每個企業(yè)都有各式各樣的員工，當(dāng)然每個企業(yè)都有不一樣的老板，每個老板有每個老板的管理方式。有得老板故意用大聲叫喊作為威嚇?biāo)�人的策略，有的是冷靜勸說分析的策略，而當(dāng)你的上司是屬于“咆哮帝”老板我們又該如何應(yīng)對呢？下面總結(jié)了5個搞定“咆哮帝”老板的秘訣，讓大家輕松相處。

　　相反，要想搞定“咆哮帝”老板，廣水人才網(wǎng)編輯小木建議你嘗試一下下面的策略：

　　1.保持沉默。科恩表示：“一言不發(fā)地坐在那里，臉上面無表情，或者帶著揶揄的表情，是一種很好的方式，可以表達(dá)出某人所說的話或者大聲叫喊的說話方式令你感到厭惡�！钡鹊剿�冷靜下來，不再叫喊的時候，再繼續(xù)你們的討論。

　　2.平靜地解釋他的叫喊為什么令你煩惱。如果你感覺自己不得不說出來，可以這樣表達(dá)：“每當(dāng)有人對我大聲叫喊的時候，我就很難集中精力。我感覺我們并不是在溝通�！敝赋鰡栴}令你的上司感到尷尬，從而迫使他降低音量的可能性不大，但即便如此，表達(dá)出自己的想法，可以讓你不會再像以前那樣手足無措。

　　3.輕聲說話。科恩發(fā)現(xiàn)非常有效的一種方式是，“用非常輕柔緩慢的聲音說話。讓他聽你說，甚至在關(guān)鍵內(nèi)容上，他會要求你提高音量�！边@種方法之所以有效，有兩個原因。首先，可以分散對方對壓力的關(guān)注，使他將注意力轉(zhuǎn)移到真正需要關(guān)注的地方，也就是你們正在討論的內(nèi)容；其次，雙方聲音之間的強烈對比也會讓他降低音量跟你說話。

　　4.重新敘述對方大聲叫喊的內(nèi)容。科恩表示，當(dāng)你理解了對方試圖表達(dá)的觀點時，他們往往能平靜下來，停止叫喊。所以，嘗試用自己的語言重新敘述對方叫喊的內(nèi)容：“如果我沒理解錯的話，你的意思是說我們需要……”當(dāng)上司對你叫喊時，如果你能控制住自己的本能反應(yīng)，用心傾聽他要表達(dá)的實質(zhì)內(nèi)容，你會發(fā)現(xiàn)，他可能正在表達(dá)重要的信息。如果是這樣的話，表明自己理解了對方的真實意圖，或許就能讓對方偃旗息鼓。

　　5.提前準(zhǔn)備解決方案。科恩表示，如果你提前就知道，發(fā)生了某件事情會讓上司怒火中燒，“那就不要毫無準(zhǔn)備地走進會議室。提前想出一些可以解決問題的方案——最好是有創(chuàng)意的、出人意料的方案。意料之外的解決方案能讓怒吼的人冷靜下來，停止咆哮，開始考慮這個自己沒有想到的方法�！碑�(dāng)然，在提出這些方案的時候要輕聲細(xì)語。不久，他就能領(lǐng)會到你的意圖。

　　總而言之，或許等你在這個崗位工作超過兩個月之后，你也會像那位同事一樣，對上司的怒吼無動于衷�？贫髡f：“如果你知道這只是上司應(yīng)對壓力的一種方式，沒什么大不了的，為什么還要為此而煩惱？要提醒自己，失去控制，對別人大聲叫喊，只會降低他自己的職業(yè)信用，并不會影響你的信用�！贝_實如此。

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