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“三年前，我開始和董事會(huì)一起物色下一任公司領(lǐng)導(dǎo)人，”斯金格如此表示。平井一夫正是其向董事會(huì)推薦的人選，前者此前負(fù)責(zé)索尼旗下消費(fèi)電子產(chǎn)品和視頻游戲部門。斯金格認(rèn)為平井一夫“是具有全球化視野的管理者，精通技術(shù)和云計(jì)算，重視內(nèi)容并擅長數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他已經(jīng)做好了領(lǐng)導(dǎo)索尼的準(zhǔn)備，現(xiàn)在正是改變的時(shí)機(jī)�！�
近幾年來，索尼一直在推進(jìn)轉(zhuǎn)型，而外界認(rèn)為，平井一夫的上任將使其消費(fèi)電子產(chǎn)品在內(nèi)容與服務(wù)上更好地契合。平井一夫表示，“我們必須選擇的道路是清晰的：就是去推動(dòng)我們核心的電子業(yè)務(wù)的增長，包括數(shù)碼影像、智能手機(jī)和游戲業(yè)務(wù)，并扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務(wù)；同時(shí)加快創(chuàng)新令我們開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”
英國人斯金格2005年就任索尼公司CEO，也是頭一位外籍人士掌控日本巨頭企業(yè)。其上任后堅(jiān)持改革，大刀闊斧推進(jìn)輕資產(chǎn)策略，關(guān)閉出售多家工廠，推動(dòng)內(nèi)容服務(wù)與硬件設(shè)備的融合貫通，最近兩年更期望以3D技術(shù)將索尼旗下眾多分散業(yè)務(wù)統(tǒng)一起來。平井一夫表示，如果不是霍華德。斯金格過去七年的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)，公司將陷入更為困難的境地。小林陽太郎亦表態(tài)，稱其帶領(lǐng)索尼走過了從模擬到數(shù)碼的漫長和重要的旅程。
不過近兩年索尼業(yè)績不佳，連續(xù)虧損，在音樂播放器、電視、游戲機(jī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，索尼遇到了蘋果、三星電子以及任天堂等勁敵，面臨巨大壓力。而新任CEO平井一夫的上任能否給索尼業(yè)績帶來新氣象，也是外界期待所在。
