“引得進和尚還須守得住廟”。一方面,企業(yè)求賢若渴,苦嘆千里馬難尋;另一方面,優(yōu)秀人才頻繁跳槽,感慨伯樂難找。在來勢兇猛的春季房地產(chǎn)人才大戰(zhàn)背后,都有哪些深層隱憂?房地產(chǎn)人才“饑渴癥”何時休?
需求方——
“馬好找,千里馬難覓”
在供需兩旺的態(tài)勢下,張榜公司中,既有滿意而歸者,也有心中抱憾的繼續(xù)求賢者。
“當下,房地產(chǎn)企業(yè)招人不難,難招的是高級人才!睆V西同人房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理羅旭認為,對于南寧樓市來說,目前基礎員工已相對飽和;而對專業(yè)要求較高的營銷總監(jiān)等職位,非常緊缺“。
“不僅是開發(fā)企業(yè),就連很多地產(chǎn)代理公司及專業(yè)的廣告設計公司,都委托我們尋找專業(yè)人才!蹦蠈幠痴衅腹矩撠熑苏f,隨著樓市未來預期的不確定性,有能力的專業(yè)人才將更為緊俏。
供應方——
“千里馬難尋,伯樂更難尋”
與人才緊缺形成鮮明對比的是,優(yōu)秀人才頻繁跳槽,企業(yè)互挖墻角現(xiàn)象嚴重。這也成了南寧地產(chǎn)歲末年初的一景。
國內(nèi)一線地產(chǎn)房企恒 大入邕4年,頻繁換人,即便是中高層管理人才,也是更迭不斷;廣西盛天集團營銷總監(jiān)肖斌,日前也離開自己奮斗多年的老東家,回深圳發(fā)展;南寧某房企董事長,在頻繁更換了多個營銷總監(jiān)之后,更是干脆自己兼任總監(jiān)一職了。
誰也沒有想到,在本地某知名房企已經(jīng)做到中高層的王君,居然悄悄去了一家新近入邕的非知名外來房企。王君說,去年他手頭的房產(chǎn)項目完成后,原公司一直處于地塊和項目都不多的尷尬境地,后續(xù)項目不多,難免讓人心里發(fā)慌。無奈之下,他只好選擇跳槽。雖然新公司知名度不大,但項目地塊條件不錯,如果用心做,還是很有前景的;而且,這也算是對自己的一個挑戰(zhàn)吧。
招聘會上,來自百色的黃小姐告訴記者,原先她在一家房產(chǎn)大鱷里任職,但短短幾個月后,她就離開了。問及原因,她說是因為公司的管理結(jié)構(gòu)太復雜,讓人難以適從。
“千里馬難尋,伯樂更難尋”。業(yè)內(nèi)認為,如今職業(yè)的選擇都是雙向的,有能力的人才,必然有其獨特個性,房地產(chǎn)企業(yè)和人才雙方如何建立互信,是企業(yè)和個人長遠發(fā)展的關(guān)鍵。
頻繁跳槽
低薪且缺乏歸屬感是主因
怎樣才能留住人才?記者隨機調(diào)查了10余位業(yè)內(nèi)人士,得到的答案比較一致。
最近,記者不斷接到房地產(chǎn)界人士離職或跳槽的電話。在某本土知名房企任營銷部經(jīng)理的張某,春節(jié)剛過就致電記者,稱已成功跳槽到一外來房企任高管一職。至于跳槽的原因,他并沒有多做解釋,只說新公司更合適自己發(fā)展。詢問業(yè)內(nèi)消息靈通人士后,記者了解到,不足1萬元的年終獎,是張某離職的真正原因。
有同樣經(jīng)歷的周君則毫不諱言地告訴記者,薪酬是他跳槽的主要原因!案赏瑯拥幕睿聠挝唤o的薪酬是原單位的兩倍,傻瓜才不離開呢。”當然,他也坦言,新公司是排名前列的世界500強企業(yè),有著非常好的發(fā)展前景,這也非常吸引他。
此外,薪酬的年增長幅度有多大,也是許多高級人才考慮的問題。“如果兩家規(guī)模相當?shù)墓,同一崗位待遇相?0%以上,就很有可能引發(fā)跳槽!苯邮苷{(diào)查的李先生說,薪水最好每年都有一定幅度的增長,“畢竟現(xiàn)在CPI漲得那么快,我們的收入也得跟上啊!币虼耍贫ǹ茖W、合理、公平的薪酬管理體系,對各房企極為重要。
一位不愿透露公司名稱的獵頭告訴記者,目前各地產(chǎn)公司的主要工作是賣房,大家的目標都是2011年冷市銷售業(yè)績好的房地產(chǎn)企業(yè)策劃銷售人才,因此,保護人才和挖角大戰(zhàn)將會越演越烈,加薪無疑是這場白熱化爭奪戰(zhàn)的重要手段。在這點上,小企業(yè)顯然無法跟大企業(yè)抗衡。
“尊重人才,員工和管理層之間就能夠平等溝通!闭f起地產(chǎn)企業(yè),周君認為,一個好的企業(yè),可以把平庸人才變成優(yōu)秀人才!澳蠈幈緛砭腿瞬艆T乏,引得進和尚,還須守得住廟,這樣的公司才是好公司!敝芫f,他現(xiàn)在所屬的公司氣氛就很融洽,老總跟下屬之間沒有距離感,大家一起工作心情都很愉快,有共同奮斗的目標,有歸屬感。
整合加劇
頻繁走馬換將是底氣不足的表現(xiàn)
“雖然春節(jié)后市場銷售漸趨正常,但面對限購限貸調(diào)控政策下的全民觀望,以及面對通脹的預期,下半年銷售情況到底怎么樣?很多人都看不清楚!睆V西家園房地產(chǎn)公司負責人陳誠說:“為了公司不再重復去年那樣到處借錢的經(jīng)歷,在接下來幾個月的‘黃金’銷售期里,只有想方設法走量,回籠資金。而要從根本上解決這個問題,必須加快對這方面專業(yè)人才的引進!
“越是樓市淡季,越能看出一個銷售管理人才的能力!睆V西某房產(chǎn)公司總經(jīng)理羅永浩告訴記者,在樓市火爆的情況下,一開盤,所有房源便會被一搶而空,在這種市場形勢下,營銷策劃的作用不明顯。他表示,從2011年下半年開始,受各項調(diào)控政策疊加影響,樓市驟然變冷,大量購房者開始持幣觀望。面對突如其來的銷售“寒流”,一些房地產(chǎn)開發(fā)商寄希望于引進營銷策劃人才扭轉(zhuǎn)局面!艾F(xiàn)在房子沒有過去那么好賣了,沒有好的銷售推進策略,很難吸引理性購房者”。
“一些地產(chǎn)公司對高級營銷策劃人員走馬換將,正好說明這些公司無法把控未來的不確定因素,這是一種底氣不足的表現(xiàn)!蹦倡C頭公司負責人分析說,房地產(chǎn)市場高級專業(yè)人才緊缺,恰恰反映了這個熱門行業(yè)正在經(jīng)歷理性回歸:房子好賣的時候,用不著過多考慮“人”的因素,無論建什么樣的房子都有人要,只要多招銷售人員負責接待就行;而當樓市進入成熟期,人們更注重房子的品質(zhì)和性價比,且市場競爭加劇時,房地產(chǎn)公司就要招兵買馬,讓自己的樓盤更具競爭力了。
來源:廣水人才網(wǎng)(dionly.net.cn)