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今年來，廣水市審計局緊緊圍繞“學習貫徹十八大，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”的工作要求，在認真總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明確提出五大舉措，力促審計工作再上新臺階。
一是調(diào)兵遣將，合理配置審計人員。該局首先綜合考慮全體審計人員的專業(yè)知識、能力特長等各方面的因素，對各科室人員重新進行優(yōu)化組合。然后各科室負責人再依據(jù)個人的性格特點、業(yè)務(wù)特長和審計項目特點，對人員進行合理分工。這樣不僅能高效完成審計任務(wù)，而且還能在工作中相互學習,取長補短,共同進步。
二是增設(shè)機構(gòu)，督導審計項目實施。該局今年撤消行政審事業(yè)審計科，正式成立了法規(guī)科，并安排了一名專職人員負責項目審理，加強了對審計組提交的審計日記、底稿、取證和所形成的審計文書的復核，及時督導容易忽視的審計回訪、審計聽證、審計復議、移送案件、內(nèi)部審計等方面的工作，嚴格把關(guān)審計質(zhì)量。
三是綜合考核，量化審計工作任務(wù)。該局依據(jù)省廳審計工作量化考核辦法及廣水市政府工作目標考核內(nèi)容，結(jié)合各科室工作特點，細化了七個業(yè)務(wù)科室及辦公室工作任務(wù)，明確了各自責任。并且在局長、分管領(lǐng)導、科室負責人、科員之間層層簽訂年度審計工作目標責任書，形成一級“追究”一級的責任機制，做到事事有人干，事事有人管。
四是“學、審”結(jié)合，增強人員工作技能。該局采取送出參訓、專家講學、機關(guān)自培、個人自學等方式，提高了審計人員對審計技巧、計算機審計、審計法規(guī)等方面知識的理論水平。并且采取以老帶新的方式，在審計過程中通過“傳、幫、帶”，將理論與實踐有機結(jié)合，促使年輕干部迅速成長為“四手”型人才。
五是獎懲并舉，提高人員工作動力。該局以紅頭文件的形式向各科室下發(fā)了《廣水市審計局獎懲規(guī)定》，明文規(guī)定了優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀審計方法、審計信息、審計專報、移交審計案件線索等項目的獎懲數(shù)額。并將各個項目的落實情況在每季度末進行公示，在年度末進行獎懲兌現(xiàn)，形成“你追我趕”的競賽氛圍，充分調(diào)動了審計人員的工作積極性。
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