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時(shí)間 |
公司名稱 |
公司性質(zhì) |
2019-11 - 2020-08 |
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私營(yíng)企業(yè) |
所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
計(jì)算機(jī)(軟件/硬件互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)) |
支付業(yè)務(wù)部 |
商務(wù)支持主管 |
家庭原因 |
工作描述 |
1、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,報(bào)表制作。
2、目標(biāo)制定與下發(fā)。
3、績(jī)效方案制訂與修改。
4、部門會(huì)議管理、文件下發(fā)。
5、各部門事務(wù)溝通與協(xié)調(diào)。
6、部門業(yè)績(jī)分析、問題解決。
7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部門運(yùn)營(yíng)合理性。
8、業(yè)務(wù)策略制定及落地執(zhí)行。 |
時(shí)間 |
公司名稱 |
公司性質(zhì) |
2014-02 - 2018-07 |
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私營(yíng)企業(yè) |
所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
金融業(yè)(投資/保險(xiǎn)/證券/銀行/基金) |
銷售部 |
大區(qū)總助理 |
公司倒閉 |
工作描述 |
1、負(fù)責(zé)贛皖兩省的銷售支持、內(nèi)勤統(tǒng)籌與管理工作。負(fù)責(zé)大區(qū)銷售總經(jīng)理各項(xiàng)工作計(jì)劃開展與實(shí)施;協(xié)助落實(shí)具體銷售方案、管理檢查各項(xiàng)工作落地完成。各大小會(huì)議的安排、主持、會(huì)議紀(jì)要整理。各項(xiàng)文件、方案的審核報(bào)批,以及各項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格把控。
2、銷售數(shù)據(jù)支持:各類銷售報(bào)表(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年度總結(jié)等)的制作,各類銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)取與分析,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。
3、業(yè)務(wù)溝通,問題解決:對(duì)內(nèi)主要是與大區(qū)負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人以及總部各部門保持密切溝通,將銷售所遇各項(xiàng)問題(流程、產(chǎn)品、知識(shí)點(diǎn)等)進(jìn)行咨詢反饋至總部,盡快解決前線銷售各類業(yè)務(wù)問題。同時(shí)傳達(dá)總部及區(qū)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)事宜,起到關(guān)鍵性的承上啟下的窗口作用。對(duì)外主要有合作商戶的疑難解答(處理合作、返點(diǎn)、開票、查詢、操作流程等各類問題),以及特殊問題的處理。
4、贛皖兩省27個(gè)分公司辦公室日常行政、人事管理工作。對(duì)27個(gè)城市助理的工作安排、監(jiān)督和管理。跟進(jìn)分公司運(yùn)行的各項(xiàng)事宜,對(duì)城市助理月度/年度績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和溝通 ,且嚴(yán)格把控各分公司的運(yùn)行成本。
5、區(qū)域內(nèi)27個(gè)城市的物料費(fèi)用把控、審批;監(jiān)督固定資產(chǎn)盤點(diǎn),并進(jìn)行復(fù)核審批,對(duì)問題資產(chǎn)一一落實(shí)并責(zé)任到人處理。
6、協(xié)助區(qū)域內(nèi)人才盤點(diǎn)、團(tuán)建活動(dòng)組織安排等相關(guān)事宜。
7、上級(jí)安排的其它工作,以及與其它各部門的工作配合和協(xié)助。 |
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