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目前所在： 廣州 年 齡： 27
戶口所在： 甘肅 國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 身 高： 179 cm
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng) 體 重： 65 kg
◆ 求職意向
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)， 生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任
工作年限： 6 職 稱： 中級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州,佛山,中山
◆ 工作經(jīng)歷
廣州**機(jī)械設(shè)備有限公司 起止年月：2012-05 ～ 2013-05
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述： 2012.5-2013.5
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工廠的整體管控 ，組織推進(jìn)先進(jìn)的管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平。
2.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、檢查和效果分析。
3.跨部門溝通及協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)工廠5S的推廣和導(dǎo)入。
5.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方向培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備人才。
6.定期召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查和落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況，布置下一步計(jì)劃。
離職原因： 尋求更大的雙贏
廣州**冷熱設(shè)備有限公司 起止年月：2007-04 ～ 2012-05
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 制造部主管/PMC
工作描述： 2008.11-2012.5
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)主管
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，按照PMC計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.負(fù)責(zé)部門流程制定及執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)全面質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及6S管控。
4.負(fù)責(zé)部門之間的銜接業(yè)務(wù)溝通、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng)，建立高效團(tuán)隊(duì)，構(gòu)思持續(xù)改善策略。
6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，提出生產(chǎn)工藝創(chuàng)新和改良具體方案。
2007.4-2008.11
擔(dān)任職務(wù)：PMC
1.負(fù)責(zé)銷售訂單評(píng)審，制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃，使公司產(chǎn)能得到最大的利用，確保產(chǎn)、供、銷平衡。
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)進(jìn)度的檢查，當(dāng)生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理及反饋。
3.召集營(yíng)業(yè)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、物料部開展每日生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)議。
4.結(jié)合現(xiàn)有的資源配置對(duì)生產(chǎn)效能進(jìn)行模擬分析，以便合理安排公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
離職原因： 尋求更大的雙贏
◆ 教育背景
畢業(yè)院校： 華南理工大學(xué)/蘭州石化學(xué)院
最高學(xué)歷： 本科 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2007-07
專 業(yè) 一： 焊接技術(shù)及其自動(dòng)化 專 業(yè) 二： 機(jī)械制造及其自動(dòng)化
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2004-09 2007-07 蘭州石化學(xué)院 焊接技術(shù)及其自動(dòng)化 中級(jí)焊接證\計(jì)算機(jī)AT-IT證書 -
2009-03 2012-11 華南理工大學(xué) 機(jī)械制造及其自動(dòng)化 焊接助理工程師 -
◆ 語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
其它外語能力：
國(guó)語水平： 良好
◆ 工作能力及其他專長(zhǎng)
1.具備五年以上外資中央空調(diào)制冷企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及計(jì)劃管控經(jīng)驗(yàn)，熟悉換熱器和隧道爐制造工藝過程。
2.有著良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做出有效的應(yīng)對(duì)策略。
3.對(duì)成本控制方面善于提出合理化建議,可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)。
4.具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能很快融入群體生活。
5.在工廠5S推廣和導(dǎo)入方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
◆ 個(gè)人自我評(píng)價(jià)
1.性格愛好：個(gè)性爽朗大方，喜歡爬山等挑戰(zhàn)性戶外運(yùn)動(dòng)。
2.工作風(fēng)格：做事果斷有主見，敢于創(chuàng)新和突破，勇于承擔(dān)，富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。責(zé)任感強(qiáng)，原則性強(qiáng)。
3.未來職業(yè)生涯規(guī)劃：隨著時(shí)間的推移和自己經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的不斷積累,被時(shí)代賦予更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將全力以赴，朝著職業(yè)管理技術(shù)方向發(fā)展，把所從事的職業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)。
4.工作業(yè)績(jī)：
(1)2010年4月份對(duì)車間工藝路線進(jìn)行全面布控，減少產(chǎn)品來回運(yùn)輸，解決耗時(shí)費(fèi)力的問題，避免車運(yùn)過程存在安全隱患，通過優(yōu)化生產(chǎn)物流，使得工序路線合理化，從而達(dá)到精益高效生產(chǎn)目的。并在原有的基礎(chǔ)上月效能提升約30%—35%。
(2)2011年2月份對(duì)生產(chǎn)部薪資體系進(jìn)行合理化構(gòu)思和調(diào)整，計(jì)時(shí)向計(jì)件模式過渡轉(zhuǎn)變，降低了員工的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了員的歸宿感。實(shí)現(xiàn)了多勞多得的原則，現(xiàn)場(chǎng)員工流失率從2010年的46%降低到了2011年的5%左右。
(3)2011年11月提出品質(zhì)漸進(jìn)性提升改善計(jì)劃。a.傳統(tǒng)的蒸發(fā)器焊蓋工藝改良b.蒸發(fā)器管板孔密封槽改良。從根本上解決了產(chǎn)品泄漏隱患。
(4)2012年9月對(duì)工廠進(jìn)行了5S的推廣和導(dǎo)入，5S是通過推行整理、整頓，清掃來強(qiáng)化管理，在用清潔來固化效果，通過4S來規(guī)范員工的行為，通過規(guī)范行為來改變員工的工作態(tài)度。為其8個(gè)月的成功導(dǎo)入使之成為習(xí)慣，最終塑造公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為目的，從根本上解決了工廠雜、亂、臟局面，為高質(zhì)量的生產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)造良好的環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間。
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