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坐在位子上大半天都沒事，可只要一起身去廁所，就會(huì)收到老板的召喚；原本自己信得足的事情，大老板提點(diǎn)建議，小老板指手劃腳一番，反而變得不知所措。
別以為人生哲學(xué)只是在書本上，其實(shí)它們正BlingBling地在小小的辦公室里閃著光呢！
丁琳，女，文員
住得離單位近，最大好處是可以每天多睡半小時(shí)，然后掐著點(diǎn)去單位打卡。上周小長假后就上了兩天班，可丁琳卻每次都遲到——都怪電梯跑得慢，差了一兩分鐘。
丁琳覺得，運(yùn)程變差就是從上個(gè)月開始。在3月中旬的那個(gè)星期，她只要一上廁所，電話就會(huì)響起。開始是有人打手機(jī)，丁琳擔(dān)心誤事，上完廁所趕緊回電話，結(jié)果要么是保險(xiǎn)公司、要么是售樓部。
“你去廁所的時(shí)間太巧了，怎么每次都是這時(shí)候有電話進(jìn)來！幸虧不是重要的事情�！蓖聜冮_玩笑地說。
擔(dān)心誤了正經(jīng)事，此后，丁琳上廁所時(shí)干脆帶上手機(jī)。結(jié)果這次，她辦公桌上的內(nèi)線電話響了，老板讓她趕緊去財(cái)務(wù)報(bào)賬。
洗碗時(shí)擔(dān)心手滑，結(jié)果就真摔了盤子；打電話想掐著時(shí)間，結(jié)果總是多出一兩秒鐘。有朋友告訴丁琳，她這是被“墨菲定理”纏上了。
墨菲定理：如果壞事有可能發(fā)生，不論可能性多小，它總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。也被解釋為：越怕出事，越會(huì)出事。
鱷魚法則：越糾纏損失越多
陳鵬飛，男，IT從業(yè)者
因?yàn)楣ぷ鞅容^自由，陳鵬飛業(yè)余喜歡炒股。前幾年，他操作地產(chǎn)股票小賺了一筆，此后遇到宏觀調(diào)控，他就一直在觀望。
今年年初，房地產(chǎn)股回暖，陳鵬飛眼見以前買過的“績優(yōu)股”又開始抬頭，忙重倉殺入。
沒想到，3月中下旬的兩會(huì)上，政府一直強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行房價(jià)調(diào)控，地產(chǎn)股票又開始慘綠一片。有同事忍痛出倉，勸告陳鵬飛“趕緊拋”。陳鵬飛覺得虧得心疼，沒舍得。
這半個(gè)月來，這只股票的曲線一路向下，陳鵬飛的股市資產(chǎn)已經(jīng)縮水了三分之一。他有時(shí)也會(huì)隱隱后悔，應(yīng)該盡早割肉止損，但也只能安慰自己：“算了，只當(dāng)是自己當(dāng)了股東吧！”鱷魚法則：假定被鱷魚咬住腳，如果用手去試圖掙脫，鱷魚會(huì)同時(shí)咬住腳和手，越掙扎就被咬住得越多。所以，萬一被鱷魚咬住腳，最好的辦法就是犧牲這只腳。
手表定律：兩個(gè)“婆婆”管不好事
妮子，女，營銷策劃師
客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀。出于對“初戀”的熱情和期望，妮子對工作十分認(rèn)真，凡事總想做到最好，讓甲乙雙方都能滿意。
妮子所在公司是一家私企，規(guī)模不大，一旦老板認(rèn)可方案后，立馬就可以去跟客戶溝通。去年，老板娘擔(dān)心老板找“小三”，進(jìn)公司掛名當(dāng)了副總。此后，妮子的工作就沒那么利索了。
“公司起步不久，老板很注重積累客戶，有時(shí)雖然利潤不多，但可以結(jié)交客戶，老板會(huì)很積極地鼓勵(lì)我們跟進(jìn)。可老板娘不同了，只要發(fā)現(xiàn)賺頭不大，就讓我們修改方案，這樣自然影響效果，我們還會(huì)被老板批評。”妮子說。
妮子后來發(fā)現(xiàn)，自己掉進(jìn)了“手表定律”的怪圈，因?yàn)橹笓]的人太多，目標(biāo)和價(jià)值體系不一致，導(dǎo)致自己難以適應(yīng)。妮子決定，遇到合適機(jī)會(huì)就跳槽。
手表定律：一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘；而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)，反而無法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。
辦公室其他人生哲學(xué)：
蝴蝶效應(yīng)：亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。在辦公室里，有些不起眼的小事，也許會(huì)影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展，甚至企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
來源：廣水人才網(wǎng)(www.dionly.net.cn)
