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    玫瑰與花刺相遇,各自告別了俗艷與尖刻,成就了傲視群芳的鏗鏘之花;喬丹與皮蓬相遇,各自告別了獨(dú)角戲與狂傲腔,成就了歷史上的神話(huà)公牛;你與我在職場(chǎng)中相遇,就應(yīng)該告別猜忌與功名,成就雙贏(yíng)的和諧篇章,壘起更高的人生峰塔。
   1.尊重差異,換位思考
   正是由于差異的存在,才有了林林總總、豐富多彩的大千世界。所以,我們要學(xué)會(huì)尊重個(gè)別差異,并找尋共同點(diǎn)。這就像一幅織錦畫(huà)一樣,就是那些不同的色彩和圖案造就了它的繽紛美麗。每一種花色和圖案都不相同,而那最真實(shí)的美麗就是每一種圖樣或花色對(duì)整體的貢獻(xiàn)。
   【案例】B先生的煩惱
    B先生最近有點(diǎn)煩。公司給他所在的團(tuán)隊(duì)布置了一個(gè)很大的項(xiàng)目,B先生看了很多資料,收集了很多數(shù)據(jù),寫(xiě)出了一個(gè)自認(rèn)為很好的方案。在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,他向組里的成員說(shuō)了自己的想法,可是大家似乎都有一些大大小小的反對(duì)意見(jiàn)。為此,B先生據(jù)理力爭(zhēng),結(jié)果那次會(huì)議不歡而散。在之后的幾次會(huì)議中,B先生又覺(jué)得別人提出的想法根本沒(méi)有自己的好,他“大膽”提出自己的不同意見(jiàn),可是結(jié)果又是不歡而散,F(xiàn)在組里的人好像在刻意疏遠(yuǎn)B先生,有事也不和他商量。這使他很苦惱,他很想對(duì)他的組員說(shuō),其實(shí)他說(shuō)的話(huà)都是對(duì)事不對(duì)人的,他只是想把工作做得更好。
   B先生遇到的問(wèn)題,其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)差異與溝通的問(wèn)題。尊重差異,不挑剔、不嫌棄;人與人的相處,貴在包容;肯定自己的選擇,接受和對(duì)方之間的差異。這些說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)不容易。
   知道自己要的是什么,也能夠尊重對(duì)方不同的想法,彼此相處的空間就會(huì)擴(kuò)大。這就要求我們,并不是要求對(duì)方,事事要如我的意、符合我的標(biāo)準(zhǔn)。而是,我們要學(xué)會(huì)從對(duì)方喜歡的角度來(lái)欣賞對(duì)方;從對(duì)方需要的觀(guān)點(diǎn)去接受對(duì)方。如果,他覺(jué)得短發(fā)好看,你又何必一定要堅(jiān)持對(duì)方留長(zhǎng)發(fā)?反過(guò)來(lái),自己認(rèn)為長(zhǎng)發(fā)好看,別人并不一定也是同樣的看法。最簡(jiǎn)單的判斷方式是——至少,頭發(fā)長(zhǎng)在對(duì)方身上!尊重對(duì)方的同時(shí),其實(shí)是對(duì)自我的肯定。有足夠自信的人,不會(huì)在兩人之間的差異點(diǎn)上大作文章,挑三檢四,這很容易弄得不歡而散。
   尊重自己、體貼對(duì)方,人們相處才沒(méi)有負(fù)擔(dān)。同時(shí),它更能讓我們聽(tīng)到來(lái)自不同方面和不同層次的意見(jiàn)和聲音。人的一生能有幾個(gè)真性情的、性格各異的朋友,是一大幸事,他能使你避免或減少?zèng)Q策失誤。無(wú)怪乎有人說(shuō):“與所見(jiàn)略同的英雄溝通純粹是浪費(fèi)時(shí)間”。所以,我們要試著去了解這些差異,并珍視、善用這些個(gè)別的天賦。
