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  • 來(lái)源:廣水人才網(wǎng)    添加時(shí)間:2014-07-21    瀏覽次數(shù):1114 次
  盡管他沒(méi)有特別出眾的學(xué)歷和專業(yè)背景,但負(fù)責(zé)招聘的副總一錘定音:“我相信他能成功,我初出茅廬時(shí)的想法跟這位年輕人完全相同”。

    大多數(shù)人在應(yīng)聘時(shí),著力突出自己的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn),很少有人會(huì)主動(dòng)去告訴用人單位自己“××年后想干什么”,擔(dān)心那樣會(huì)給用人單位留下“不謙虛”、“好高騖遠(yuǎn)”的印象,從而遭到淘汰,因此總是盡量表現(xiàn)得謙和?墒,現(xiàn)實(shí)一定如此嗎?

    案例實(shí)錄:“野心”簡(jiǎn)歷受歡迎 

    某外企高級(jí)白領(lǐng)丁先生就是用合理的生涯規(guī)劃贏得工作機(jī)會(huì)的。求職時(shí),他在個(gè)人資料中簡(jiǎn)要描述了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,表示樂(lè)意從最基層的工作做起,用3至5年時(shí)間熟悉業(yè)務(wù),掌握相應(yīng)經(jīng)驗(yàn),然后向高級(jí)主管職位挑戰(zhàn)。這份充滿“野心”的簡(jiǎn)歷讓人刮目相看。盡管他沒(méi)有特別出眾的學(xué)歷和專業(yè)背景,但負(fù)責(zé)招聘的副總一錘定音:“我相信他能成功,我初出茅廬時(shí)的想法跟這位年輕人完全相同”。

    在一次人力資源經(jīng)理業(yè)務(wù)探討會(huì)上,丁先生的案例引發(fā)了一場(chǎng)討論。幾位來(lái)自知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)對(duì)丁先生的做法給予了肯定。這幾位總監(jiān)認(rèn)為,拋開(kāi)專業(yè)能力的差別來(lái)說(shuō),用人單位的確更看重新員工的生涯規(guī)劃是否透明,是否與公司的發(fā)展一致。其中一位總監(jiān)說(shuō),很多求職者在簡(jiǎn)歷中只標(biāo)出自己學(xué)過(guò)什么課程、參加過(guò)什么社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及曾在什么企業(yè)有過(guò)工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷等,只有少數(shù)求職者會(huì)寫(xiě)明自己的發(fā)展規(guī)劃。透過(guò)這些規(guī)劃,可以看出求職者的求職意向是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。即使其生涯規(guī)劃中,只有5年甚至更短的時(shí)間為企業(yè)工作,用人單位也樂(lè)意聘請(qǐng)這種目標(biāo)明確、規(guī)劃透明的人。

    把生涯規(guī)劃告訴用人單位,容易取得用人單位的好感,求職者的誠(chéng)實(shí)也會(huì)給招聘人員留下深刻印象,從而給自己贏得機(jī)會(huì)。因此,建議求職者在簡(jiǎn)歷中盡可能說(shuō)清楚自己的生涯規(guī)劃,如:人生目標(biāo)在哪里?為了這個(gè)目標(biāo)曾嘗試過(guò)什么工作?這個(gè)目標(biāo)與應(yīng)征企業(yè)的發(fā)展有什么關(guān)聯(lián)?

    新人求職:規(guī)劃越早離成功越近 

    很多大學(xué)生求職失敗與缺少人生規(guī)劃有較大關(guān)系。不少人把大學(xué)作為高考沖刺后的歇腳站,認(rèn)為大學(xué)是享受青春的時(shí)代,把精力用在追趕時(shí)尚、談朋友和考一些沒(méi)有多大用處的證書(shū)上,直到畢業(yè)前才開(kāi)始考慮找工作的事情,這是非常缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的。由于沒(méi)有盡早對(duì)人生進(jìn)行規(guī)劃,到了畢業(yè)時(shí),根本不知道什么樣的工作更適合自己,只好跟著潮流走,但是熱門(mén)的行業(yè)往往充滿競(jìng)爭(zhēng),真正能贏得機(jī)會(huì)的總是那些早作規(guī)劃和準(zhǔn)備的人。

    對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō),大一就得制定生涯規(guī)劃,確定好自己未來(lái)的發(fā)展方向,找出自己的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng),再分析一下就業(yè)市場(chǎng)的趨勢(shì),思考應(yīng)該怎樣和市場(chǎng)相匹配,然后制定策略、采取行動(dòng)。要把自己當(dāng)作一個(gè)企業(yè)來(lái)規(guī)劃。規(guī)劃做得越早,離成功就越近。寶潔北京市技術(shù)有限公司高級(jí)人力資源經(jīng)理鄭云端就曾透露,該公司在中國(guó)每年招聘100名左右的應(yīng)屆畢業(yè)生,其中生涯規(guī)劃做得早的人,現(xiàn)在大部分已成為總監(jiān)、副總監(jiān)或高級(jí)經(jīng)理。

    職場(chǎng)跳槽:有規(guī)劃利于提高綜合評(píng)價(jià) 

    跳槽者更應(yīng)當(dāng)把自己的生涯規(guī)劃告訴用人單位。很多用人單位會(huì)根據(jù)求職者對(duì)跳槽原因所做出的解釋判斷此人的誠(chéng)信度、自我認(rèn)知和適應(yīng)能力。如果把生涯規(guī)劃告訴新的用人單位,可以幫助招聘官對(duì)你的適應(yīng)能力等做出更加真實(shí)也更有利的綜合評(píng)價(jià)。

    時(shí)下有一種說(shuō)法,認(rèn)為如果頻繁跳槽,會(huì)給新單位留下不好印象,實(shí)則未必。如果頻繁跳槽的確是為了實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,過(guò)去頻繁的彈跳使你完成了生涯規(guī)劃中的前期部分,而現(xiàn)在正好步入成長(zhǎng)期和穩(wěn)定期,那么用人單位反而會(huì)為你的果斷而喝彩。在欠發(fā)達(dá)地區(qū)做過(guò)公務(wù)員的王某,去年到上海某企業(yè)應(yīng)聘。他在面試時(shí)表明自己跳槽不單純看中該企業(yè)的高工資,更主要的是想到上海學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式,為今后的發(fā)展創(chuàng)造更大的平臺(tái),很快贏得招聘官的好感。

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