記者在第111屆廣交會(huì)上采訪了解到,因歐美市場(chǎng)復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速減緩,不少企業(yè)訂單下滑,企業(yè)用工需求減少,這使近年來一直存在的用工緊張問題得到了緩解。但用工緊張緩解的表象背后,是工人的低層次就業(yè),這一狀況若長時(shí)間持續(xù)不能改善,將帶來一系列社會(huì)問題。
訂單減少不打算招人了
“你看今年工廠來參加交易會(huì)的人都多了,是因?yàn)榻衲晟夂脝?不是,因(yàn)榻衲暧唵紊倭。以前訂單多,都在忙訂單,很多是老板自己來。今年沒事干,大家都來了。”江蘇中江集團(tuán)海外貿(mào)易分公司總經(jīng)理祁沁午說。
因歐洲深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)經(jīng)濟(jì)不振,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,我國外貿(mào)企業(yè)主要的國際市場(chǎng)需求拉動(dòng)乏力。在今年的廣交會(huì)上,不少中小企業(yè)的訂單減少,企業(yè)經(jīng)營壓力增大。
廣州市怡和藝品貿(mào)易有限公司銷售經(jīng)理伍世歡說,今年一季度,該公司銷往歐美市場(chǎng)的鐵制工藝品訂單減少了近15%,所幸南美等新興市場(chǎng)有所增長,彌補(bǔ)了虧空。
一些企業(yè)通過裁減人員“瘦身過冬”。上海新昌進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理余彬說,今年一季度,公司訂單減少了約30%.公司最高峰時(shí)有700多工人,目前僅有50多人,主要是技術(shù)骨干,訂單多時(shí)就在周邊招一些臨時(shí)工彌補(bǔ)不足。
“現(xiàn)在我們工廠不僅已經(jīng)大幅裁員,而且狀態(tài)是開開停停,只有30%的時(shí)間正常生產(chǎn)。全盛時(shí)期產(chǎn)業(yè)上下游為我們配套服務(wù)的有幾千人,現(xiàn)在只有1000多人!庇啾蛘f。
一些公司則通過“自然流失”進(jìn)行生產(chǎn)收縮。浙江木藝進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理關(guān)凌云說,浙江木藝進(jìn)出口有限公司現(xiàn)有500多名工人,每年工人的流失率為20%到30%,在同行業(yè)里,這個(gè)比例算是相對(duì)較少的。他說:“我們今年和明年都不打算招人,按照估計(jì),今年的訂單會(huì)減少30%左右,而工人的流失率也在30%左右,這樣基本能實(shí)現(xiàn)工人和訂單的平衡!
在此狀況下,自2005年前后開始的工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)用工緊張問題暫時(shí)得到緩解。
低層次就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)暗藏
企業(yè)反饋的信息顯示,當(dāng)前我國制造業(yè)中不少工人處在低工資水平、低流動(dòng)性的低層次就業(yè)狀態(tài)。有關(guān)市場(chǎng)人士指出,這一就業(yè)狀態(tài)是當(dāng)前外貿(mào)不振經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的一種異常狀態(tài),蘊(yùn)藏隱患。
“出口形勢(shì)不好,現(xiàn)在的工人反而比以前穩(wěn)定了!逼钋呶缦蛴浾呓忉屨f,工人流失率高通常是在訂單繁忙的時(shí)候,那時(shí)所有的工廠都需要工人,“你出5塊,我出6塊,他就出7塊,人往高處走,工人肯定會(huì)往工資高的地方去,而且那時(shí)候辭了工作隨便在哪里都能找到另一份不錯(cuò)的,所以工人流動(dòng)很快”。而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)情況都不是太好,除了有一技之長的,要想找一份好工作并不容易,因此工人不會(huì)隨便換工作。
受企業(yè)經(jīng)營狀況影響,工人處在低工資水平狀態(tài)。余彬告訴記者,上海新昌進(jìn)出口有限公司的工人正常的工資水平是每月3000元,現(xiàn)在因?yàn)楣S開工不足,工人的月薪也大幅下降到1000多元。
有關(guān)專家表示,當(dāng)前出現(xiàn)的低工資、低流動(dòng)性狀態(tài)并非常態(tài),只是不得已而為之。在物價(jià)上漲的情況下,低工資狀態(tài)的持續(xù)將給本就處在社會(huì)底層的打工一族帶來越來越大的生存壓力。如果長時(shí)間無法轉(zhuǎn)變,將成為誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的隱患。
“游擊化”用工麻煩不少
伴隨訂單不穩(wěn)定,廣州“牛仔褲之都”新塘等一些地方出現(xiàn)以日薪制為代表的零散化、“游擊化”用工方式!捌髽I(yè)做一單換一撥人,工人干一票換個(gè)地方”,催生出一批“日薪族”。專家認(rèn)為,這種表面看起來“兩廂情愿”的自由組合方式,事實(shí)上暗藏著社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同空白等風(fēng)險(xiǎn),極易發(fā)生勞資糾紛。
一些企業(yè)說,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定使客戶也沒有穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期,進(jìn)而造成訂單不穩(wěn)定。這給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來不小的沖擊,“沒有訂單時(shí),企業(yè)不可能養(yǎng)著大批工人等訂單,養(yǎng)不起;大量訂單突然來時(shí),企業(yè)卻喜憂參半,喜的是有單可做,憂的是沒人來做。”由此催生出“有單時(shí)能干活,干完活拿錢走人,不需要企業(yè)養(yǎng)”的用工需求。
而現(xiàn)在不少新生代工人迷戀所謂“自由”:不進(jìn)工廠,不用受上班的束縛,而且是現(xiàn)錢到手,痛快。沒錢了工作幾天,花完了再去找工作。
分析人士指出,這種用工方式,企業(yè)一般不會(huì)跟工人簽訂勞動(dòng)合同,也不會(huì)給工人繳納社會(huì)保險(xiǎn)金,雙方只是按協(xié)定的價(jià)錢進(jìn)行交易。這有違反我國勞動(dòng)法等有關(guān)法律法規(guī)的嫌疑。雖然這種用工方式只是一些地方逐漸興起的苗頭問題,并非主流,但其風(fēng)險(xiǎn)不可小視!叭招乱蛔濉睕]有勞動(dòng)合同,也不會(huì)有社會(huì)保險(xiǎn),容易引發(fā)勞資糾紛。同時(shí),這種不充分就業(yè)極易滋生社會(huì)問題。因此,如何避免游蕩在社會(huì)上的工人變成閑散人員引發(fā)不穩(wěn),是有關(guān)部門面臨的重要課題。
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