   孔子的“己所不欲,勿施于人”是一種精神上的雙贏(yíng),它抹去了勉強(qiáng)別人所帶來(lái)的壓力,也減少了被別人勉強(qiáng)所帶來(lái)的痛苦;姜太公釣魚(yú)是一種行動(dòng)上的雙贏(yíng),他避免了垂釣人枯坐求魚(yú)的心焦,也減少了池中魚(yú)兒嬉鬧時(shí)的忐忑,兩不傷害,求的是一份靜默,是一份期許和等待。于是,孔圣人成就了美名,于是,姜子牙等到了他的伯樂(lè)。
   2.互相幫助,互補(bǔ)共贏(yíng)
   在動(dòng)物世界,即使兇殘的鱷魚(yú)也有合作伙伴。公元前450年,古希臘歷史學(xué)家希羅多德來(lái)到埃及。在奧博斯城的鱷魚(yú)神廟,他發(fā)現(xiàn)大理石水池中的鱷魚(yú),在飽食后常張著大嘴,聽(tīng)?wèi){一種灰色的小鳥(niǎo)在那里啄食剔牙。這位歷史學(xué)家非常驚訝,他在著作中寫(xiě)道:“所有的鳥(niǎo)獸都避開(kāi)兇殘的鱷魚(yú),只有這種小鳥(niǎo)卻能同鱷魚(yú)友好相處,鱷魚(yú)從不傷害這種小鳥(niǎo),因?yàn)樗枰▲B(niǎo)的幫助。鱷魚(yú)離水上岸后,張開(kāi)大嘴,讓這種小鳥(niǎo)飛到它的嘴里去吃水蛭等小動(dòng)物,這使鱷魚(yú)感到很舒服!边@種灰色的小鳥(niǎo)叫“燕千鳥(niǎo)”,又稱(chēng)“鱷魚(yú)鳥(niǎo)”或“牙簽鳥(niǎo)”,它在鱷魚(yú)的“血盆大口”中尋覓水蛭、蒼蠅和食物殘屑;有時(shí)候,燕千鳥(niǎo)干脆在鱷魚(yú)棲居地營(yíng)巢,好像在為鱷魚(yú)站崗放哨,只要一有風(fēng)吹草動(dòng),它們就會(huì)一哄而散,使鱷魚(yú)猛醒過(guò)來(lái),做好準(zhǔn)備。正因?yàn)檫@樣,鱷魚(yú)和小鳥(niǎo)結(jié)下了深厚的友誼。
   其實(shí),在人類(lèi)社會(huì)中,這種利他的范例也很多,改革開(kāi)放后出現(xiàn)的“溫州模式”其實(shí)就是合作共贏(yíng)、互利共生的典范。因?yàn)槟悴⒎峭昝罒o(wú)缺,只有讓你的合作者生活得更好,你也才能更好地生活。仔細(xì)想一想,我們與老板的關(guān)系,與下屬的關(guān)系,與同事的關(guān)系,與顧客的關(guān)系等等,其實(shí)不也是一種互通有無(wú),共同發(fā)展的關(guān)系嗎?
   你站在窗子里看別人
  別人站在橋上看你
  你裝飾了別人的風(fēng)景
  別人裝飾了你的夢(mèng)
  卞之琳的這首小詩(shī),雋永而深刻。有一種悠悠情思令人遐想。簡(jiǎn)單的文字,如工筆描繪出的一幅畫(huà),細(xì)膩而自然的意境中蘊(yùn)涵著互惠共贏(yíng)的和諧與美好。
   3.微笑競(jìng)爭(zhēng),攜手同行
   時(shí)代讓競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)沉重的話(huà)題。市場(chǎng)上此起彼伏的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、口水戰(zhàn)乃至肉搏戰(zhàn)經(jīng)久不息,職場(chǎng)中爾虞我詐、明爭(zhēng)暗斗、惡語(yǔ)中傷乃至拳腳相向的打拼仍在繼續(xù)。難道作為萬(wàn)物之靈的人類(lèi)不可以用雙贏(yíng)的智慧削去競(jìng)爭(zhēng)的鋒芒,微笑競(jìng)爭(zhēng),攜手同行嗎?
   競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是在美德肩膀上優(yōu)美的舞蹈。美國(guó)著名拳擊手杰克每次比賽前都要做一次祈禱,朋友問(wèn)道:“你在祈禱自己打贏(yíng)嗎?”“不”杰克說(shuō)道,“我只是祈求上帝讓我們打得漂漂亮亮的,都發(fā)揮出自己的實(shí)力,最好誰(shuí)都不要受傷!
