- 管理者切莫開長(zhǎng)會(huì)：影響員工心態(tài)
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來(lái)源：廣水人才網(wǎng) 添加時(shí)間：2012-06-29 瀏覽次數(shù)：1276 次
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在我國(guó)各行各業(yè)的日常工作中，有很多會(huì)議，其實(shí)，經(jīng)常開會(huì)，尤其是經(jīng)常開長(zhǎng)會(huì)對(duì)員工的士氣和工作效率都有一定的影響。
從心理學(xué)的角度看，人的注意力是難以長(zhǎng)時(shí)間集中的，過(guò)長(zhǎng)的會(huì)議尤其是缺乏實(shí)際內(nèi)容的形式主義會(huì)議，容易讓員工感到疲憊和厭倦，因此，短而精、聚焦于解決實(shí)際問(wèn)題的會(huì)議更有效率。另外，工作性質(zhì)的不同，也決定著單位適合多開會(huì)還是少開會(huì)。對(duì)于一些非常需要團(tuán)隊(duì)精神，需要大家切磋磨合與溝通協(xié)調(diào)的工作，開會(huì)是很有價(jià)值的，除了技術(shù)層面的意義外，還有助于培育良好的工作氛圍和凝聚士氣。而對(duì)于一些側(cè)重于安排任務(wù)、動(dòng)員總結(jié)性質(zhì)的會(huì)，最好還是少些，而且在會(huì)議設(shè)計(jì)上最好能考慮到生動(dòng)性、趣味性、參與性，以避免聽眾昏昏欲睡的局面。
不同類型的人受會(huì)議的影響也是不同的。同樣的會(huì)議，有的員工積極參與，興致勃勃，而有些員工則顯得很不耐煩，總希望會(huì)議快點(diǎn)結(jié)束或溜出去。
那些自主性、創(chuàng)造力較強(qiáng)、偏向于任務(wù)取向的人，比較容易受到會(huì)議的影響，過(guò)多的會(huì)議使他們感覺(jué)很消極。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，“做事”比人際交流更重要，他們一般具有較高的成就動(dòng)機(jī)，工作效率高，承受壓力的能力強(qiáng)，不少人能夠升至領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們更擅長(zhǎng)處理事情，不懼怕人際間的沖突和矛盾，所以他們不太在意是否有和諧的工作氛圍，也不喜歡經(jīng)常開會(huì)占用他們的寶貴時(shí)間。這類人在大型企業(yè)、事業(yè)單位較適應(yīng)，也比較多見，在性別方面男性任務(wù)取向的人比較多見，在高素質(zhì)女性中也有任務(wù)取向的傾向。對(duì)于這類人，會(huì)議最好不要太多，時(shí)間不要太長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者只需要把工作和要求跟他們交代清楚就可以了。
而那些偏向于關(guān)系取向的員工，他們更需要在團(tuán)隊(duì)中感覺(jué)自己正在積極參與完成某件事情，會(huì)議對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一種與人交流、融洽關(guān)系的好事，一般歡迎每天開會(huì)，這樣的人以女性為多，以喜歡自由、喜歡人際交往的人為多，他們認(rèn)為成長(zhǎng)進(jìn)步的方式主要通過(guò)人際關(guān)系，而良好的工作環(huán)境和氛圍是其做好工作的前提。這樣的人多就職于小公司、工作任務(wù)與人有直接關(guān)系的公司。
了解了這些心理學(xué)知識(shí)，有助于會(huì)議的組織者更好地科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)議的方案，從而促進(jìn)員工積極健康的心態(tài)，有利于工作的開展。
