90年來,我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革譜寫了一個又一個光輝篇章,一條重要經(jīng)驗就是黨在選人用人上堅持“五湖四!钡脑瓌t,選賢任能,唯才是舉,把各方面優(yōu)秀人才都聚集到黨的事業(yè)中來。在黨的歷史上,曾經(jīng)有過王明、張國燾搞宗派主義而導(dǎo)致革命嚴重受損的教訓(xùn),但總體上,黨內(nèi)沒有形成這一派那一派。毛澤東同志曾經(jīng)指出,我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標(biāo),走到一起來了。他強調(diào),所有干部“都是一個父母生的”,都是黨的寶貴財富。鄧小平同志曾語重心長地說:“小圈子那個東西害死人吶!很多失誤就從這里出來,錯誤就從這里犯起!睙o數(shù)事實表明,堅持“五湖四!保蜁河⑺C萃,人才輩出,事業(yè)興旺;搞小圈子,“一朝天子一朝臣”,必然正氣不彰,人心不齊,事業(yè)不振。
“非常之功,必待非常之人”。開拓科學(xué)發(fā)展新境界,全面建成小康社會,需要我們以更寬的視野、更高的境界和更大的氣魄堅持“五湖四!,聚集各方英才。
選人用人要有大視野。廣求俊秀,博訪英才,不為浮云遮望眼。當(dāng)今社會,德隆才高者大有人在,且多耕耘于默默無聞的平凡崗位,奮戰(zhàn)在基層一線的火熱實踐,奉獻于急難險重的艱苦場合。發(fā)現(xiàn)他們,或許就在人們不經(jīng)意的閑談中,在不期而遇的思想碰撞中,在近距離接觸的感知中。這就需要用人者經(jīng)常走出機關(guān)、走進群眾,多下基層、多跑“冷門”、多交朋友,積極主動地訪賢問能、禮賢下士,既聽組織匯報,又重親自觀察,既看推薦測評的票面情況,又取微服私訪的真實口碑,多幾個視角,就會多一些別樣的風(fēng)景。
境界決定眼界,胸懷決定視野。大視野的背后是大境界,大境界源自公心!叭翁煜轮,立心不可不公”。有了公心,就能堅持原則、敢于負責(zé)、不為個人得失所困,不為人情關(guān)系所縛,不為歪風(fēng)邪氣所擾,對干部一視同仁,使他們有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞。公心使人寬厚,寬厚就能著眼于人的長處,取大功,略小過,不以個人好惡衡量人,不以完美標(biāo)準苛求人,不以才華過己妒忌人;就能拋棄個人恩怨,容忍和團結(jié)各方,啟用那些與自己意見不同甚至曾經(jīng)反對過自己的人。
大境界帶來大氣魄。今天,影響和制約優(yōu)秀人才脫穎而出的問題仍然不少,用人理念、用人制度創(chuàng)新的空間仍然有待拓寬,激發(fā)干部隊伍創(chuàng)造活力任重道遠。對于看準的優(yōu)秀人才,尤其是那些埋頭苦干、不事張揚、實績突出、不跑不要的人,那些堅持原則、敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)、得票相對較少的人,那些因種種原因長期受冷落卻依然意志堅強、精進不怠、胸有驚雷、腹藏良謀的人,需要用人者拿出大氣魄,堅決破除論資排輩、平衡照顧的思維定勢,突破不科學(xué)、不合理的制度樊籬,消除戰(zhàn)線之間、部門之間、地區(qū)之間的交流障礙,排除閑言碎語的輿論干擾,不拘一格舉賢能。
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