|
時間 |
公司名稱 |
公司性質(zhì) |
2009.2 - 2015.5 |
***************** |
外商獨(dú)資 |
所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
原材料及加工(金屬/木材/橡膠/塑料等) |
生產(chǎn)部 |
部門經(jīng)理 |
另行選擇職業(yè) |
工作描述 |
1.生產(chǎn)計劃制定,按計劃組織安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2.合理調(diào)配人員設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3.部門制度完善,績效考核的執(zhí)行,人員管理,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
4.物料計劃追蹤跟進(jìn)管理,部門物料流通管控,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定實(shí)施糾正預(yù)防措施。
6.生產(chǎn)品質(zhì)控制,杜絕制造不合格品,監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下工序。
7.5S實(shí)施監(jiān)督管理。
8.員工考核,安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)管理。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理解決。
10.配合人力資源部做好人員補(bǔ)充,培訓(xùn),考核,晉升等工作。 |
時間 |
公司名稱 |
公司性質(zhì) |
2015.9 - 2017.10 |
***************** |
外商獨(dú)資 |
所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
貿(mào)易/進(jìn)出口 |
五金部 |
部門經(jīng)理 |
回家 |
工作描述 |
1.負(fù)責(zé)按公司要求組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。
2.生產(chǎn)計劃的制定,按計劃組織安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)能保質(zhì)保量高效率低成本的順利完成。
3.合理調(diào)配人員設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
4.部門制度完善,績效考核的執(zhí)行,人員管理,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
5.物料計劃追蹤跟進(jìn)管理,部門物料流通管控,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定實(shí)施糾正預(yù)防措施。
7.生產(chǎn)品質(zhì)控制,杜絕制造不合格品,監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下工序。
8.7s實(shí)施監(jiān)督管理。
9.員工考核,安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)管理。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量的保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決處理,重大問題及時上報。
|
時間 |
公司名稱 |
公司性質(zhì) |
2017.10 - 2022.12 |
***************** |
私營企業(yè) |
所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
原材料及加工(金屬/木材/橡膠/塑料等) |
廠部 |
廠長 |
回家創(chuàng)業(yè) |
工作描述 |
全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營,生產(chǎn),人事,品質(zhì),物控,貨倉,生產(chǎn)現(xiàn)場7S推行監(jiān)督指導(dǎo),精益生產(chǎn)管理,跟進(jìn)客戶驗(yàn)廠事項(xiàng),制定監(jiān)督落實(shí)各部門的工作目標(biāo),參與生產(chǎn),質(zhì)量的日常工作監(jiān)督,檢查,執(zhí)行并解決現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)在工作過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題,保證各部門的工作順利開展。組建培訓(xùn)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,改善優(yōu)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)能力和工作效率。 |
|