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但是，不同的企業(yè)對(duì)曠工的規(guī)定又是不同的。9月3日，思考魚(yú)發(fā)起了“HR，你們是如何規(guī)定員工曠工的?”的打卡學(xué)習(xí)。HR們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)，紛紛吐糟公司的曠工規(guī)定。此外，從HR的討論情況來(lái)看，目前絕大多數(shù)企業(yè)的考勤方式是采用指紋打卡的。少數(shù)公司采用的是ID打卡、簽到、人臉識(shí)別等考勤方式。
考勤記錄方式五花八門(mén) 優(yōu)缺點(diǎn)各不相同
企業(yè)在考勤記錄方式的選擇上多種多樣，從HR的打卡討論中可以看出，目前常見(jiàn)的考勤記錄方式有簽到、紙質(zhì)打卡、IC/ID卡、指紋打卡、人臉打卡，還有些公司采用兩種方式共同記錄比如“簽到+指紋打卡”或者“簽到+IC/ID卡”。
打卡記錄方式雖然是五花八門(mén)，但是因?yàn)槊糠N方式都有其優(yōu)缺點(diǎn)，所以企業(yè)也是根據(jù)自身情況來(lái)選取方式的。網(wǎng)友“風(fēng)十三”在打卡中很好的給廣大HR分享了各種打卡的優(yōu)缺點(diǎn)：
簽到：紙質(zhì)考勤、直接本人簽到確認(rèn)出勤時(shí)間，做法最原始、也最直實(shí)，直接成本最低，較難代簽名，但效率最低，必須有專人監(jiān)督，簽到表只有幾張，而人又多時(shí)容易混亂難于監(jiān)督，很多企業(yè)已經(jīng)淘汰了這一原始做法。
紙質(zhì)打卡：效率不高，成本偏高，屬半電子化的考勤，卡一經(jīng)打上，無(wú)法更改，認(rèn)卡不認(rèn)人，容易代打卡，很多企業(yè)為了防止代打卡，專門(mén)安排保安值守或安裝攝像頭來(lái)監(jiān)控這一行為，發(fā)現(xiàn)有代打卡的員工雙方都給予處罰。
IC/ID卡：效率較高，成本中等，也是認(rèn)卡不認(rèn)人，需要人為監(jiān)督或安裝攝像頭以防止代打卡，屬電子考勤，其后臺(tái)數(shù)據(jù)可以人為更改。
指紋打卡：效率最高，一次投入，成本較低，其最大的優(yōu)勢(shì)就是能杜絕代打卡現(xiàn)象，但指紋讀取不穩(wěn)定、不衛(wèi)生，現(xiàn)在有的企業(yè)為了預(yù)防指紋讀不了無(wú)法刷卡而改用“指紋密碼一體機(jī)”記錄考勤，其最大的好處就是當(dāng)刷指紋無(wú)效時(shí)可輸密碼打卡。屬電子考勤，其后臺(tái)數(shù)據(jù)也可以人為更改。
人臉識(shí)別：他本質(zhì)上和指紋刷卡差不多，把刷指紋改成人臉識(shí)別而已，穩(wěn)定性也不高，需要配合輸密碼來(lái)保證萬(wàn)無(wú)一失。屬電子考勤，其后臺(tái)數(shù)據(jù)同樣也可以人為更改。
但是，事實(shí)上目前也有部分企業(yè)并不了解這些考勤記錄的優(yōu)缺點(diǎn)，在考勤記錄的方式選取上僅是根據(jù)“潮流”來(lái)選的。作為HR，更需要去了解各種考勤記錄方法的優(yōu)缺點(diǎn)，再結(jié)合企業(yè)的情況，給企業(yè)選取合適的考勤記錄方法。
HR需懂勞動(dòng)法 曠工不可隨意規(guī)定
從打卡的討論中來(lái)看，目前絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)于曠工的規(guī)定多為“員工無(wú)正當(dāng)理由，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批而擅自離開(kāi)崗位”，員工遲到累計(jì)時(shí)間超過(guò)了公司規(guī)定也視為曠工。曠工在法律上并沒(méi)有明確的規(guī)定，主要由企業(yè)自行規(guī)定。但是，企業(yè)也不可隨意規(guī)定，必須是到法律下才行。網(wǎng)友“風(fēng)十三”認(rèn)為企業(yè)在規(guī)定曠工需要注意四個(gè)方面：第一，曠工應(yīng)由員工主動(dòng)引起，企業(yè)不能以沒(méi)收門(mén)禁卡等方式來(lái)阻止員工上班而判其曠工;
第二，員工曠工應(yīng)有“無(wú)正當(dāng)理由，且事先未經(jīng)請(qǐng)假”的前提，如員工因真實(shí)情況請(qǐng)病假、喪假，企業(yè)不能無(wú)故不批準(zhǔn)而判員工曠工;
第三，員工有來(lái)上班，但不干工作，應(yīng)不算曠工，可按消極怠工處理;
第四，員工不同意加班而不來(lái)加班，不能算其曠工，因?yàn)榉梢?guī)定不能強(qiáng)迫員工加班，但如果員工同意了加班而不來(lái)加班，可按曠工處理。
企業(yè)對(duì)曠工的規(guī)定不可任意而為，現(xiàn)在的員工維權(quán)意識(shí)又較高，稍不合理，便會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不合理的規(guī)定所帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的賠償，更是聲譽(yù)上的負(fù)面影響。所以對(duì)于HR來(lái)說(shuō)必須要懂得勞動(dòng)法，從而才能避免不合法的曠工規(guī)定。