   杰克的話(huà)中滲透著雙贏(yíng)的智慧。雙贏(yíng)小到個(gè)人領(lǐng)域,就是用美德為競(jìng)爭(zhēng)鑲邊著色,讓折射的陽(yáng)光照亮攜手同行的路程,讓競(jìng)爭(zhēng)在微笑中把心靈放松,在合作中共同進(jìn)步,在人與人關(guān)愛(ài)和睦,誠(chéng)實(shí)守信中描繪出一幅和諧的生動(dòng)圖景。
   競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該在合作的懷抱里微笑。競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)著時(shí)代的特點(diǎn),雙贏(yíng)更是代表著一個(gè)民族和個(gè)人的高度!   “風(fēng)呼呼地吹著/月朗朗地照著/我和你奔跑在同一賽場(chǎng)上/我對(duì)你笑著……”
   微笑競(jìng)爭(zhēng),攜手同行,這是雙贏(yíng)的智慧,更是人類(lèi)和人生至高的境界。
   【案例】牛根生的競(jìng)爭(zhēng)智慧
   蒙?偛门8畎蹈(jìng)爭(zhēng)與合作的道理。在早期蒙牛創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)有記者問(wèn):蒙牛的廣告牌上有“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的字樣,這當(dāng)然是一種精心策劃的廣告藝術(shù)。那么請(qǐng)問(wèn),您認(rèn)為蒙牛有超過(guò)伊利的那一天嗎?如果有,是什么時(shí)候?如果沒(méi)有,原因是什么?
   牛根生答到:沒(méi)有。競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)促進(jìn)發(fā)展。你發(fā)展別人也發(fā)展,最后的結(jié)果往往是“雙贏(yíng)”,而不一定是“你死我活”。一個(gè)地方因競(jìng)爭(zhēng)而催生多個(gè)名牌的例子國(guó)內(nèi)國(guó)際都很多。德國(guó)是彈丸之地,比我們內(nèi)蒙古還小,但它產(chǎn)生了5個(gè)世界級(jí)的名牌汽車(chē)公司。有一年,一個(gè)記者問(wèn)“奔馳”的老總,奔馳車(chē)為什么飛速進(jìn)步、風(fēng)靡世界,“奔馳”老總回答說(shuō)“因?yàn)閷汃R將我們攆得太緊了”。記者轉(zhuǎn)問(wèn)“寶馬”老總同一個(gè)問(wèn)題,寶馬老總回答說(shuō)“因?yàn)楸捡Y跑得太快了”。美國(guó)百事可樂(lè)誕生以后,可口可樂(lè)的銷(xiāo)售量不但沒(méi)有下降,反而大幅度增長(zhǎng),這是由于競(jìng)爭(zhēng)逼使它們共同走出美國(guó)、走向世界的緣故。
   在牛根生的辦公室,掛著一張“競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友”戰(zhàn)略分布圖。牛根生說(shuō):“競(jìng)爭(zhēng)伙伴不能稱(chēng)之為對(duì)手,應(yīng)該稱(chēng)之為競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友。以伊利為例,我們不希望伊利有問(wèn)題,因?yàn)椴菰闃I(yè)是一塊牌子,蒙牛、伊利各占一半。雖然我們都有各自的品牌,但我們還有一個(gè)共有品牌‘內(nèi)蒙古草原牌’和‘呼和浩特市乳都牌’。伊利在上海A股表現(xiàn)好,我們?cè)谙愀鄣募t籌股也會(huì)表現(xiàn)好;反之亦然。蒙牛和伊利的目標(biāo)是共同把草原乳業(yè)做大,因此蒙牛和伊利,是休戚相關(guān)的!边@就不難理解,在伊利高管出事以后,牛根生和他的蒙牛為什么沒(méi)有落井下石,反而說(shuō)了很多好話(huà)。
   雄鷹振翅高飛,劃過(guò)長(zhǎng)空。那一片湛藍(lán)包容了它的不羈,承載了它的穩(wěn)重,為此,藍(lán)天才多了一分神秘,多了一分美麗。鯉魚(yú)擺尾洄游,穿透碧波。那一片汪洋容許了它的活躍,收留了它的靈動(dòng),因此,大海才多了一分迷人,多了一分澄澈。職業(yè)人士不論是在商場(chǎng)還是在職場(chǎng),都存在激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。與老板、與客戶(hù)、與同事、與下屬、與對(duì)手,都要擺正競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系,以利人利己的共贏(yíng)思維做大市場(chǎng),做大事業(yè),而不是以“殺敵一千,自傷八百”賭氣競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),非要搞出個(gè)你死我活、兩敗俱傷。
