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1、有才有德是精品
2、無才無德是廢品
3、無才有德是合格品
4、有才無德是危險品
現(xiàn)在我們通常把人分為四類：第一類是有德有才，這是國家的棟梁，加以重用；第二類是有德無才，雖無才，但有德，所以他不會危害社會，可以小用或不用；第三類是有才無德，此類人因有才而無德，如果干起危害社會的事情來，危害極大，所以國家只能采取封殺不用或者殺頭消滅的辦法，讓其無法危害社會、國家和人民；第四類是無德又無才者，這類人盡管無德，但是無才，所以不會對社會構(gòu)成多大危害，可以不管他。唯獨對有才無德者要殺頭，
無德的人，放在哪個位置上都有不妥的地方，如果企業(yè)非要用他，體制控制就要非常嚴格。有德無才的人，他有基本的道德觀，老板就比較放心，缺乏能力可以通過學習來提高，企業(yè)可以花時間來培養(yǎng)。企業(yè)也應(yīng)該有這樣的胸懷，對于有德無才的人，無論是在技術(shù)，還是在管理方面，愿意花一兩年的時間去培養(yǎng)他們。
德是做人最基本的東西，其中包括了信譽，沒有信譽，就很難讓老板信得過。所謂的有德之人，應(yīng)該以大局為重，不能以為私人牟利為中心。
廣水人才網(wǎng)編輯小木認為在具體的企業(yè)崗位上，財務(wù)崗位肯定要首選有德之人，開拓市場方面則是有才之人會比較好用。在需要即時見效的崗位上，還是要有才的人好用，因為企業(yè)沒辦法等太長時間。但企業(yè)必須要有辦法控制局面，不能傷害到客戶的利益。用有才無德的人時，就需要用規(guī)章制度來約束他。
廣水人才網(wǎng)編輯小木提醒企業(yè)管理者：人各有其長，亦各有其短。公司用人不能夠?qū)T工求全責備，要求人才盡善盡美。但是也必須警惕，對于那些有致命弱點的人，尤其是品德有問題的人，從公司的長遠考慮，還是不用為好，否則有一天就會給自己帶來麻煩。
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