- 誠實守信是職場上的隱形競爭力
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來源：廣水人才網(wǎng) 添加時間：2012-06-29 瀏覽次數(shù)：1192 次
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邁入招聘季，不少大學生為企業(yè)開出的“有一定工作經(jīng)驗”的招聘條件而糾結(jié)。他們沒有相對完整的職場經(jīng)歷，于是開始考慮能否采用“非�！笔侄�，將自己的經(jīng)歷進行一定的包裝，從而拿到心儀的offer.
其實，每個職場人的身上，都帶著一張信用卡，記載著這個人的職場信用。
勝就勝在能真實地展現(xiàn)自己
小錦畢業(yè)于某高校國際貿(mào)易專業(yè)。由于曾在貿(mào)易公司市場營銷部實習過，也在某電子公司從事過國際貿(mào)易的開發(fā)，憑著實實在在的工作經(jīng)驗，她找到一個以電子商務(wù)運營起家的公司。
這家新興公司員工較少，小錦一人身兼數(shù)職，做過人事、行政以及與公司財務(wù)相關(guān)的工作。經(jīng)過一年的時間，小錦根據(jù)個人偏好、性格特點、職業(yè)能力以及價值觀，確定了自己的職業(yè)方向。
雖然不是學財務(wù)出身，但是她想做中小企業(yè)財務(wù)管理方面的工作。為此，小錦考取了會計從業(yè)資格證，準備跳槽。
一家從事家具研發(fā)設(shè)計與銷售的公司需要招聘一名出納，在面試的過程中，HR問小錦：“你從事財務(wù)管理方面的工作有多長時間？具體工作內(nèi)容都有哪些？”
對于這樣的問題，小錦是有備而來的。當然，在準備面試的過程中，她思考過很多種可能性。
“我的財務(wù)工作經(jīng)驗的確有限，過分夸大的結(jié)果是即使僥幸通過面試，以后栽在真刀真槍實戰(zhàn)的時候，那怎么辦？”小錦最后決定實話實說，“財務(wù)工作講求認真精細，專業(yè)化程度決定了老板對你的信任程度�！彼栽诿嬖嚨臅r候，小錦按照自己工作的實際情況進行了介紹，自己擅長什么，經(jīng)歷過什么，對哪些業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
沒想到，小錦最后接到了錄用通知。招聘方這樣評價小錦：“我們需要的是一個踏實肯干的年輕人，即使她專業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，但是可以通過后天的磨煉來彌補，財務(wù)工作一定要看一個人的品質(zhì)和德行……”顯然，小錦的勝出是因為能夠立足實際，客觀地評價自己。
現(xiàn)場展示環(huán)節(jié)露馬腳
小魯是學廣告的，曾在某省級門戶網(wǎng)站新聞版負責網(wǎng)站策劃。雖然平臺不錯，但是小魯有自己的想法，他希望能從事設(shè)計工作。怎樣才能投中自己的目標企業(yè)和目標職位呢？
他在簡歷上動起了腦筋。藝術(shù)設(shè)計多少他也懂一些，加之網(wǎng)站策劃工作經(jīng)驗，還是可以“加工”一下的。于是，小魯就在工作經(jīng)驗和具備的能力上進行了“包裝”。
沒過多久，小魯看到一家服裝公司招網(wǎng)絡(luò)宣傳的美編。經(jīng)過打聽，這家公司的待遇和發(fā)展空間都不錯，但是公司美編的工作不僅僅負責平面設(shè)計，還要懂一些服裝設(shè)計的基本理念。小魯動心了，把自己準備好的簡歷投了出去。
收到面試通知時，小魯很興奮。面試的過程很簡單，問了幾個基本問題之后，網(wǎng)站招聘負責人出了一道現(xiàn)場設(shè)計的題目，要求小魯當場設(shè)計一個豹紋的圖案。
這下小魯傻眼了，雖然網(wǎng)頁設(shè)計和平面設(shè)計軟件操作熟練，但畢竟沒學過素描、造型訓練等課程啊，而且自己沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，面對這樣的考題，等于立刻被點了死穴。
信用是你的隱形競爭力
在這個競爭激烈的社會，的確有一些職場人士為了獲得更好的工作機會，急功近利，進而做出一些違背職場信用的事，比如投遞不實簡歷，違反職業(yè)道德等。而在我國的職業(yè)發(fā)展體系中，絕大部分的職業(yè)人還不具備完善的職業(yè)檔案。在信息不對稱的情況下，很容易給用人方造成損失。
那么，如何建立職場信用呢？
就個人來講，從職場人踏入職場開始，就擁有了一張隱形的職場信用卡。這張卡記錄了職業(yè)人的職場形象和職業(yè)操守。正如前面提到的小錦，既然本身工作經(jīng)驗不足，應聘的又是技術(shù)含量相對較高的崗位，與其盲目夸大不如實事求是。表面看起來，小錦的做法缺乏技巧，但正是由于實話實說贏得了企業(yè)的信任。因此，從職業(yè)信用的角度看，信用比包裝價值更高。
在現(xiàn)實的求職中，小魯?shù)淖龇ê艹Ｒ姟榱双@得心儀的工作，盡可能地描述自己的能力，這本無可厚非，但是，描述和包裝的度要拿捏好。如何“適度”而不“過度”，既能遵守職業(yè)信用又能有效推銷自己，這個很關(guān)鍵。作為求職者，最好的方式就是腳踏實地，不斷提升自己的核心競爭力。
從企業(yè)招聘員工的角度看，如何在企業(yè)管理中實現(xiàn)員工職場信用規(guī)范的建立、查詢、管理，如何落實員工的不良行為記錄，甚至如何有效地進行人才風險規(guī)避，這些都是人才戰(zhàn)略管理中應該關(guān)注的問題。
