似乎要讓當(dāng)觀眾的別人（他們可能也是另一劇中人）說了算。
這也說明了，你不可能演獨(dú)角戲。只要你上了舞臺，不管你愿意不愿意，必然會和其他角色產(chǎn)生互動(dòng)。像你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，必然有人巴結(jié)你，表面上唯你馬首是瞻。背后呢，可就難說了，也許說你好，也許道三論四，拿你笑話。
部屬對你表里不一，為你辦事恐怕也是說一套做一套。如此一來，你非但沒把人真正搞定，也難把事搞定。坐著領(lǐng)導(dǎo)位子，可就危乎其危了。
像對于這樣的部屬，你應(yīng)該如何駕馭呢？
又如碰上朝令夕改的老板,你如何搞定？
辦公室小人扯你后腿,如何化解？
辦公室美女投懷送抱,你如何是好？
功高震主引來上司猜忌,你該怎麼辦？
有一天朋友同事變上司,又該如何對應(yīng)？
公司改朝換代,你如何取得新主青睞？
以上種種，那件不是與人有關(guān)、與事有關(guān)？而能否圓滿對應(yīng)，又何嘗不是與你角色扮演、表演藝術(shù)稱職或不稱職相關(guān)聯(lián)？
人事，人事，在職場中哪一件事不是因人而起，因?yàn)橛腥说囊蛩卦谄渲校虏抛兊缅e(cuò)綜復(fù)雜，進(jìn)一步成了問題。
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題就是人與事的管理。這種管理在職場中無所不在，而管理的最高境界，即是見出風(fēng)采。這不外要管得有效率（這是速度），管得有效果（這是力度），而且還顯得氣閑神定（這是風(fēng)度）。
要達(dá)到這「三度」境界，除了具備一定才干外，最重要的還是得像前面所說，需先有一副柔軟心，放下情緒（不管是好的還是壞的），多從人性面看待面臨的人和事。