   4.學(xué)會(huì)寬容,理解體諒
   寬容和忍讓是人生的一種豁達(dá),是一個(gè)人有涵養(yǎng)的重要表現(xiàn)。沒(méi)有必要和別人斤斤計(jì)較,沒(méi)有必要和別人爭(zhēng)強(qiáng)斗逞,給別人讓一條路,就是給自己留一條路。
   什么是寬容?法國(guó)19世紀(jì)的文學(xué)大師雨果曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“世界上最寬闊的是海洋,比海洋寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷!睂捜菔且环N博大,它能包容人世間的喜怒哀樂(lè);寬容是一種境界,它能使人生躍上新的臺(tái)階。在生活中學(xué)會(huì)寬容,你便能明白很多道理。
   我們必須把自己的聰明才智,用在有價(jià)值的事情上面。集中自己的智力,去進(jìn)行有益的思考;集中自己的體力,去進(jìn)行有益的工作。不要總是企圖論證自己的優(yōu)秀,別人的拙劣;自己正確,別人錯(cuò)誤。不要事事、時(shí)時(shí)、處處總是惟我獨(dú)尊;不要事事、時(shí)時(shí)、處處總是固執(zhí)己見(jiàn)。在非原則的問(wèn)題和無(wú)關(guān)大局的事情上,善于溝通和理解,善于體諒和包涵,善于妥協(xié)和讓步,既有助于保持心境的安寧與平靜,也有利于人際關(guān)系的和諧和團(tuán)隊(duì)環(huán)境的穩(wěn)定。
   寬容有五大好處:
  。1)寬容的人愛(ài)記住別人的好處,總是心存感激,所以很多人樂(lè)意幫助他;
   (2)寬容的人能與人同樂(lè),給人快樂(lè);自己也是只記快樂(lè),不記煩惱,所以他總是快樂(lè)比人多;        (3)寬容的人善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),肯定別人的長(zhǎng)處,所以他的朋友很多;
  。4)寬容的人善解人意,能夠體諒別人,尊重別人,所以愿意與他合作的人很多;
  。5)寬容的人對(duì)別人寬容時(shí),必定對(duì)自己寬容,因而計(jì)較得少,知足常樂(lè),所以他的幸福感很高。   5.善于妥協(xié),和平共處
  現(xiàn)代生活中,妥協(xié)已成為人們交往中一道不可缺少的潤(rùn)滑劑,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在市場(chǎng)上,買(mǎi)家與賣(mài)家經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià),最終以雙方的妥協(xié)而成立。在國(guó)際沖突中,沖突雙方各自作出讓步,才迎來(lái)和平共處的共贏(yíng)局面。
   然而,在一些人的眼中,妥協(xié)似乎是軟弱和不堅(jiān)定的表現(xiàn),似乎只有毫不妥協(xié),方能顯示出英雄本色。但是,這種非此即彼的思維方式,實(shí)際上是認(rèn)定人與人之間的關(guān)系是征服與被征服的關(guān)系,沒(méi)有任何妥協(xié)的余地。在現(xiàn)實(shí)生活中,人與人之間的關(guān)系逐漸由依賴(lài)與被依賴(lài)的關(guān)系,轉(zhuǎn)向相互依賴(lài)關(guān)系。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下所形成的買(mǎi)方市場(chǎng)為例,買(mǎi)家與賣(mài)家的關(guān)系變?yōu)橄嗷ヒ蕾?lài),使得討價(jià)還價(jià)流行開(kāi)來(lái)。在這種情況下,如果不肯做出任何妥協(xié),那只能失去自身的生存與發(fā)展的機(jī)會(huì),成為最終的失敗者。
