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你辛勞工作，卻總是得不到認可?覺得自己比同事付出更多，卻總是在提拔中“被漏掉的那一個”?小編想告訴你，你并不是一個人。別再自怨自艾了，除了努力工作，你還需要學(xué)會如何在職場上為自己的工作增值。
我知道你很努力。你準(zhǔn)時上班，鮮少請假，按時按點完成交代的任務(wù)。
然而最終被認可的卻總不是你。
為什么兢兢業(yè)業(yè)努力工作，卻遲遲沒能得到相應(yīng)的回報呢?
答案很簡單：因為你只不過達到了最低限度的工作要求，而并沒有“超出預(yù)期”。
倘若你企圖在職業(yè)生涯中更進一步，你就得學(xué)會“讓你的付出增值”的技巧，也就是說，你得成為組織中那個無可替代的人。
你的所作所為必須要超出老板的預(yù)期，至少讓他產(chǎn)生這樣的想法——“雇傭了你這樣的員工，我真是太明智了”。
如何才能讓自己在職場不可替代?嘗試下面的七個步驟，你一定會有驚喜。
1、走出小天地，關(guān)注公司的大藍圖
在你本職的領(lǐng)域里專精當(dāng)然很重要，但除此以外，你也需要了解你所在公司背后更宏觀的東西——產(chǎn)業(yè)鏈、競爭對手、最新發(fā)展動向、以及面臨的挑戰(zhàn)。
專業(yè)發(fā)展當(dāng)然重要，但永遠不要止步于此。你所在的企業(yè)，你所在的行業(yè)，你都有必要去關(guān)注，去了解。
例如，作為IT開發(fā)者的你，難道會滿足于僅了解編碼的最新技術(shù)?不，你還需要去了解這些新技術(shù)是如何被應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。
將你的知識運用到所在行業(yè)的實際操作中，是自我增值的一個相當(dāng)好的途徑。除了知道如何做好你的工作之外，從宏觀上，你必須搞清楚你該做什么以及這樣做的意義何在。
2、預(yù)測問題，而不只是應(yīng)對問題
我們中的很多人在工作中僅僅滿足于自己能夠?qū)习逄岢龅膯栴}對答如流。你不用慌張地翻閱成堆的文件，也不會尷尬地告知老板只能待會兒再向他匯報。
但這還不夠。如果你真的想把事情辦到老板心坎上，你就不該讓老板有問出這個問題的機會。
預(yù)測老板可能關(guān)注的問題，及時整理相關(guān)信息反饋給老板。這樣一來，老板的時間精力都被節(jié)省了，也就自然能感受到你工作的熱忱。
3、被動接受任務(wù)，不如主動解決問題
其實，任何人(好吧，幾乎任何人)只要被吩咐了，都能干好任內(nèi)的事。
想要為自己增值，你就該表現(xiàn)出更積極的一面�？吹絾栴}，先解決;有事情要做，主動接手;對于程式化的一些工作，制定一本小冊子告知新員工;把你的工作流程記錄在案，分析如何能夠簡化它;或者在其他方面做出某些小改進，也未嘗不可。
事實上，老板最看重的是員工的眼界。如果你的眼光能長遠到預(yù)見未來公司發(fā)展的需求，并就此與老板進行一番探討，你的老板自然會很欣賞。
倘若你認為某個項目出現(xiàn)問題，相較于到處向別人吹噓你是多么雙眼如炬一眼就看到問題所在，你還不如主動著手幫忙解決。
記�。嚎吹絾栴}的人從來不缺，缺的是解決問題的人。
4、用一個特別之處，打造你的個人品牌
如果你只是按時按點完成任務(wù)，那么你可能很難讓人有印象深刻的表現(xiàn)。
你該追求的，是超出大家的預(yù)期，起碼在某一個領(lǐng)域。比如，你可以筆桿子過人、或者非常有創(chuàng)意，甚至于反應(yīng)敏捷、行動迅速、追求卓越，這些都是亮點。
你真正該放在心上的，是選擇一個值得你花時間花精力的任務(wù)，然后表現(xiàn)出優(yōu)秀的過人之處，塑造你的個人品牌。你做了什么事，不管多小，別人都在看著呢。
5、欲蓋只會彌彰，主動陳述錯誤
如今職場人身上的責(zé)任感正變得越來越淡薄。無數(shù)的人試圖掩蓋自己的錯誤，害怕承擔(dān)與之相伴的后果。
而你要做的，是主動承擔(dān)起自己的責(zé)任，如果犯了錯，老老實實向老板說明你的失誤何在，然后表明其實你已經(jīng)有了對策。如果你還能把對策一步步陳述清楚，那就再好不過了。
人無完人，犯錯難免。但你完全可以在犯錯后向你的老板展現(xiàn)出你的責(zé)任感，創(chuàng)造力，以及彌補錯誤的積極性。
6、與其他部門，搞好關(guān)系
獨木難成林，你所在的部門總有需要其他部門協(xié)作的時候。因此，提前與公司內(nèi)其他部門搞好關(guān)系，也是上層愿意見到的。
畢竟所有的工作最終都是“人”的工作，因此，點對點的個人接觸往往比部門間的接觸更高效。
面對一個棘手的任務(wù)，如果你對你的老板說：“何必把這件事再分派下去呢?我知道隔壁部門有個某某此時此刻就能把這件事辦成�！蹦愕睦习逍睦镆欢〞䴓烽_了花吧。
7、危機面前，面不改色
能夠引起老板注意的一個很重要的方面，就是你處理危機的能力。
不管是公司內(nèi)的人際沖突、規(guī)則變更引起的騷動還是別的什么緊急情況發(fā)生時，你都應(yīng)該保持冷靜、控制好情緒——你的沉著和冷靜思考的能力讓你在危機中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，而只有潛在的“領(lǐng)導(dǎo)”才能獲得機會。
從經(jīng)濟學(xué)角度，企業(yè)最本質(zhì)的目的就是營利。能夠在職場叱咤風(fēng)云的一定是那些能為企業(yè)創(chuàng)造價值最大的人。
由此，你需要做的，就是讓你所在的公司認定，在你身上投資，能夠給他們帶來最大的回報。
去努力，但更要為自己增值。
別讓自己的許多努力，都變成了感動自己的借口。
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