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其一、建立成效觀念。
學(xué)校以考試為學(xué)習(xí)的終結(jié)點(diǎn)，單位以成效為衡量的依據(jù)，因此在單位中首先要明白對(duì)于自己工作的目標(biāo)要求，找到自己的學(xué)習(xí)標(biāo)桿榜樣與努力方向。在開(kāi)始的時(shí)候，為了能適應(yīng)這個(gè)過(guò)程，要付出超出別人的勤奮與學(xué)習(xí)，具有超出同樣新人的突出表現(xiàn)。
其二、建立創(chuàng)造觀念。
學(xué)校里面老師講課，布置作業(yè)，就是所謂思考題目實(shí)際上很多都是老師已經(jīng)說(shuō)過(guò)，只是換一個(gè)場(chǎng)景而已。而在單位工作中，很多事情不是簡(jiǎn)單地問(wèn)人的問(wèn)題，需要在工作任務(wù)下達(dá)后，做多點(diǎn)研究功課，提出自己的模擬對(duì)策，再有不懂的才去請(qǐng)教人，其中自己的構(gòu)想、嘗試與設(shè)計(jì)占到很大的成分，即使路子并不全對(duì)，但會(huì)給同事留下動(dòng)腦子的印象。
其三、觀察法。
你假定自己只是一個(gè)旁觀者，你注意對(duì)單位很多事情的觀察、記錄、思考甚至反思，這樣的用心讓你比一般人更能超脫地對(duì)待看到的問(wèn)題與成績(jī)，也能中立地看待一些同事與領(lǐng)導(dǎo)和你的交往，甚至有些不爽的經(jīng)驗(yàn)因此而變得能夠容忍。這為你看明白事情與學(xué)習(xí)東西提供一個(gè)很好的理性心態(tài)。
其四、從同情觀到同事觀。
我們私人交往的方式是我們喜歡成為小姐妹、小兄弟，喝點(diǎn)革命小酒，吹點(diǎn)革命小牛。但是單位則不同，也許我們不喜歡某個(gè)人，但是我們應(yīng)該接納與不喜歡的人一起工作，向不能成為我們小兄弟姐妹的人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，因此單位是一個(gè)做我們喜歡與該做的事情，但不見(jiàn)得與我們喜歡的人一起做的地方，如果只是找喜歡的人那么我們能做的事情就太有限了。
其五、主動(dòng)學(xué)習(xí)觀念。
學(xué)校有課程，學(xué)習(xí)是同學(xué)的任務(wù)也是老師的工作，因此安排課程學(xué)習(xí)之類(lèi)的基本上就是學(xué)校的本分。雖然單位也會(huì)有培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)，但是單位更多的是消費(fèi)知識(shí)與技能，而提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)相對(duì)少，因此我們需要對(duì)自己的學(xué)習(xí)有系統(tǒng)的組織與規(guī)劃，才能真正讓自己成為持續(xù)學(xué)習(xí)的人。
其六、尊重體制下的直接溝通。
在學(xué)校談天說(shuō)地還好，但在單位說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)與同事往往有后遺癥，所以建議新員工一般不要輕易背后議論人與公司的長(zhǎng)短，遇到老員工這樣做的時(shí)候可以聽(tīng)而不要參與表態(tài)。遇到問(wèn)題可以公開(kāi)說(shuō)，或者書(shū)面提出意見(jiàn)，即使這樣也要多掌握情況，而不是情緒化地牢騷。