   柳傳志曾送給他的接班人楊元慶一句話(huà):要學(xué)會(huì)妥協(xié),F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)思維認(rèn)為,“善于”妥協(xié)不是一味地忍讓和無(wú)原則地妥協(xié),而是意味著對(duì)對(duì)方利益的尊重,意味著將對(duì)方的利益看得和自身利益同樣重要。在個(gè)人權(quán)利日趨平等的現(xiàn)代生活中,人與人之間的尊重是相互的。只有尊重他人,才能獲得他人的尊重。因此,善于妥協(xié)就會(huì)贏(yíng)得別人更多的尊重,成為生活中的智者和強(qiáng)者。
   就是有了妥協(xié)才有了香港回歸祖國(guó)的懷抱,才有了中美這兩個(gè)信仰不同的大國(guó)和平共處的時(shí)光;也是因?yàn)椴欢猛讌f(xié),才導(dǎo)致職場(chǎng)和市場(chǎng)中的殘酷競(jìng)爭(zhēng)、兩敗俱傷,才導(dǎo)致永無(wú)休止的巴勒斯坦地區(qū)的血腥屠殺。社會(huì)是在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展進(jìn)步的,也是在妥協(xié)中和諧共贏(yíng)的。我們甚至可以這么說(shuō),妥協(xié)至少與競(jìng)爭(zhēng)一樣符合生活的本質(zhì)。人與人妥協(xié),彼此的日子都有了節(jié)日的味道。
   學(xué)會(huì)妥協(xié),收獲友誼,維護(hù)尊嚴(yán),獲得尊重。當(dāng)你同別人發(fā)生矛盾并相持不下時(shí),你就應(yīng)該學(xué)會(huì)妥協(xié)。這并不就表示你失去了應(yīng)有的尊嚴(yán),相反,你在化解矛盾的同時(shí)又在別人心中埋下了你寬容與大度的種子,別人不僅會(huì)欣然接受,而且還會(huì)在心中對(duì)你產(chǎn)生敬佩與尊重之情。讓別人過(guò)得好,自己也能過(guò)得快樂(lè)。學(xué)會(huì)妥協(xié),世界會(huì)因你而美麗!
   6.共贏(yíng)思維,富足心態(tài)
   美國(guó)心理學(xué)家托馬斯.哈里斯在《我好,你也好》一書(shū)中,按照人格的發(fā)展,將團(tuán)隊(duì)中各自然人之間的關(guān)系分為四種類(lèi)型:我不好,你好;我不好,你也不好;我好,你不好;我好,你也好?梢(jiàn),第四種關(guān)系類(lèi)型:我好,你也好——?jiǎng)t是成熟的成人人格和共贏(yíng)思維。
   但是,現(xiàn)實(shí)生活中,我們普遍存在的是贏(yíng)/輸思維或單贏(yíng)思維。謀求贏(yíng)/輸思維的人只顧及自己的利益,只想自己贏(yíng)別人輸,把成功建立在別人的失敗上,比較、競(jìng)爭(zhēng)、地位及權(quán)力主導(dǎo)他們的一切;而單贏(yíng)思維的人則只想得到它們所要的,雖然它們不一定要對(duì)方輸,但他們只是一心求勝,不顧他人利益,就算在獨(dú)立或互賴(lài)的情況下,他們的自覺(jué)性及對(duì)別人的敏感度很低,在互賴(lài)情境中只想獨(dú)立,這種人以自我為中心,以我為先,從不關(guān)心對(duì)方是贏(yíng)是輸。
   雙贏(yíng)和共贏(yíng)的思維特質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)中的合作,是尋求方共同的利益,即你好我也好,這是一種成熟的“雙是人格”。
     養(yǎng)成共贏(yíng)思維的習(xí)慣,需要我們從以下三個(gè)方面努力:
   (1)確立共贏(yíng)品格
   共贏(yíng)品格的核心就是利人利己、你好我也好。首先要真誠(chéng)正直,人若不能對(duì)自己誠(chéng)實(shí),就無(wú)法了解內(nèi)心真正的需要,也無(wú)從得知如何才能利人利己。其次,要對(duì)別人誠(chéng)實(shí),對(duì)人沒(méi)有誠(chéng)信,就談不上利人,缺乏誠(chéng)信作為基石,利人利己和共贏(yíng)就變成了騙人的口號(hào)。
   (2)具備成熟的胸襟
  我們通常說(shuō)某個(gè)人成熟了,往往是指他辦事老練、老道、可靠了,這其實(shí)是不全面的。真正的成熟,就是勇氣與體諒之心兼?zhèn)涠黄珡U。有勇氣表達(dá)自己的感情和信念,又能體諒他人的感受與想法;有勇氣追求利潤(rùn),也顧及他人的利益;這才是成熟的表現(xiàn)。勇氣和體諒之心是雙贏(yíng)思維不可或缺的因素。兩者間的平衡是真正成熟的表現(xiàn)。
