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Q：積極主動(dòng)的人給您的印象是什么呢？
劉虓震:當(dāng)我還是個(gè)中學(xué)生的時(shí)候，買過(guò)一本美國(guó)人寫的關(guān)于如何取得好成績(jī)的小冊(cè)子。里面有一條我當(dāng)時(shí)挺不理解的：“盡可能坐在第一排”。上大學(xué)沒(méi)多久，就開始明白這句話的意義。坐在第一排不會(huì)被其他學(xué)生的任何行為所干擾，離老師最近所以聽得最清楚，甚至還有一定的眼神交流，很難在這種情況下分心。班里成績(jī)最好的學(xué)生也果然從來(lái)都坐在第一排（在我印象中，沒(méi)有例外）。不過(guò)，這仍然只是一個(gè)表象。它背后隱藏的是“積極主動(dòng)”的態(tài)度。知道這個(gè)“秘訣”的我，也不是總坐在第一排，也許是因?yàn)檫�不夠積極吧！
Q：積極主動(dòng)是一個(gè)什么樣子的狀態(tài)呢？
劉虓震: 有一次，我在廣州轉(zhuǎn)機(jī)。因?yàn)槭菄?guó)內(nèi)線轉(zhuǎn)國(guó)際線，同行的人不多。認(rèn)識(shí)了一位老者，據(jù)說(shuō)是國(guó)外某銀行退休行長(zhǎng)，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)投資朋友的企業(yè)。
他很活躍，早早就到登機(jī)門，把行李放在緊靠柜臺(tái)的地方，告訴我們說(shuō)：“別看我這么大年紀(jì)，每次登機(jī)我都是第一個(gè)跑上去，他們雖然比我年輕，還是得慢慢排隊(duì)”。果然，登機(jī)口剛一打開，他馬上拿起行李站在隊(duì)伍最前排，第一個(gè)上了飛機(jī)。
看，積極主動(dòng)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但是有幾個(gè)人發(fā)揮到這樣的極致？有時(shí)候我細(xì)想這些年的得失，無(wú)一不和積極主動(dòng)相關(guān)聯(lián)�？芍^“成也蕭何，敗也蕭何”。靜下心來(lái)思考，生活中還有那么多地方，如果更積極主動(dòng)一點(diǎn)，一定會(huì)得到很多收獲。而愿意積極主動(dòng)的人又是那么少，稍微多動(dòng)點(diǎn)腦筋就能脫穎而出�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習(xí)慣》中，積極主動(dòng)位列第一�？梢赃@樣理解：要想做到高效能，第一個(gè)要培養(yǎng)的就是積極主動(dòng)的習(xí)慣。
Q：我們應(yīng)該怎樣培養(yǎng)積極主動(dòng)的習(xí)慣呢？
劉虓震:就我的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣，有這么幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 愿意走出自己的“舒適區(qū)”（comfort zone）。所 謂“舒適區(qū)”，是指你所習(xí)慣的生活方式，你所熟悉的生活環(huán)境和打交道的人。然而，“舒適區(qū)”未必真的那么“舒適”，必定有一些其他的力量，讓我們有一種“ 走出去”的沖動(dòng)，這種力量，有可能是現(xiàn)實(shí)的壓力，愛情的驅(qū)使，或者純粹的好奇心。無(wú)論如何，走出去，才有可能做出積極的改變。
2. 擁有明確的目標(biāo)。任何事情都積極主動(dòng)可能分散你的精力。有所取舍是智慧的體現(xiàn)。另一方面，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)為了重要的目標(biāo)而積極主動(dòng)，意愿更強(qiáng)烈，動(dòng)力也更大，更有可能成功，并進(jìn)入良性循環(huán)。
3. 膽大心細(xì)。膽 大，意味著你不懼怕積極主動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)很多時(shí)候并沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，但是膽小的人會(huì)夸大甚至臆造一些風(fēng)險(xiǎn)；比如跟老板談漲工資他會(huì)不會(huì)就不喜歡我。 膽大（或稱有勇氣）的人也許覺得“就算他不喜歡我也無(wú)所謂”。心細(xì)，意味著你要能夠?qū)ふ业椒e極主動(dòng)的突破口；這一點(diǎn)比較微妙。簡(jiǎn)單的例子包括在會(huì)議結(jié)束時(shí) 上級(jí)問(wèn)“還有什么問(wèn)題”的時(shí)候提出你一直以來(lái)醞釀的方案。
4. 做好準(zhǔn)備。無(wú) 準(zhǔn)備的“積極主動(dòng)”只會(huì)讓人覺得你不穩(wěn)重。而這種準(zhǔn)備除了自己這方面以外，為相關(guān)人的準(zhǔn)備也很重要。比如上面的兩個(gè)例子：談漲工資，必須了解自己的這個(gè)要 求是否符合公司慣例，準(zhǔn)備好相關(guān)的材料作為“應(yīng)該加薪”的證明，還得考慮老板當(dāng)前的想法。金融危機(jī)時(shí)期，老板可能更多考慮的是如何開源節(jié)流；這時(shí)候談加薪 就不是那么合適，哪怕你剛剛做出了很多貢獻(xiàn)也是如此。提出新方案，除了方案本身必須有價(jià)值有可行性，也得考慮上級(jí)是否有資源有權(quán)力去做相關(guān)的決定。
何不把上面這些原則上的關(guān)鍵點(diǎn)化為你的行動(dòng)呢？就像“把大象放進(jìn)冰箱”那么簡(jiǎn)單——
1. 寫下一件你不滿足并希望改變的事情
2. 找到積極主動(dòng)可能改變的部分
3. 制定一個(gè)積極主動(dòng)的方案
4. 執(zhí)行
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