作為一名企業(yè)的管理人員,管好時間是提高工作效率的重要手段,是個人的績效表現(xiàn),也關(guān)系到企業(yè)整體生產(chǎn)力的狀態(tài)。管好時間首先要明確目標,做好工作計劃,將一天從早到晚要做的事情進行羅列,按自己的工作計劃執(zhí)行,減少工作計劃的更改。其次抓住事情的重要性,依照要事優(yōu)先,推遲不必要的事情,不要做毫無價值的事情。最后工作要有條理與整潔,設(shè)定現(xiàn)實可行的完成日期。
時間管理是提高企業(yè)經(jīng)營效率的最有效手段之一,一個連時間都管理不了的人不可能成為有效的管理者。時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間,時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。
優(yōu)秀的管理人員有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,歲月不待人,時間永遠不斷的流動,重視時間管理并提升時間管理能力。做好時間管理,就能享受工作和生活,工作上也會得心應(yīng)手,提高自己的工作效率。