   比如,星期六自己加班,但活多肯定干不完,內(nèi)心十分希望同事小張能來(lái)幫一幫自己。但礙于情面或不好意思,就是不說(shuō)出來(lái),結(jié)果,沒(méi)有勇氣表達(dá)自己的希望,小張也不知道,自己生悶氣,還埋怨小張不幫自己、不夠意思。反之,不管小張是否能接受,也不管小張是否有難處,就說(shuō):“小張,你明天來(lái)幫我干點(diǎn)活!边@些都是不成熟的表現(xiàn)。正確的做法應(yīng)該是:“小張,你明天有事嗎?”“沒(méi)有什么大事,怎么了?”“我手頭的報(bào)表整理不過(guò)來(lái),幫我一下,好嗎?”“沒(méi)問(wèn)題!”。
   所以,一個(gè)擁有高勇氣和高體諒的人才是一個(gè)真正成熟的人。
  。3)富足心態(tài)
   有一個(gè)舞廳歌手對(duì)自己拼命唱歌,卻要將收入的一半交給經(jīng)紀(jì)人不滿(mǎn),不想與其合作了,雙方鬧得很僵。歌手的父親是個(gè)農(nóng)民,他千里迢迢趕到城市勸女兒,他說(shuō),當(dāng)初小李(經(jīng)紀(jì)人)找到你,又花本將你捧紅,他付出了那多自然應(yīng)該得到回報(bào)。你一個(gè)山里伢如今在城市買(mǎi)房落戶(hù),站穩(wěn)腳跟,也得到了你想要的。人吶,不能翅膀硬了就忘本,多想想現(xiàn)在得到的,不要嫌少,要不是他,你還在地溝里割禾呢。女兒聽(tīng)了父親的話(huà),心里的疙瘩解開(kāi)了,與經(jīng)紀(jì)人的矛盾消了,合作得很好。
   在現(xiàn)實(shí)生活中,在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,人們總是不由自主地認(rèn)為,蛋糕只有那么大,假如別人多搶走一塊,自己就會(huì)吃虧,人生仿佛一場(chǎng)“零和游戲”。難怪俗話(huà)說(shuō):共患難易,共富足難。見(jiàn)不得別人好,甚至對(duì)親朋好友的成就也會(huì)眼紅,這些,都是“匱乏心態(tài)”在作怪。  抱著這種心態(tài)的人,甚至希望與自己有利害關(guān)系的人小災(zāi)、小難不斷,疲于應(yīng)付而無(wú)法與自己競(jìng)爭(zhēng)。這樣的人時(shí)時(shí)不忘與人比較,認(rèn)定別人的成功等于自身的失敗。即使表面上虛情假意地贊美對(duì)方,內(nèi)心卻是又妒又恨,只有自己獨(dú)占鰲頭,才能使自己滿(mǎn)足。更有甚者恨不能身邊全是唯唯諾諾之人,不同的意見(jiàn)都會(huì)被視為叛逆、異端。
   相比之下,“富足心態(tài)”的人,源自厚實(shí)的價(jià)值觀(guān)與安全感。這樣的人相信世間有足夠的資源,人人都可以享有,世界之大,人人都有足夠的空間,他人之得不必視為自己之失。所以不怕與人共名聲、共財(cái)富、共權(quán)勢(shì)。正是這種心態(tài),才能開(kāi)啟無(wú)限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,提供廣闊的選擇空間。擁有“富足心態(tài)”的人,相信成功并非要壓倒別人,而是追求對(duì)各方面都有利的結(jié)果。所謂“雙贏(yíng)”乃至“多贏(yíng)”,其實(shí)是“富足心態(tài)”的自然結(jié)果。
   擁有富足心態(tài)的人,懂得節(jié)制,因?yàn)樗麄兌脻M(mǎn)足。
   擁有富足心態(tài)的人,懂得給予,因?yàn)樗麄儾慌氯鄙佟?/DIV>
   擁有富足心態(tài)的人,敢于選擇,因?yàn)樗麄儾慌率ァ?/DIV>
   擁有富足心態(tài)的人,勇于拼搏,因?yàn)樗麄兿硎苓^(guò)程。
   7.團(tuán)隊(duì)合作,統(tǒng)合綜效
   史迪芬·柯維曾說(shuō):力量往往來(lái)自差異,而非相似之處,即整體大于個(gè)別的總和。當(dāng)兩個(gè)人合起來(lái)而產(chǎn)出的結(jié)果大于兩個(gè)個(gè)人的產(chǎn)出時(shí),綜效就發(fā)生了,統(tǒng)合綜效可讓我們共同發(fā)現(xiàn)某些個(gè)別無(wú)法發(fā)現(xiàn)的事情。我們擁有了一種雙贏(yíng)的態(tài)度,就可達(dá)到統(tǒng)合綜效的效果。
   “你挑著擔(dān),我牽著馬,迎來(lái)日出送走晚霞。踏平坎坷成大道,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā),又出發(fā)。你挑著擔(dān),我牽著馬,翻山涉水兩肩霜花。一番番春秋冬夏,一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣。風(fēng)云雷電任叱咤,一路豪歌向天涯,向天涯。敢問(wèn)路在何方,路在腳下!”
