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企業(yè)在獎勵(lì)員工方面最常犯的有十大錯(cuò)誤：
1、需要有更好的成果，但卻去獎勵(lì)那些看起來最忙、工作的最久的人;
2、要求工作的品質(zhì)，但卻設(shè)下不合理的完工期限;
3、希望對問題有治本的答案，但卻獎勵(lì)治標(biāo)的方法;
4、光談對公司的忠誠感，但卻不提供工作保障，而且付最高的薪水給最新進(jìn)和那些威脅要離職的員工;
5、需要事情簡化，但卻獎勵(lì)使事情復(fù)雜化和制造瑣碎的人;
6、要求和諧的工作環(huán)境，但卻獎勵(lì)那些最會抱怨且光說不練的人;
7、需要有創(chuàng)意的人，但卻責(zé)罰那些敢于特立獨(dú)行的人;
8、光說要節(jié)儉，但卻以最大的預(yù)算增幅，來獎勵(lì)那些將他們所有的資源耗得精光的職員;
9、要求團(tuán)隊(duì)合作，但卻獎勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的某一成員而犧牲了其他的人;
10、需要創(chuàng)新，但卻處罰未能成功的創(chuàng)意，而且獎勵(lì)墨守成規(guī)的行為。
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