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1， 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置一項工作時，你會第一時間確認很多的細節(jié)。
2， 領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我更愿意和同事們一起完成。
3， 來到新單位，我需要和領(lǐng)導(dǎo)直接溝通工作內(nèi)容。
4， 同事辭職了，我不會認為是領(lǐng)導(dǎo)給與的壓力太大了。
5，在做一項自己從沒做過的新工作時出現(xiàn)了錯誤，我會毫不遲疑的改正。
6，會議上，領(lǐng)導(dǎo)總會點名要我說幾句。
7，我會把每次領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作都當(dāng)做第一次去完成。
8，同事需要幫助時，我總是不遺余力的去幫忙。
9，領(lǐng)導(dǎo)總喜歡帶我參與一些會議或談判。
10，領(lǐng)導(dǎo)和同事經(jīng)常會表揚和肯定我。
答案：
回答1-3個“是”：你是上級和同事的眼中是“開心果”。大家會很愿意和你在一起，會很輕松和得到理解，大家與你的溝通比較爽快，批評表揚都會很直接。因為你“試圖理解上級，敢于揭露一些問題”。
在工作中，你也許有時會面對一些不得不：想做好但問題的復(fù)雜度遠遠超過自己的能力；沒有得到相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助；當(dāng)你工作中遭遇到催促的時候，覺得壓力遠遠會大于動力。
面對這些不得不，我們給出的建議是：當(dāng)你遭到表揚，批評，指責(zé)，催促，夸獎的時候，不妨在情緒平復(fù)后羅列自己底曾經(jīng)因為什么事遭到批評或表揚？領(lǐng)導(dǎo)或同事批評表揚你的語言是什么？因為同一類問題自己被批評或表揚？是來自不同的人還是相同的人？可能的動機有什么？找到背后的邏輯后，看看下一步怎樣把批評轉(zhuǎn)化成對自己的引導(dǎo)和提示。
回答4-7個“是”：在同事和上級的眼中，你是“敢問敢說”的一類人。你很是爽直，有話就說，有問題就問�！胺磻�(yīng)快，好學(xué)，想思考，敢于當(dāng)眾發(fā)表自己的觀點”。這些都是上級或者同事給予你的評價。
在工作中，也許會出現(xiàn)這樣的情況：有時候自己會搞不清為什么領(lǐng)導(dǎo)和同事有時會贊許、表揚，因而自己會很振奮受鼓舞；有時候卻弄得同事很尷尬，因而再溝通時自己會有所顧忌，甚至變得沉默；有時候同事和領(lǐng)導(dǎo)會有強烈地反對，雙方產(chǎn)生爭執(zhí)，自己的積極性受到挫傷……其實他們很想找到一種方法和規(guī)律讓自己的這種優(yōu)勢能夠更直接貢獻于自己的進步和收入的增加。
面對這些情況，我們給出的建議是：如果他們能夠開始把自己曾經(jīng)敢說敢問的場景，和與之對應(yīng)產(chǎn)生的感受做一些羅列，做一些回顧，并找到背后的原因，相信他們對該不該說，該什么時候說，該對不同人說什么，對方會有什么樣的反應(yīng)不會象現(xiàn)在這樣困惑，而且因為做了這樣的梳理，相信會對自己的進步，收入的提升會有很大的幫助。
回答8個“是”以上：恭喜你，你是上級和同事眼中的“有工作熱情并能感染他人”的人，你從不會讓自己陷入到無休止的抱怨和自暴自棄中，而是會積極地尋找解決問題的方法，把壓力轉(zhuǎn)化為動力的一類人。同事和你在一起會感覺到很溫暖，因為你并不是給他們解讀壓力，而是幫他們看清動力，找到啟發(fā)。
這類人能準確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；關(guān)鍵時刻，即使沒有相關(guān)經(jīng)驗也敢于承諾，敢于用自己的實踐結(jié)果給老板思考的線索和幫老板下決心；第一反應(yīng)總是尋找機會，把事做成的機會，而不是看問題；發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)，找尋事物發(fā)展規(guī)律，從而能預(yù)見問題。
你覺得這個測試和你的情況符合嗎？