   職業(yè)生涯中,我們每一個(gè)人都要處在各種各樣的團(tuán)隊(duì)中,這就要求我們要學(xué)會(huì)欣賞人、團(tuán)結(jié)人、尊重人、理解人,這既是一種品德、一種境界,也是一種責(zé)任。與老板、與同事、與下屬,大家在一起共事,既是事業(yè)的需要,也是難得的緣分。但“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,個(gè)人的閱歷、知識(shí)、能力、水平、性格各不相同,相處久了,難免有些磕磕碰碰,但只要是不違反原則,就應(yīng)從維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益出發(fā),求同存異,坦誠(chéng)相見(jiàn),在合作共事中加深了解,在相互尊重中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。只有互相支持不拆臺(tái)、互相尊重不發(fā)難、互相配合不推諉,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,作為團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人也才能用團(tuán)隊(duì)的智慧和力量去解決面臨的各種困難和問(wèn)題,這樣才能既為公司的成長(zhǎng)增磚加瓦,也為自己的職業(yè)生涯鋪好道路。   【案例】合作勝過(guò)單打獨(dú)斗
   “懂得團(tuán)體協(xié)作,善于虛心學(xué)習(xí)的新人,才能在職場(chǎng)中成長(zhǎng)得更快。”劉鍵在談及自己遭遇的“策劃否決案”時(shí),很有感觸。
   劉鍵畢業(yè)于一所名牌大學(xué),幾年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)歷練,使他羽毛漸豐。經(jīng)朋友介紹,他從廣州來(lái)到武漢,到某公司市場(chǎng)部就職。由于有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、大公司里積累的工作經(jīng)驗(yàn),大方開(kāi)朗的他深得領(lǐng)導(dǎo)青睞。一次,公司在內(nèi)部廣征市場(chǎng)拓展方案時(shí),經(jīng)理在分配任務(wù)時(shí)提醒:作為嘗試,劉鍵與幾名“后起之秀”,可以每人單獨(dú)完成一份,也可以合作完成一份。
   憑借著在大公司工作的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)市場(chǎng)行情的自身把握,劉鍵決定單挑。他花了整整一個(gè)星期時(shí)間,細(xì)斟慢酌,搞定了“大作”。報(bào)告上呈后,經(jīng)理的評(píng)價(jià)出乎他意料之外:“缺少了本地化的東西,操作性不強(qiáng)。不過(guò),你的宏觀(guān)視野很開(kāi)闊!敝,經(jīng)理把幾名“后起之秀”叫到一起,讓他們分別揣摩彼此的方案。在經(jīng)理的“撮合”下,他們將各自方案中的亮點(diǎn)進(jìn)行了提煉和重構(gòu),結(jié)果,新方案被老總評(píng)優(yōu),列為備選的最終方案之一。想著自己能與資深員工“并駕齊驅(qū)”,他們甭提多高興了。
   事后,經(jīng)理指出,他之所以給出提醒,就是想讓這幾名年輕人能夠合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短。不料,他們竟然都選擇了單兵作戰(zhàn)。劉鍵總結(jié)這件“策劃否決案”時(shí),不由感慨:“想要盡快成長(zhǎng),還是得注重協(xié)作和請(qǐng)教,否則,欲速則不達(dá)呀!

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