您現(xiàn)在的位置:廣水人才網(wǎng),廣水人才市場(chǎng) > 廣水最新求職資訊 > 招聘旺季 HR如何做好招聘工作?

目前正是招聘的旺季,招聘工作將成為人力資源部的重點(diǎn)工作之一,F(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都意識(shí)到,招聘到最好的人才并留住他們,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力之一。為了做好企業(yè)的招聘工作,企業(yè)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。

一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對(duì)于公司的招聘,首席執(zhí)行官或部門(mén)主管需要主動(dòng)關(guān)心的事情,否則這將淪為空談。因?yàn)樗麄儽热肆Y源部更了解這些崗位的具體要求和任職資格。

對(duì)小型公司來(lái)說(shuō),首席執(zhí)行官親自進(jìn)行面試,是非常必要的。對(duì)于大、中型公司來(lái)說(shuō),高級(jí)經(jīng)理在百忙之中也應(yīng)對(duì)達(dá)到一定檔次的招聘對(duì)象進(jìn)行面試。

理想人選并不是指其擁有單方面的能力,而是看以下三方面:

1) 應(yīng)聘人選勝任某項(xiàng)工作的智力、知識(shí)、技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn);

2) 興趣、目標(biāo)、精力和動(dòng)力;

3) 同本公司文化的融合程度。

由人力資源部獨(dú)自來(lái)制訂選擇標(biāo)準(zhǔn)不是最好的選擇,由用人單位和人力資源部共同完成此項(xiàng)工作應(yīng)該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同于以往的某個(gè)崗位,可以用以下二方面的評(píng)估來(lái)確定選擇標(biāo)準(zhǔn)。

1) 分析該職位應(yīng)該具有的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特質(zhì);

2) 重新考查以往曾在類(lèi)似職位上失敗者的個(gè)人特點(diǎn)和行為。

二、以雙贏為目的優(yōu)秀的談判家可以同時(shí)兼顧雙方的利益,達(dá)到大家滿意的結(jié)果,面試也是如此。應(yīng)該了解應(yīng)聘者的個(gè)人目標(biāo)和應(yīng)聘原因所在。全面了解對(duì)方情況,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。把握應(yīng)聘人員的個(gè)人理想,幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)——這也是面試人要完成的重要任務(wù)之一。

要達(dá)到雙贏效果,最重要的是和應(yīng)聘者進(jìn)行開(kāi)誠(chéng)布公的交談。面談自始至終處于一種互動(dòng)(而不是單向)的狀態(tài),其結(jié)果一定會(huì)令雙方滿意。這種面試可以充分表現(xiàn)出對(duì)應(yīng)聘者的尊重,并為"推銷(xiāo)"企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。在一個(gè)平等的基礎(chǔ)上和應(yīng)聘者們討論問(wèn)題,給他們一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

三、平等待人將面試看成一次商業(yè)會(huì)談,避免一問(wèn)一答式的單調(diào)對(duì)話。而如果你以一種平等合作的方式,那么,在得到所需信息的同時(shí),還顯示出了對(duì)應(yīng)聘者的尊重,體現(xiàn)公司的文化素養(yǎng),其實(shí)這也是一個(gè)宣傳自己的機(jī)會(huì)。

詢(xún)問(wèn)一些行為特點(diǎn)或能力水平方面的問(wèn)題,看看應(yīng)聘者是否具備對(duì)工作有益的特質(zhì)。通常問(wèn)題是這樣的,“如果在這種場(chǎng)合,您將會(huì)怎樣做,您采取哪些方法和辦法,結(jié)果怎樣?” , “您有過(guò)說(shuō)服團(tuán)隊(duì)成員接受你的方案的經(jīng)歷嗎,談?wù)勀窃鯓幼龅?”等。這種問(wèn)題主要集中于了解應(yīng)聘人是否具有的應(yīng)用的能力和技能,通常會(huì)采用行為面試的方法進(jìn)行。

為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點(diǎn):

1) 以人為本的取向;

2) 全面把握招聘過(guò)程,控制好面試時(shí)間;

3) 做好詳細(xì)招聘的工作流程和時(shí)間計(jì)劃安排。

總之,成功招聘人才,要預(yù)先熟悉這些人才的共性,還要對(duì)應(yīng)聘者的能力和背景進(jìn)行全方位的考察。同時(shí),要了解對(duì)方的個(gè)性和理想,將其與公司目標(biāo)和企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考察,才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。不僅讓人才得到合理的報(bào)酬,更讓他們看到事業(yè)發(fā)展的前景。

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