有一天，一個畢業(yè)不到一年的大學生找到老板說：“我想知道，您招聘我我來到企業(yè)就是讓我當一個車間工人的嗎？”老板對他的問題感到有些意外，沒有正面回答：“你能說出自己的想法，這很好！你知道鮮嫩可口的蘑菇是怎樣長出來的嗎？”這位新員工搖了搖頭。老板說：“我以前在農(nóng)村是養(yǎng)蘑菇的。最早的土法種植蘑菇不像現(xiàn)在，而是找一些腐爛的木頭，撒上菌種，把它們放置在陰暗潮濕的地道里，然后澆上一頭大糞，過一段時間，鮮嫩的蘑菇就長出來了�！甭犃死习暹@番話，新員工點點頭說：“老板，謝謝您給我講了蘑菇的故事，我知道該怎么做了�！爆F(xiàn)在，已經(jīng)成為總經(jīng)理的他還時不時對董事長老板說：“謝謝您的蘑菇！”
新員工的成長就像蘑菇的成長一樣，一開始可能被安排在“陰暗潮濕的角落”，比如不受重視的部門，跑腿打雜的工作；有時還會遭到“澆上一頭大糞”的厄運，比如受到無端的批評，代人受過，一直得不到提拔晉升等。這些應該說都是職業(yè)成長的必要經(jīng)歷，大凡成就大事者，都有“蘑菇”般的經(jīng)歷，但這不一定是什么壞事，當上一段“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實，看問題也更加實際。對企業(yè)來說，新員工的薪水和工作不會有大的差別，無論你在學校是多么優(yōu)秀，但來到企業(yè)之后，你必須從最簡單的事情做起，如何正確認識自己的起步階段，高效率地走過職業(yè)生涯的這一段，并從中汲取經(jīng)驗，成熟起來，樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個新員工必須面對的課題。
在聯(lián)想，原聯(lián)想總裁柳傳志有一個著名的“西服理論”，他對員工說，你要想做高檔西服，就要先從做鞋墊開始，然后做短褲、做襯衫、做長褲，最后才能做西服，直至做好西服。尤其針對應屆畢業(yè)生，眼高手低，沒有工作經(jīng)驗，更需要從小事做起，不斷進步，最后成長為挑重擔的骨干。這就是聯(lián)想育人的過程。

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