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 一般企業(yè)為提高員工的整體素質(zhì),激勵(lì)員工的工作積極性,都會(huì)評(píng)出一些優(yōu)秀員工,并且對(duì)這些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。企業(yè)都采用怎樣的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度呢?以下廣水人才網(wǎng)編輯小木整理了同的的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制資料,可供參考。
  
  為提高員工工作積極性,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,特制定本辦法。
  
  一、優(yōu)秀員工的分類
  
  優(yōu)秀員工分為功勛員工、優(yōu)秀員工2個(gè)級(jí)別;
  
  二、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件
  
  1、功勛員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:
  
 。1)、在單位連續(xù)工作十年以上(含十年);
  
  (2)、連續(xù)5年被評(píng)為優(yōu)秀員工或累計(jì)8次以上(含8次)被評(píng)為優(yōu)秀員工;
  
 。3)、對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)或本職工作完成出色;
  
  (4)、無較大過失;
  
  2、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備一般條件和崗位專項(xiàng)條件(附錄一、《優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則》)
  
  三、名額分配
  
  1、功勛員工無名額限制,條件具備者即可當(dāng)選;
  
  2、優(yōu)秀員工原則上也無名額限制。
  
  四、評(píng)選程序
  
  1、功勛員工確定程序
  
 。1)、由人事部根據(jù)人事檔案資料,報(bào)總經(jīng)理例會(huì)審批;
  
 。2)、經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)確定后張榜公告并發(fā)放榮譽(yù)證書。
  
  2、優(yōu)秀員工的評(píng)選程序
  
 。1)、人事部應(yīng)當(dāng)將員工獎(jiǎng)懲記錄檔案,作為評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;
  
 。2)、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)具有數(shù)據(jù)依據(jù);
  
 。3)、優(yōu)秀員工人選的推舉方式:
  
  A、員工本人認(rèn)為自己符合評(píng)選條件,可向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng);部門經(jīng)理認(rèn)為自己符合條件,可向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并由總經(jīng)理確定;
  
  B、部門經(jīng)理認(rèn)為員工符合評(píng)選條件的,可以向人事部推薦;總經(jīng)理認(rèn)為部門經(jīng)理或員工具備評(píng)選條件的,也可以向人事部門推薦;
  
 。4)、員工或經(jīng)理提出書面申請(qǐng)時(shí),應(yīng)當(dāng)將符合評(píng)選條件的有關(guān)證明材料一并提供。該證明材料包括公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)、臨時(shí)任務(wù)處理記錄等材料;人事部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評(píng)選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并出具明確的報(bào)告;同時(shí)報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)會(huì)議評(píng)選并審定;
  
 。5)、評(píng)選出優(yōu)秀員工后,及時(shí)在公司張榜并公示,公示期為7日,公示期內(nèi)由人事部接受意見反饋;公示期滿無異議的,人事部予以發(fā)出當(dāng)選確認(rèn),同時(shí)在每年底的年度大會(huì)上對(duì)該年度的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,發(fā)放獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書。
  
  五、功勛員工的待遇和優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)
  
  1、功勛員工的待遇
  
 。1)、另外購買商業(yè)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)各一份);
  
 。2)、企業(yè)工齡年金比正常員工高出一倍;
  
  2、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)
  
 。1)、頒發(fā)榮譽(yù)證書;
  
 。2)、優(yōu)秀員工在當(dāng)選月立即執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)(附錄二見《員工工資等級(jí)表》)。
  
  六、優(yōu)秀員工工資制度
  
  1、公司所有崗位的獎(jiǎng)金績(jī)效共分五個(gè)檔,其中五級(jí)是基礎(chǔ)級(jí),所有員工轉(zhuǎn)正后均適用五級(jí)工資;
  
  2、被評(píng)為優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金績(jī)效等級(jí)為:四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí);
  
  3、原則上,優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金績(jī)效等級(jí)應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提升,但本人有特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)的,可以越級(jí)提升;
  
  4、已經(jīng)被評(píng)為優(yōu)秀員工的,如獎(jiǎng)金績(jī)效等級(jí)為一級(jí)以下的,仍然可以提出申請(qǐng)加級(jí),申請(qǐng)程序與優(yōu)秀員工評(píng)選程序一致;
  
  5、如以五級(jí)獎(jiǎng)金績(jī)效為基數(shù),則四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮10%;三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮20%;二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮30%;一級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮40%;
  
  6、員工被評(píng)為優(yōu)秀員工后,人事部將對(duì)其現(xiàn)有的工作成就進(jìn)行評(píng)價(jià),并注明有關(guān)明確的數(shù)據(jù),在該員工申請(qǐng)或公司決定提高該優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金績(jī)效等級(jí)時(shí),作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
  
  7、優(yōu)秀員工的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)在申請(qǐng)獲批的當(dāng)月將立即執(zhí)行。
  
  8H七、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則
  
  公司所有崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)均能符合或具備。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。
  
  1、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)
  
 。1)、能夠遵守《員工手冊(cè)》和《工作崗位細(xì)則》的規(guī)定;
  
  (2)、以規(guī)范的工作手段、在合理的工作時(shí)間內(nèi)能完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù),能夠主動(dòng)加班加點(diǎn)的;
  
 。3)、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、品德高尚;
  
 。4)、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等
  
  (5)、經(jīng)過民主評(píng)議,得到絕大部分人的認(rèn)可。
  
  2、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)表格。

 

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