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其實(shí)要解決以上問(wèn)題的辦法很簡(jiǎn)單，轉(zhuǎn)變一下思路，將為什么人家不留下轉(zhuǎn)換成人家為什么要留下，問(wèn)題自然而然的就解決的。
筆者曾今在人力資源工作過(guò)，接觸過(guò)各式各樣的求職者，長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，，越是有能力的人越是有各種各樣的小毛病，沒(méi)有自己小癖好的往往是混日子的人。
員工能夠進(jìn)入你的公司，那么就說(shuō)明他已經(jīng)準(zhǔn)備好要接受你公司的一切。作為一個(gè)新人，進(jìn)入一個(gè)公司后因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟悉，一般的解決辦法就是讓老人帶新人，可是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，可能會(huì)出現(xiàn)一種情況就是老人欺負(fù)新人，這種情況在對(duì)待畢業(yè)生的時(shí)候特別的明顯。
還有一種辦法也是極其危險(xiǎn)的，這就是因?yàn)樾惺嘛L(fēng)格的原因，而導(dǎo)致的離職時(shí)間。比如說(shuō)老員工是一個(gè)行事謹(jǐn)慎的人，而新來(lái)的是一個(gè)較為激進(jìn)的人。那么兩人在做事的時(shí)候出現(xiàn)摩擦后一般情況下為了穩(wěn)定老員工都會(huì)采用壓制新員工的辦法進(jìn)行處理。導(dǎo)致了新員工覺(jué)得自己受到了不公正的待遇而辭職。
最讓人信賴(lài)員工受傷的是明明是自己完成的業(yè)績(jī)或者想法卻讓自己的直屬上級(jí)搶了過(guò)去，結(jié)果好處都是人家的，禍?zhǔn)氯亲约旱�。假如出現(xiàn)這種情況的話(huà)，我想，任何一個(gè)員工都會(huì)受不了選擇離開(kāi)的。
簡(jiǎn)而言之。要是你留不住人，問(wèn)題都是出現(xiàn)在中間人的身上。
